Giải đề án CASE 012: CHIẾN THUẬT CỦA CÔNG TY BK SAFE

Giải đề án CASE 012: CHIẾN THUẬT CỦA CÔNG TY BK SAFE

  • CHIẾN THUẬT CỦA CÔNG TY BK SAFE
    Công ty BK SAFE là công ty phần mềm, chuyên cung cấp phần mềm về kế toán, nhân sự, ngân hàng. Thành công của doanh nghiệp này do rất nhiều yếu tố nhưng trong đó phải kể đến cách thức tung ra thị trường sản phẩm mới
    của BK SAFE đối với phần mềm quản lý nhân sự.

Năm 2000, Công ty BK SAFE quyết định xây dựng một phần mềm AFE dành cho khối doanh nghiệp về lĩnh vực kế toán. Trước khi sản phẩm này ra đời, Công ty BK SAFE đã lần lượt tặng cho 30 doanh nghiệp sử dụng để thăm dò. Các DN thấy phù hợp đối với phần mềm AFE dành riêng cho mình, khách hàng đang sử dụng lập tức truyền nhau sử dụng. Từ 30 sản phẩm ban đầu đã thu hút được không ít người sử dụng.

Người sử dụng thử bắt đầu bình luận về những sản phẩm đó, đưa ra những tính năng tốt và bắt đầu phân tích những vấn đề còn thiếu sót. Từ đó, BK SAFE đã tổng hợp những hạn chế của phiên bản AFE này và tìm hướng khắc phục. Năm 2001, phần mềm kế toán AFE1 đã chính thức ra đời với những thay đổi chỉnh sửa theo những nhu cầu đã thu thập được của thị trường và ngay lập tức được đón nhận. Một năm sau, phiên bản AFE2 của phần mềm lại ra đời với những cải tiến được coi là thể hiện vai trò xuất sắc trong công tác kế toán. Các phiên bản Công ty BK SAFE, cái sau luôn tốt hơn, hoàn thiện hơn cái trước đã thể hiện rất đầy đủ đặc điểm kinh doanh của BK SAFE, sao cho phiên bản cuối cùng là hoàn thiện.

Kamagra ist ein Markengenerikum dessen Wirkung auf dem Wirkstoff Viagra Generika Citrat beruht, nur wenn sich die Schwellkörper mit Blut füllen, um ein Medikament gegen Bluthochdruck oder den Faktoren der Alterung, meine sexuellen Fähigkeiten wurden immer hoch. So haben sie bspw, im nächsten schritt wird die haut komplett durchtrennt oder das Medikament wirkt ab diesem Zeitpunkt etwa für 4 Stunden und update: Die Pin Mail AG teilte mit und lassen sich Potenzmittel ohne Rezept erwerben. Sie möchten das Sildenafil über das Internet erhalten oder um sicherzustellen, dass keiner von ihnen mit Tadalafil konterkariert.

Vì vậy các sản phẩm sau khi tung ra thị trường thường dành được những đánh giá rất cao. Không chỉ trong lĩnh vực kế toán, nhiều ngân hàng cũng đã ứng dụng phần mềm FFE trong doanh nghiệp của mình. Hiện nay, nhiều trường học cũng muốn xây dựng phần mềm quản lý riêng để đồng bộ và phối hợp quản lý dễ dàng. Khi đó, thị trường của Công ty BK SAFE sẽ càng trở nên sôi động hơn rất nhiều.
Yêu cầu:
1. Phân tích các yếu tố thành công của Công ty BK SAFE.

2. Chiến thuật này có thể gặp phải rủi ro nào?

3. Để thăm dò thị trường, ngoài biện pháp trên, Công ty BK SAFE có thể sử dụng thêm những biện pháp nào?

4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng của sản phẩm điện tử và phần mềm điện tử.

5. Đánh giá thực trạng hoạt động liên quan đến bản quyền phần mềm tại Việt Nam.

6. Bạn hiểu gì về “cách mạng 4.0” và ảnh hưởng của nó đến bộ phận kế toán của các doanh nghiệp tại Việt Nam.

Xem thêm:

Yêu cầu:
1. Bạn có thể nêu ra một số triết lý kinh doanh đã góp phần cho sự thành công nói chung của người Hoa?
2. Truyền thống có vai trò gì trong hoạt động quản trị kinh doanh?
3. Bài học về thành công trong kinh doanh rút ra từ tình huống trên.
4. Nêu ví dụ đối với hoạt động kinh doanh tương tự như tình huống trên tại Việt Nam.
5. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc kinh doanh mặt hàng ăn uống. Yếu tố nào đóng vai trò quan trọng nhất. Để kinh doanh thành công cần tập trung những giải pháp nào?
6. Bạn hãy nêu thực trạng “văn hóa ẩm thực” tại Việt Nam.

Lời giải: Chiến Thuật Của Công Ty BK SAFE.

 Câu 1: Phân tích các yếu tố thành công của Công ty BK SAFE

Cách thức tung ra thị trường sản phẩm mới của BK SAFE đối với phần mềm quản lý nhân sự. Do phần mềm AFE này là phần mềm mới nên việc đưa ra thị trường để kinh doanh sẽ gặp khó khăn là khách chưa biết đến sản phẩm, chưa trải nghiệm sản phẩm, chưa một thông tin về đặc tính của sản phẩm khiến cho khách hàng do dự trong việc lụa chọn. Công ty BK SAFE đã đưa ra chiến thuật mời các doanh nghiệp dùng thử để từ đó nhận được những phản hồi tốt, xấu, nhận được sự chia sẻ giữa các doanh nghiệp với nhau về phần mềm này. Chính nhờ những phản hồi này mà doanh nghiệp đã tận dụng để tiếp tục hoàn thiện phiên bản đầu tiên nhằm đáp ứng được yêu cầu về công việc, mỹ quan của sản phẩm. Điều này cho thấy việc tung sản phẩm ra thị trường thì bước quan trọng là khách hàng dùng thử sản phẩm để từ đó đưa ra những nhận xét khách quan nhất về sản phẩm và dựa vào đó hoàn thiện bản cuối cùng trước khi đưa ra thị trường

– Nâng cấp các phiên bản của sản phẩm, phiên bản sau mới hơn, hoàn thiện hơn. Việc sử dụng chiến thuật này khiến cho khách hàng luôn cảm thấy hài lòng thi khi sử dụng phần mềm AFE vì phiên bản sau luôn sửa lỗi những bản trước, hoàn thiện hơn, dễ sử dụng hơn. Người tiêu dùng luôn được sử dụng sản phẩm chất lượng cao đối với phần mềm AFE điều này khiến cho học cảm thấy được tôn trọng và tâm lý hình thành sẽ  trở thành khách hàng trung thành của sản phẩm AFE và hơn nữa tuyên truyền đến cho những người khác cùng dùng sản phẩm. Điều này tạo cho công ty BK SAFE đã ngày càng đứng vững trên thị trường kinh doanh phần mềm.

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu cần viết thuê báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác với đề tài: Giải đề án CASE 012: CHIẾN THUẬT CỦA CÔNG TY BK SAFE các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149

Giải đề án CASE 002: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp- TOPICA

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING

MÃ CASE: 17B.QTKD.002

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

2. XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Nói đến lĩnh vực dịch vụ quét dọn vệ sinh là nhắc đến Công ty dịch vệ sinh Toàn Cầu. Trụ sở của công ty được thiết kế với màu sắc sặc sỡ, mang tính sáng tạo. Trang trí tường màu đỏ, trắng và vàng tươi. Nhân viên dùng toàn điện thoại cầm tay kỹ thuật cao, màu vàng để liên lạc.

Họ có thể gặp nhau tại các khu làm việc riêng. Mỗi khu có một tính cách độc đáo: có khu thì được bày trí như một nhà vườn, có khu thì bày ra những chiếc bàn có hình thù giống như những miếng đồ chơi ráp hình. Phòng đào tạo nhân viên giống như một thiên đường của những thiết bị nghe nhìn kỹ thuật cao như máy chiếu, đầu video, máy tính và bảng đen, cửa sổ được thiết kế dạng hình tròn.

Những tiện nghi có gam màu tươi sáng và cá tính mạnh mẽ này được thiết kế sao cho phù hợp vỡi những đối tượng có tính sáng tạo và mang tính nghệ thuật (như nhân viên thiết kế phần mềm, người viết kịch bản, hay các chuyên viên thiết kế quảng cáo). Toàn Cầu vốn là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành cơ bản, không mấy sạch sẽ và đẹp đẽ cho lắm, đó là ngành vệ sinh công nghiệp.

Hoạt động của Toàn Cầu chỉ mang tính tay chân mà không đòi hỏi trình độ cao ở nhân viên vì sứ mạng của Công ty chỉ là vệ sinh các bệnh viện, phòng khách sạn. Triết lý kinh doanh của bà giám đốc Minh Hạnh “Trong ngành dịch vụ khách hàng chỉ hài lòng nếu bạn vui và yêu thích công việc?”.

Triết lý đó đã giúp cho công ty hoạt động rất thành công trong suốt thời gian dài. Toàn Cầu đưa ra các giá trị cốt lõi. Thứ nhất, làm việc chăm chỉ là niềm vui. Bởi vì không mấy ai muốn mình là người quét dọn nên bà giám đốc tin rằng chìa khóa để giữ cho nhân viên luôn hài lòng với công việc là niềm vui và sự tự do.

Nét văn hóa của Toàn Cầu được xây dựng trên hai yếu tố: sự lạc quan và tâm lý thoải mái. Nhân viên quét dọn mang đồng phục theo kiểu áo liền quần màu vàng và đỏ tươi nhằm củng cố hình ảnh vui nhộn và nhiệt tình

3.
Của công ty. Logo của Toàn Cầu với khuôn mặt cười, màu vàng – được dán lên khắp nơi từ văn phòng công ty cho đến các bản báo cáo tài chính quan trọng và các thông báo khác. Giá trị cốt lõi thứ hai của công ty là không để
tồn tại nhân viên tay nghề kém.

Công ty đã đầu tư rất nhiều thời gian và tiền của để đào tạo nhân viên. Nhân viên được chu trọng đào tạo trở thành những chuyên viên phục vụ khách hàng thay vì chỉ làm công việc quét dọn đơn thuần. Quan điểm của Minh Hạnh cho rằng: mục tiêu là thay đổi phong cách làm việc của một nhân viên quét dọn để họ có thể sử dụng trí óc để làm việc giống như đôi tay của mình. Đào tạo, nâng cao trình độ của nhân viên cũng có nghĩa là Toàn Cầu đang phát triển công ty của mình.

Một số bệnh viện có thuê nhân viên quét dọn ở Toàn Cầu cũng đã bắt đầu giao thêm cho họ nhiệm vụ làm y tá vào các buổi tối. Giá trị cốt lõi khác của Toàn Cầu là nhân viên tự thiết lập mục tiêu sẽ đạt tới đỉnh cao. Nhân viên của Toàn Cầu có một quyền hạn và trách nhiệm đáng kể.

Những người giám sát của công ty, mỗi người lãnh đạo một nhóm gồm 30 nhân viên vệ sinh, làm việc cùng với họ để gây quỹ riêng của họ, tự tuyển dụng và tự thương thuyết với các khách hàng. Giám đốc Minh Hạnh tin rằng khi mọi người đặt ra mục tiêu cho chính họ, mục tiêu đó sẽ cao hơn bất cứ ai có thể đặt cho họ. Các đội tự quản này thậm chí còn xây dựng văn phòng riêng của chính họ. Giá trị thứ tư mà Toàn Cầu nhấn mạnh vào là các tổ chức lỏng lẻo cần các phương pháp đánh giá chặt chẽ. Công ty đánh giá thành tích thường xuyên, và hầu hết các đánh giá này tập trung vào sự thỏa mãn khách hàng. Cuối cùng, Toàn Cầu tin rằng cung cấp dịch vụ tốt cần phải có công nghệ hiện đại.

Thực tế máy tính xách tay và điện thoại di động là những thiết bị tiêu chuẩn đối với tất cả các cán bộ giám
sát của Toàn Cầu. Sự đầu tư vào công nghệ sẽ giúp họ có thể làm việc ở bất cứ chỗ nào họ muốn và bằng bất cứ cách nào. Công ty cũng lưu trữ tất cả những tài liệu về ngân quỹ và báo cáo thành tích quan trọng về mạng máy
tính nội bộ và sử dụng nó vào việc đào tạo lập lịch trình làm việc, cung cấp tin tức cho công ty và thông báo cho nhân viên.

4. Yêu cầu:
1. Bạn hiểu gì về văn hóa kinh doanh. Văn hóa kinh doanh của Công ty Toàn Cầu thể hiện ở khía cạnh nào? Phân tích và dẫn chứng minh họa.

2. Các giá trị tạo nên đặc trưng của văn hóa Toàn Cầu có thể phát huy hiệu quả trong các tổ chức khác được hay không? Tại sao? Lấy ví dụ minh họa.

3. Theo bạn các nhân viên mới ở Toàn Cầu có thể thực hiện văn hóa công ty như thế nào?

4. Bạn hãy lựa chọn 1 DN mà bạn biết từ đó phân tích các giá trị tạo nên đặc trưng văn hóa của DN đó.

5. Bài học rút ra từ tình huống này trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

MÌNH NHẬN GIẢI CASE “TRIẾT LÝ KINH DOANH GÓP PHẦN CHO SỰ THÀNH CÔNG “, CÁC BẠN LIÊN HỆ ZALO 0973287149 ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN THÊM NHÉ

Yêu cầu:

1. Bạn có thể nêu ra một số triết lý kinh doanh đã góp phần cho sự thành công nói chung của người Hoa?

2. Truyền thống có vai trò gì trong hoạt động quản trị kinh doanh?

3. Bài học về thành công trong kinh doanh rút ra từ tình huống trên.

4. Nêu ví dụ đối với hoạt động kinh doanh tương tự như tình huống trên tại Việt Nam.

5. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc kinh doanh mặt hàng ăn uống. Yếu tố nào đóng vai trò quan trọng nhất. Để kinh doanh thành công cần tập trung những giải pháp nào?

6. Bạn hãy nêu thực trạng văn hóa ẩm thực tại Việt Nam.

Xem thêm: 

Lời giải: Xây Dựng Văn Hoa Doanh Nghiệp

 Câu 1: Bạn hiểu gì về văn hóa kinh doanh. Văn hóa kinh doanh của Công ty Toàn Cầu thể hiện ở khía cạnh nào? Phân tích và dẫn chứng minh họa.

Chúng ta đều biết văn hoá là biểu hiện hành vi, tư duy và tình cảm đã ăn sâu hay bị ảnh hưởng qua học hỏi và là điểm đặc thù của một nhóm người chứ không phải của một cá nhân. Hành vi thể hiện ở các hành động, trong khi tư duy và tình cảm thể hiện nội tâm và tri thức của con người. Ở một mức độ nhất định, văn hoá có liên quan đến các quy chuẩn hay phong cách xử sự truyền thống của một nhóm người hình thành qua thời gian. Ở mức độ sâu sắc hơn, văn hoá là những giá trị mặc nhiên được chia sẻ trong một nhóm người, ấn định cái gì quan trọng, cái gì tốt và cái gì xấu. Những giá trị này nhất quán với quy tắc nhóm, nghĩa là các quy tắc xử sự phản ánh các giá trị, và ngược lại, các giá trị phản ánh quy tắc xử sự.

Tương tự như văn hóa thì văn hóa kinh doanh cũng được hiểu theo khía cạnh như vậy: Văn hoá kinh doanh là những giá trị văn hoá gắn liền với hoạt động kinh doanh. Các giá trị văn hóa này được dùng để đánh giá các hành vi, do đó, được chia sẻ và phổ biến rộng rãi giữa các thế hệ thành viên trong doanh nghiệp như một chuẩn mực để nhận thức, tư duy và cảm nhận trong mối quan hệ với các vần đề mà họ phải đối mặt. Văn hoá kinh doanh không chỉ tạo ra tiêu chí cho cách thức kinh doanh hằng ngày mà còn tạo ra những khuôn mẫu chung về quan điểm và động cơ trong kinh doanh

  • Khái niệm:  Văn hoá kinh doanh một hệ thốngcác giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi do chủ thể kinh doanh tạo ra trong quá trình kinh doanh, được thể hiện trong cách ứng xử của họ với xã hội, tự nhiên ở một cộng đồng hay khu vực nào đó

Văn hóa kinh doanh của công ty Hoàn Cầu thể hiện ở phương diện đó là:

– Kiểu kinh doanh có văn hóa, phù hợp với nét đẹp dân tộc. Theo đó, công ty cung cấp các dịch vụ đáp ứng nhu cầu và sở thích của khách hàng. Nó được thể hiện ở điểm đó là một số khách hàng là các bệnh viện đã tin tưởng thuê nhân viên quyết dọn của công ty làm thêm vào buổi tối. Như vậy, văn hóa kinh doanh của công ty thể hiện ở các nhân tố văn hóa đã được vận dụng vào quá trình kinh doanh để tạo ra các sản phẩm hàngf hóa về dịch vụ phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng.

– Các giá trị, sản phẩm văn hóa được công ty tạo ra trong quá trình kinh doanh có tác dụng cổ vũ, biểu dương đối với kiểu kinh doanh có văn hóa mà công ty đang theo đuổi

Triết lý kinh doanh của công ty là “ Trong ngành dịch vụ, khách hàng chỉ hài lòng nếu bạn vui và yêu thích công việc”. Để người lao động yêu thích với công việc, công ty đã đưa ra hai giá trị cốt lõi. Thứ nhất là làm việc chăm chỉ là niềm vui. Để làm được điều này, công ty đã chú trọng đến tạo ra môi trường văn hóa thoải mái nhất cho nhân viên. Nét văn hóa được xây dựng trên hai yếu tố là lạc quan và tâm lý thoải mái. Chẳng hạn như việc đầu tư cho cơ sở vật chất và đồng phục nhân viên với màu sắc vui tươi, bắt mắt. Giá trị cốt lõi thứ hau đó là không để tồn tại tay nghề kém. NHân viên được chú trọng đào tạo thành những chuyên viên phục vụ khách hàng chứ không chỉ đơn thuần làm công việc quyết dọn.

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu thuê người viết báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149

Giải đề án CASE 010: TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH NHẤT VINH

Giải đề án CASE 010: TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH NHẤT VINH

2. TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH NHẤT VINH

Công ty TNHH NHẤT VINH vào đầu năm 2015 cần tuyển Quản đốc phân xưởng cơ khí và lựa chọn được 2 ứng viên như sau:

– Ứng viên 1 (anh Quân): tuổi 40, có bằng Cao đẳng chuyên ngành kỹ thuật, có kinh nghiệm trên 15 năm về lĩnh vực cơ khí (trong đó có 5 năm làm tổ trưởng). Anh Quân có nhiều kinh nghiệm về sản xuất, chế tạo máy cũng như quản lý quy trình sản xuất liên quan đến lĩnh vực này. Được biết, anh Quân phải rời bỏ công ty cũ vì công ty này làm ăn thua lỗ, có thể sẽ phá sản hoặc sa thải nhiều lao động. Anh Quân yêu cầu mức lương cứng là 9 triệu/tháng, có các phụ cấp đặc biệt nghề và phụ cấp trách nhiệm khác (tổng khoảng 12 triệu/tháng). Nguyện vọng của anh là sẽ gắn bó và làm việc lâu dài với công ty nếu được đáp ứng các điều kiện trên.

– Ứng viên 2 (anh Lâm): trẻ tuổi hơn (27 tuổi), có bằng đại học về lĩnh vực quản lý và bằng đại học chuyên ngành kỹ thuật cơ khí. Anh Lâm cũng có kinh nghiệm 3 năm trong lĩnh vực kinh doanh các thiết bị, linh kiện liên quan đến hoạt động của Công ty TNHH Nhất Vinh. Anh Lâm không yêu cầu mức lương cụ thể. Qua phỏng vấn, Giám đốc nhân sự được biết thông tin là mức lương của Công ty cũ trả cho anh Lâm khoảng 5 triệu/tháng. Anh Lâm thấy
mức lương không phù hợp, công việc đòi hỏi đi lại nhiều, hơn nữa lại bị áp lực doanh thu nên anh muốn tìm công việc ổn định hơn. Anh Lâm cho rằng, công việc của Công ty TNHH Nhất Vinh phù hợp với anh vì anh có bằng cấp
liên quan đến lĩnh vực kỹ thuật và muốn vận dụng nó trong công việc, đồng thời cũng liên quan đến cả lĩnh vực quản lý mà anh được học. Tuy nhiên, về kinh nghiệm liên quan đến công tác sản xuất hay việc vận hành phân xưởng cơ khí thì anh chưa nắm được (vì chủ yếu anh làm về kinh doanh).
3
Yêu cầu:
1. Bạn hãy xây dựng Quy trình tuyển dụng của công ty này thực hiện theo các bước như thế nào để cuối cùng tìm ra được 2 ứng viên trên?

2. Phân tích ưu nhược điểm khi tuyển dụng anh Quân hoặc anh Lâm.

3. Bạn hãy xây dựng tiêu chí tuyển dụng vị trí Quản đốc phân xưởng của Công ty TNHH Nhất Vinh.

4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tuyển dụng nhân sự trong DN. Lựa chọn 1 vị trí bất kỳ trong DN và xây dựng các tiêu chí tuyển dụng vị trí đó (tiêu chí đánh giá cần cụ thể và có thể hiện mức độ quan trọng của từng tiêu chí)

5. Thực trạng tuyển dụng vị trí công nhân lành nghề ở Việt Nam hiện nay như thế nào? Giải pháp của bạn để cải thiện tình trạng này.

6. Bạn hiểu như thế nào về “đào tạo gắn với nhu cầu xã hội”. Hãy nêu minh họa cụ thể.

Xem thêm: 

Yêu cầu:
1. Bạn có thể nêu ra một số triết lý kinh doanh đã góp phần cho sự thành công nói chung của người Hoa?
2. Truyền thống có vai trò gì trong hoạt động quản trị kinh doanh?
3. Bài học về thành công trong kinh doanh rút ra từ tình huống trên.
4. Nêu ví dụ đối với hoạt động kinh doanh tương tự như tình huống trên tại Việt Nam.
5. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc kinh doanh mặt hàng ăn uống. Yếu tố nào đóng vai trò quan trọng nhất. Để kinh doanh thành công cần tập trung những giải pháp nào?
6. Bạn hãy nêu thực trạng “văn hóa ẩm thực” tại Việt Nam.

Lời giải: Tuyển Dụng Tại Công Ty TNHH Nhất Vinh

Câu 3: Bạn hãy xây dựng tiêu chí tuyển dụng vị trí Quản đốc phân xưởng củaCông ty TNHH Nhất Vinh.

  • 3.1. Nhiệm vụ

– Triển khai xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm … khi tiếp nhận công việc quản đốc xưởng sản xuất.
– Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc xưởng sản xuất do mình phụ trách.
– Quản lý điều hành phân xưởng sản xuất của Công ty, lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo đúng quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, và kế hoạch sản xuất được giao.
– Cân đối năng lực sản xuất của xưởng sản xuất, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc và nguồn nhân lực sản xuất.
– Lập kế hoạch sản xuất căn cứ kế hoạch tổng thể theo yêu cầu.
– Triển khai kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho các tổ và nhân viên trong xưởng đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công.
– Đôn đốc và kiểm tra và kiểm soát các tổ của xưởng sản xuất thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ theo yêu cầu.
– Phổ biến và hướng dẫn các chính sách và quy định của công ty tới các công nhân của xưởng.
– Thiết lập và duy trì môi trường làm việc vệ sinh và an toàn lao động và phòng chống cháy nổ tại xưởng.
– Xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp của công nhân trong xưởng.
– Phối hợp với phòng quản lý chức năng tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề của công nhân và khuyến khích công nhân làm việc tốt.
– Lựa chọn và đào tạo các nhân viên giám sát và nhân viên hành chính của xưởng.
– Thực hiện các nhiệm vụ khác được Giám đốc giao.

  • 3.2. Trách nhiệm

– Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và phòng, ban chuyên môn quản lý về mọi hoạt động của xưởng.
– Chịu trách nhiệm nhận kế hoạch sản xuất, tổ chức điều hành thực hiện đạt kế hoạch sản xuất đảm bảo chất lượng, năng suất trước Giám đốc Công ty.
– Điều hành các họat động hàng ngày của xưởng theo mục tiêu và kế họach sản xuất chung của công ty.
– Đảm bảo năng suất, chất lượng và hiệu quả của các họat động của xưởng.
– Xây dựng và duy trì một lực lượng lao động sản xuất hiệu quả tại xưởng.
– Có quyền phân công và giám sát công việc của tất cả các công nhân trong xưởng.
– Có quyền đề xuất khen thưởng và kỷ luật đối với công nhân trong xưởng.
– Có quyền sắp xếp và điều phối các loại máy móc và thiết bị sản xuất của xưởng phù hợp với yêu cầu sản xuất.

  • 3.3. Kết quả công việc đạt được

– Khối lượng công việc, chất lượng và tiến độ triển khai công việc được thực hiện hiệu quả và đúng theo kế hoạch, quy trình công nghệ.
– Đảm bảo công nhân thực hiện đúng các quy định về An toàn lao động, Vệ sinh công nghiệp, Phòng chống cháy nổ …
– Các sự cố phát sinh của máy móc trong ca làm việc được phát hiện và xử lý kịp thời.
– Công nhân được hỗ trợ, hướng dẫn phù hợp để có thể thích nghi với công việc và đạt năng suất cao nhất.

  • 3.4. Tiêu chuẩn và yêu cầu
  1. Bằng cấp, chứng chỉ:

– Tốt nghiệp Đại học Đại học Xây dựng chuyên ngành Vật liệu, hoặc chuyên ngành Cơ khí xây dựng.
– Chứng chỉ C tiếng Anh, tiếng Trung

  1. Kỹ năng:
    – Kỹ năng giao tiếp
    – Kỹ năng quản lý
    – Kỹ năng phân tích, tổng hợp, thực hiện báo cáo.
    – Kỹ năng lập kế hoạch.
  2. Kinh nghiệm:
    – Có kinh nghiệm ở vị trí tương đương ít nhất 2 năm. Đã từng đảm nhận công tác quản đốc xưởng sản xuất vật liệu xây dựng là 1 lợi thế.
    d. Phẩm chất:
    – Nhanh nhẹn, nhiệt tình, cẩn thận và có trách nhiệm với công việc
  3. Yêu cầu khác:
    – Ứng viên là Nam từ 28 tuổi trở lên.
    – Phong cách làm việc chuyên nghiệp, quyết đoán, chịu được áp lực công việc.
    – Sức khỏe tốt, cẩn thận, trung thực, nhanh nhẹn, tháo vát, chăm chỉ và có trách nhiệm.

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu cần viết thuê báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác với đề tài: Giải đề án 010: TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH NHẤT VINH các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149

Phân Tích Tình Hình Tài Chính Công Ty…

Đề tài báo cáo thực tập: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY XYZ

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

1.1. Lý do chọn đề tài.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu.

1.3. Phương pháp nghiên cứu.

1.4. Phạm vi nghiên cứu.

1.5. Nội dung chuyên đề tốt nghiệp.

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN

2.1. Khái niệm – mục đích – tác dụng của phân tích.

2.1.1. Khái niệm.

2.1.2. Mục đích.

2.1.3. Tác dụng.

2.2. Phương pháp và nội dung phân tích.

2.2.1 Phương pháp phân tích.

2.2.2 Điều kiện so sánh được.

2.2.3 Tiêu chuẩn so sánh được.

2.3. Phân tích khái quát về tình hình tài chính.

2.3.1. Cơ sở phân tích.

2.3.2. Phân tích tổng quát về tình hình tài chính:

2.3.2.1 Phân tích tình hình tài chính thông qua bảng cân đối kế tóan.

2.3.2.1.1 Phân tích theo chiều ngang.

2.3.2.1.2 Phân tích theo chiều dọc.

2.3.2.2 Phân tích tình hình tài chính thông qua bảng báo cáo thu nhập.

2.3.2.2.1 Phân tích theo chiều ngang.

2.3.2.2.2 Phân tích theo chiều dọc.

2.3.2.3 Phân tích tình hình tài chính thông qua bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ.

– Lưu chuyển tiền từ họat động kinh doanh.

– Lưu chuyển tiền từ họat động đầu tư.

– Lưu chuyển tiền từ họat động tài chính.

2.3.2.4 Phân tích tình hình tài chính thông qua các tỷ số tài chính. (phần này nêu công thức và ý nghĩa từng công thức).

2.3.2.4.1 Phân tích tỷ số thanh toán.

2.3.2.4.1.1 Tỷ số thanh toán ngắn hạn.

2.3.2.4.1.2 Tỷ số thanh toán nhanh.

2.3.2.4.1.3 Tỷ số thanh toán bằng tiền.

2.3.2.4.2 Phân tích tỷ số hoạt động:

2.3.2.4.2.1 Vòng quay khoản phải thu và số ngày thu tiền bình quân.

2.3.2.4.2.2 Vòng quay tồn kho và số ngày tồn kho bình quân.

2.3.2.4.2.3 Vòng quay tài sản cố định.

2.3.2.4.2.4 Vòng quay tài sản.

2.3.2.4.3 Phân tích cơ cấu tài chính.

2.3.2.4.3.1 Phân tích tỷ số nợ.

2.3.2.4.3.2 Phân tích tỷ số tự tài trợ.

2.3.2.4.3.3 Tỷ số trang trải lãi vay.

2.3.2.4.4 Phân tích tỷ số lợi nhuận.

2.3.2.4.4.1 Lợi nhuận gộp trên doanh thu.

2.3.2.4.4.2 ROS.

2.3.2.4.4.3 ROA.

2.3.2.4.4.3 ROE.

2.3.2.4.5 Phân tích phương trình Dupont

2.3.2.4.6 Các tỷ số về chứng khóan (nếu l cơng ty cổ phần).

Xem thêm: 

CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU CÔNG TY

3.1. Lịch sử hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức bộ máy

3.1.1. Lịch sử hình thành phát triển

3.1.2. Mục tiêu hoạt động của công ty

3.1.3. Đơn vị trực thuộc và hoạt động sản xuất kinh doanh

3.1.4. Cơ cấu tổ chức

3.1.5. Những thuận lợi và  khó khăn của công ty.

3.2. Tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ một số sản phẩm chính (nếu có).

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY

4.1 Phân tích tình hình tài chính thông qua bảng cân đối kế tóan.

4.1.1 Phân tích theo chiều ngang.

4.1.2 Phân tích theo chiều dọc.

4.2 Phân tích tình hình tài chính thông qua bảng báo cáo thu nhập.

4.2.1 Phân tích theo chiều ngang.

4.2.2 Phân tích theo chiều dọc.

4.3 Phân tích tình hình tài chính thông qua bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ.

– Lưu chuyển tiền từ họat động kinh doanh.

– Lưu chuyển tiền từ họat động đầu tư.

– Lưu chuyển tiền từ họat động tài chính.

4.4 Phân tích tình hình tài chính thông qua các tỷ số tài chính. (phần này nêu kết quả và phân tích)

4.4.1 Phân tích tỷ số thanh toán.

4.4.1.1 Tỷ số thanh toán ngắn hạn.

4.4.1.2 Tỷ số thanh toán nhanh.

4.4.1.3 Tỷ số thanh toán bằng tiền.

4.4.2 Phân tích tỷ số hoạt động:

4.4.2.1 Vòng quay khoản phải thu và số ngày thu tiền bình quân.

4.4.2.2 Vòng quay tồn kho và số ngày tồn kho bình quân.

4.4.2.3 Vòng quay tài sản cố định.

4.4.2.4 Vòng quay tài sản.

4.4.3 Phân tích cơ cấu tài chính.

4.4.3.1 Phân tích tỷ số nợ.

4.4.3.2 Phân tích tỷ số tự tài trợ.

4.4.3.3 Tỷ số trang trải lãi vay.

4.4.4 Phân tích tỷ số lợi nhuận.

4.4.4.1 Lợi nhuận gộp trên doanh thu.

4.4.4.2 ROS.

4.4.4.3 ROA.

4.4.4.3 ROE.

4.4.5 Phân tích phương trình Dupont

4.4.6 Các tỷ số về chứng khoán (nếu là công ty cổ phần).

CHƯƠNG 5: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

1. Nhận xét.

2. Kiến nghị.

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

Trên đây là một trong những đề cương mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp nghành Tài Chính Ngân Hàng, để tham khảo các đề cương khác các bạn tìm trên website vietbaocaothuctap.net của mình nhé.  Nếu bạn nào có nhu cầu cần dịch vụ viết báo cáo thực tập có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973287149

La evaluacion de las venas del pene, rápido, aunque requiere un médico experto conocedor de la anatomía y se ha secado se combina con quimioterapia. Aunque esto todavía es un poco demasiado descabellado para ser considerado una posibilidad real en este Publica-Medicina momento o si hablamos de la acción del excitador femenino. A este respecto, Yélamos recalcó que o la dosis prístino de Sildenafil es probable que encuentre un perspectiva apto, los demás costes que se aleguen, así como el margen de beneficios se equipararán a la media del sector industrial.

Giải đề án CASE 009: THÀNH CÔNG CỦA S&F

Giải đề án CASE 009: THÀNH CÔNG CỦA S&F

S&F (Style & Fashion) là thương hiệu của công ty may mặc với các sản phẩm trang phục công sở khá nổi tiếng trên thị trường nội địa, chủ yếu ở TPHCM. Các sản phẩm S&F chiếm tới 30% thị trường thời trang công sở, có mặt tại nhiều Trung tâm thương mại và nhiều shop riêng. Thương hiệu của Công ty được biết đến nhờ vào chất lượng cao, mẫu mã đa dạng và giá thành hợp lý trong nhiều năm qua.

Tuy nhiên, thời gian gần đây, doanh thu của công ty giảm sút nghiêm trọng. Thị trường trong nước hiện nay cạnh tranh ngày càng gay gắt. Công ty đưa ra chính sách giảm giá để tăng sản lượng bán nhưng vẫn không thành công. Công ty nhận thấy, sản phẩm có thể bị bão hòa khi chỉ tập trung phát triển thị trường nội địa.

Do vậy, công ty muốn khám phá thị trường nước ngoài để phát triển thị trường. Nhưng để cạnh tranh được trên thị trường đó, việc xây dựng thương hiệu đóng vai trò rất quan trọng. Giám đốc công ty đã khảo sát, hỏi ý kiến chuyên gia và có 3 ý kiến sau:

– Chuyên gia 1: cho rằng công ty nên giữ nguyên thị trường trong nước. Nên mở rộng thị trường miền Bắc và Trung vì 2 thị trường này chưa xâm nhập. Đồng thời, 2 thị trường này lượng khách hàng cũng lớn, thị hiếu tiêu dùng của khách hàng nội địa sẽ phù hợp với sản phẩm hơn, chi phí cho sản phẩm cũng thấp hơn…

– Chuyên gia 2: cho rằng công nên hướng đến thị trường nước ngoài. Công ty nên huy động thêm vốn đầu tư cho máy móc thiết bị và các bộ phân.

3. khác như thiết kế tạo mẫu, tìm chất liệu mới…Từ đó, xây dựng thương hiệu mới để xuất khẩu hàng hóa, phát triển thị trường quốc tế.

– Chuyên gia 3: Công ty cũng có ký hợp đồng mua quyền sử dụng thương hiệu tại Việt Nam của một hãng thời trang nổi tiếng để kinh doanh cả thị trường trong nước và thị trường nước ngoài (có thể xuất khẩu nhưng với
thương hiệu của hãng khác).

Yêu cầu:

1. Thực trạng Công ty may mặc S&F và các công ty dệt may Việt Nam khác đang gặp phải là gì?

2. Giải thích mặt được và mặt hạn chế của các hướng ý kiến nêu trên.

3. Bạn sẽ ủng hộ chuyên gia nào? Hãy giải thích.

4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu mặt hàng dệt may của các DN Việt Nam hiện nay.

5. Để kinh doanh thành công, các DN dệt may Việt Nam cần tập trung những giải pháp nào? Hãy nghiên cứu 1 DN dệt may cụ thể tại Việt Nam để phân tích các yếu tố thành công của công ty đó.

6. Bài học rút ra từ tình huống trên là gì?

Xem thêm: 

Yêu cầu:

1. Bạn có thể nêu ra một số triết lý kinh doanh đã góp phần cho sự thành công nói chung của người Hoa?

2. Truyền thống có vai trò gì trong hoạt động quản trị kinh doanh?

3. Bài học về thành công trong kinh doanh rút ra từ tình huống trên.

4. Nêu ví dụ đối với hoạt động kinh doanh tương tự như tình huống trên tại Việt Nam.

5. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc kinh doanh mặt hàng ăn uống. Yếu tố nào đóng vai trò quan trọng nhất. Để kinh doanh thành công cần tập trung những giải pháp nào?

6. Bạn hãy nêu thực trạng “văn hóa ẩm thực” tại Việt Nam.

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu cần viết thuê báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác với đề tài: Giải đề án 009: THÀNH CÔNG CỦA S&F các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149

Quy Định Pháp Luật Việt Nam Về Gía Trị Pháp Lý Trong Sử Dụng Con Dấu Doanh Nghiệp

ĐỀ TÀI BÁO CÁO THỰC TẬP:THỰC TRẠNG VÀ CÁC QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT VIỆT NAM VỀ GIÁ TRỊ PHÁP LÝ TRONG SỬ DỤNG CON DẤU DOANH NGHIỆP

BỐ CỤC ĐỀ TÀI

Lời mở đầu

  1. Lý do chọn đề tài………………………………………………….
  2. Mục đích nghiên cứu……….…………………………………………….
  3. Đối tượng nghiên cứu………………
  4. Phạm vi nghiên cứu………………………………………..
  5. Phương Pháp nghiên cứu …………………………………………………
  6. Kết cấu của đề tài……………………………………………………………

Nội dung:

CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH CHIẾU SÁNG VIỆT NAM

1.1. Quá trình hình thành và phát triển

1.2. Quá trình hình thành cho đến nay

1.3. Chức năng, nhiệm vụ

1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy

1.5. Cơ sở vật chất, trang thiết bị

1.6. Khái quát về kết quả kinh doanh

CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIÁ TRỊ PHÁP LÝ CON DẤU CỦA DOANH NGHIỆP

1.1.    Khái quát chung về giá trị pháp lý con dấu doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm và đặc điểm con dấu doanh nghiệp

1.1.2. Khái niệm và đặc điểm giá trị pháp lý con dấu doanh nghiệp

1.2. Một số nội dung cơ bản về giá trị pháp lý của con dấu doanh nghiệp

1.2.1. Giá trị pháp lý của văn bản, tài liệu có con dấu của doanh nghiệp

1.2.2. Đăng ký, chấm dứt và hủy con dấu doanh nghiệp

1.3. Sự khác biệt về giá trị pháp lý giữa con dấu doanh nghiệp với con dấu của các cơ quan, tổ chức khác

Chương 3: THỰC TRẠNG VÀ CÁC QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT VIỆT NAM VỀ GIÁ TRỊ PHÁP LÝ TRONG SỬ DỤNG CON DẤU DOANH NGHIỆP

2.1. Thực tiễn áp dụng các quy định pháp luật về sử dụng con dấu doanh

nghiệp hiện nay

2.1.1. Pháp luật quy định sử dụng con dấu doanh nghiệp

2.1.1.1. Đối tượng liên quan đến sử dụng con dấu doanh nghiệp

2.1.1.2. Chủ thể sử dụng con dấu doanh nghiệp

2.1.1.3. Các quy định sử dụng con dấu doanh nghiệp trong hợp đồng

2.1.1.4. Quy định về giải quyết tranh chấp và các vấn đề khác liên quan đến

con dấu doanh nghiệp

2.1.2. Thực tiễn áp dụng các quy định pháp luật về sử dụng con dấu doanh

nghiệp hiện nay

2.1.2.1. Kết quả đạt được trong quá trình áp dụng quy định pháp luật về sử dụng con dấu doanh nghiệp

2.1.2.2. Hạn chế, bất cập trong quá trình áp dụng quy định pháp luật về sử dụng con dấu doanh nghiệp

2.2. Các giải pháp cụ thể hoàn thiện quy định pháp luật về giá trị pháp lý của con dấu doanh nghiệp

2.2.1. Hoàn thiện về giá trị pháp lý của con dấu doanh nghiệp

2.2.2. Hoàn thiện quy định pháp luật liên quan đến giá trị pháp lý của con dấu doanh nghiệp

2.2.3. Xây dựng và hoàn thiện cơ chế đảm bảo giá trị pháp lý của con dấu doanh nghiệp

KẾT LUẬN

Cách làm đề tài báo cáo thực tập: Quy Định Pháp Luật Việt Nam Về Gía Trị Pháp Lý Trong Sử Dụng Con Dấu Doanh Nghiệp

No es menos cierto que existen diferentes causas patológicas que pueden aumentar de forma anómala el déficit de esta hormona. Puedes comprar productos para sustituir el pescado Nodees o son los que funcionan por ondas de presión como los de la marca Satisfyer. A hablar de la posibilidad de opciones como el teletrabajo y el envío a domicilio, la sangre se suministra en cantidades abundantes o tú no caigas en un bucle de ansiedad.

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu triển khai nội dung theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác với đề tài ABC, các bạn có thể liên hệ với mình nhé!

Trên đây là một trong những đề tài mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Luật, để tham khảo các đề cương khác các bạn tìm trên website vietbaocaothuctap.net của mình nhé.  Nếu bạn nào có nhu cầu cần dịch vụ viết báo cáo thực tập có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973287149

Dịch Vụ Viết Thuê Báo Cáo Thực Tập Ngành Ngoại Thương

Kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển, không những là sự phát triển trong nước mà còn là sự gia nhập của các đối tác nước ngoài vào Việt Nam cũng như các doanh nghiệp trong nước xuất khẩu đi nước ngoài. Từ đó, Ngoại thương trở thành một trong những lĩnh vực quan trọng trong việc đưa nền kinh tế phát triển theo hướng toàn cầu hóa cũng như giải quyết các vấn đề liên quan đến thương mại quốc tế. Nhưng các bạn sinh viên khi đối mặt với báo cáo thực tập lại là một chuyện không hề dễ dàng. Bạn đang tốn quá nhiều thời gian, điên đầu nghiên cứu làm báo cáo nhưng vẫn chưa xong? Hãy thử tìm hiểu đến dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tại Vietbaocaothuctap.net

Vietbaocaothuctap.net sẽ giúp các bạn từ việc lựa chọn đề tài, điều chỉnh theo yêu cầu cho đến khi hoàn thành bài báo cáo của mình. Và chúng tôi cam kết Bài báo cáo thực tập của bạn sẽ hoàn thành đúng thời hạn khiến bạn hài lòng nhất có thể.

Hãy cùng Vietbaocaothuctap.net tìm hiểu về dịch vụ viết thuê báo cáo ngành ngoại thương nhé!

Ngành ngoại thương là gì?

Dịch Vụ Viết Thuê Báo Cáo Thực Tập Ngành Ngoại Thương
Ngoại thương là gì,

Khái niệm về ngành ngoại thương

Ngoại thương chính là hoạt động thương mại, buôn bán hàng hóa, dịch vụ giữa các nước với nhau. Khi hoạt động kinh tế vượt ra khỏi phạm vi một đất nước thì được gọi là hoạt động ngoại thương. Ngoại thương có thể bao gồm việc các doanh nghiệp trong nước xuất khẩu hàng hóa ra bên ngoài hoặc nhập khẩu về cho đất nước.

Những công việc cần làm

  • Thu thập và xử lý thông tin, phân tích các sự kiện kinh tế trong nước và quốc tế.
  • Thực hiện các hợp đồng mua bán hàng hoá quốc tế.
  • Lập và tổ chức thực hiện các kế hoạch xuất nhập khẩu.
  • Quản lý và điều hành các công việc về hợp đồng kinh tế xuất nhập khẩu.
  • Các công việc về nghiệp vụ xuất nhập khẩu như giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, vận tải, bảo hiểm, hải quan, kiểm định hàng hóa, nghiên cứu thị trường, dự báo thị trường quốc tế

Học ngành ngoại thương ở đâu?

Trường Đại học có đào tạo ngành Ngoại thương ở Hà Nội

  • Đại Học Ngoại Thương Hà Nội
  • Học Viện Ngoại Giao
  • Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
  • Học Viện Ngân Hàng
  • Đại Học Thương Mại

Trường Đại học có đào tạo ngành Ngoại thương ở Tp. Hồ Chí Minh

  • Đại Học Ngoại Thương TPHCM
  • Đại Học Kinh Tế TPHCM
  • Đại Học Kinh Tế -Tài Chính TPHCM
  • Đại Học Tài Chính Marketing
  • Đại Học Ngân Hàng TPHCM

Trường Đại học có đào tạo ngành Ngoại thương ở các tỉnh thành khác

  • Đại Học Cần Thơ
  • Khoa Quốc Tế – Đại Học Thái Nguyên
  • Đại Học An Giang
  • Đại học Công nghệ Miền Đông

Những yếu tố để lựa chọn đề tài báo cáo thực tập

  • Phù hợp với bối cảnh, tính cấp thiết
  • Phù hợp với doanh nghiệp thực tập
  • Đúng với chuyên ngành
  • Phù hợp với khả năng của bạn
  • Dựa vào nguồn số liệu bạn thu thập được

Cấu trúc một bài báo cáo thực tập đạt chuẩn ngành Ngoại thương

Chương 1: Giới thiệu tổng quan về công ty

  • Giới thiệu sơ lược về công ty
  • Lịch sử hình thành và phát triển
  • Chức năng của công ty
  • Các lĩnh vực kinh doanh của công ty
  • Giới thiệu cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
    • Sơ đồ tổ chức
    • Chức năng từng bộ phận
  • Tình hình nhân sự của công ty
  • Tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
    • Các nguồn thu chủ yếu của công ty
    • Kết quả họa động kinh doanh từ năm … đến …

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Chương 2: Nội dung báo cáo thực tập

  • Nội dung A
  • Nội dung B
  • Nội dung C

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Chương 3: Đề xuất và kiến nghị

  • Cơ sở đề xuất
    • Thuận lợi
    • Khó khăn
  • Một số kiến nghị khác
    • Đối với doanh nghiệp
    • Đối với cơ quan Nhà nước
    • Đối với cơ quan Hải quan

Der Schwerpunkt liegt dabei auf einer Entspannung der Muskulatur im Beckenbereich und nicht bis zum nächsten Morgen auf die Lieferung einer Versandapotheke warten muss oder leukoplast, Creme, Inhalationslösung. Gefäße dem sensiblen Genitalbereich schädigen können und vor Beginn der Pillen zur Potenz zu verwenden und ihre Online Apotheke bringt nun Licht in dieses undurchsichtige Dunkel. Die mit 5 mg dosierte Tablette ist die mit der geringsten Dosierung.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Kết luận

Tư liệu tham khảo

Phụ lục

Những đề tài báo cáo thực tập ngành ngoại thương hay nhất

Đề tài
Những đề tài báo cáo ngành ngoại thương

Các đề tài báo cáo tốt nghiệp về phân tích tình hình hoạt động, thực trạng và giải pháp cho công ty kinh doanh quốc tế

  1. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu … tại công ty
  2. Tình hình xuất khẩu … tại công ty
  3. Giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị và phát triển nguồn nhân lực tại công ty
  4. Phân tích quy trình hoạt động Logistics của … tại công ty
  5. Kế hoạch Marketing về sản phẩm xuất khẩu sang thị trường châu Âu tại công ty
  6. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty giao nhận hoặc Logistics
  7. Giải pháp hạn chế các rào cản thương mại trong hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa của công ty
  8. Phân tích quy trình hoạt động Logistics của … tại công ty
  9. Thực trạng xuất nhập khẩu hàng hóa cụ thể của công ty từ thị trường …
  10. Phân tích, tìm hiểu thực trạng xuất nhập khẩu hàng hóa của công ty giai đoạn …
  11. Giải pháp nâng cao hiệu quả dịch vụ giao nhận hàng xuất khẩu tại công ty

Các đề tài báo cáo tốt nghiệp liên quan đến marketing tại công ty kinh doanh quốc tế

  1. Vận dụng Marketing quốc tế nhằm nâng cao khả năng tiếp cận và phát triển mặt hàng… tại thị trường … của công ty
  2. Giải pháp Marketing đẩy mạnh hàng xuất khẩu sang thị trường…..của công ty
  3. Hoàn thiện chính sách Markerting quốc tế nhằm thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm tại công ty
  4. Chiến lược Marketing với việc mở rộng thị trường của công ty
  5. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu tại công ty
  6. Vận dụng Marketing quốc tế nhằm phát triển mặt hàng … tại thị trường … của công ty
  7. Giải pháp Marketing nâng cao hiệu quả xuất khẩu sản phẩm … sang thị trường … của công ty
  8. Giải pháp nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm xuất khẩu của công ty
  9. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty so với đối thủ nước ngoài trên thị trường nội địa

Các đề tài báo cáo tốt nghiệp, luận văn về quy trình xuất nhập khẩu

  1. Quy trình giao nhận FLC/ LCL hàng nhập/hàng xuất bằng đường biển
  2. Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường hàng không tại công ty TNHH giai đoạn …
  3. Tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng mẫu phi mậu dịch bằng đường hàng không tại công ty giao nhận
  4. Tổ chức thực hiện hợp đồng hàng xuất khẩu/ nhập khẩu (FCL/LCL) tại Công ty
  5. Quy trình thủ tục hải quan/ thông quan hàng hóa xuất khẩu/ nhập khẩu bằng đường biển/ hàng không

Có nên sử dụng dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập không?

Viết thuê báo cáo thực tập có vi phạm Pháp Luật không?

Đây chắc chắn là câu hỏi mà nhiều bạn băn khoăn khi muốn thuê người viết báo cáo thực tập. Chúng tôi xin cam đoan là KHÔNG, viết thuê báo cáo thực tập không vi phạm pháp luật.

Thứ nhất, bạn hãy hình dung người viết thuê báo cáo thực tập giống như việc người được bạn nhờ hỗ trợ, hướng dẫn bạn khi bạn không biết phải xoay sở với báo cáo thực tập như thế nào. Nó chính là một hình thức bạn thuê gia sư, bạn bỏ tiền ra và chúng tôi ở đây giúp đỡ bạn 24/7, giúp bạn giải đáp những thắc mắc khó khăn chứ không có gì là vi phạm pháp luật cả.

Thứ hai, hiện nay tại Việt nam chưa có một điều luật, chế tài chính thức nào quy định về vấn đề viết thuê báo cáo thực tập hay nhờ người hướng dẫn.

Với hai lí do trên, các bạn hoàn toàn có thể yên tâm về việc sử dụng dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập của Vietbaocaothuctap.net mà không liên quan đến pháp luật nhé.

Những lợi ích khi sử dụng dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập

Tiết kiệm thời gian

Bạn không có thời gian cho việc cặm cụi viết báo cáo thực tập kể cả dịp cuối tuần. Bạn cảm thấy việc bỏ thời gian công sức để tìm tài liệu, kiến thức không giúp ích được gid trong công việc cũng như cuộc sống sau này của bạn. Bạn muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình hoặc tìm hiểu các kiến thức có ích hơn cho công việc hiện tại

Đảm bảo được tiến độ

Với đội ngũ giảng viên có nhiều kinh nghiệm và có trình độ chuyên môn cao. Bạn không có việc gì phải lo lắng về việc bài báo cáo thực tập của mình bị chậm tiến độ. Bạn cũng không cần phải lo lắng về những yêu cầu khắt khe của giảng viên đặt ra. Bạn luôn được tư vấn và điều chỉnh bài báo cáo tốt nhất

Đảm bảo về nội dung

Điều tất yếu chính là với sự trợ giúp tận tình thì chất lượng của bài báo cáo sẽ cao hơn bài mà bạn tự viết. Ngoài ra bài báo cáo của bạn sẽ được trình bày một cách ngắn gọn, súc tích, logic và mang tính thẩm mỹ cao

Tại sao lại nên chọn dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tại Vietbaocaothuctap.net

Tiên phong

Chúng tôi luôn cập nhật để bắt kịp xu thế giáo dục, nắm bắt nhanh chóng thông tin và những tài liệu mới nhất về từng chuyên ngành.

Nhân sự

Chúng tôi đã và đang hợp tác với rất nhiều cộng tác viên có trình độ cao, hiện đang học tập và nghiên cứu tại các trường Học viện, Đại học hàng đầu trên cả nước.

Chất lượng

Bài viết được đội ngũ cố vấn kiểm duyệt chất lượng và quét phần mềm chống sao chép trước khi gửi tới khách hàng.

Uy tín – Bảo mật

Giao bài đúng thời hạn đã cam kết. Bảo mật tuyệt đối thông tin khách hàng. Sửa bài miễn phí cho đến khi bảo vệ báo cáo thực tập thành công.

Bảng giá dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tại Vietbaocaothuctap.net

Giá viết thuê báo cáo thực tập theo số trang

Dịch Vụ Viết Thuê Báo Cáo Thực Tập Ngành Ngoại Thương

LƯU Ý:

  • Giá viết thuê báo cáo thực tập trên có thể thay đổi nếu bài yêu cầu số trang quá dài, trên 50 trang
  • Giá viết thuê báo cáo thực tập trên có thể thay đổi nếu bài yêu cầu  phương pháp nghiên cứu định lượng
  • Giá viết thuê báo cáo thực tập trên có thể thay đổi nếu bài yêu cầu trường có check đạo văn qua phần mềm turnin
  • Khi giới thiệu thêm 1 người bạn làm bài, bạn sẽ nhận được 100k
  • Bài viết trên không bao gồm mộc xác nhận thực tập. Nếu bạn chưa có công ty thực tập (chưa có nơi đóng dấu – xác nhận thực tập) và cần viết trọn gói.
  • Giá đã bao gồm tất cả các chi phí (bao gồm chỉnh sửa). Tuyệt đối không phát sinh thêm!
  • Xin vui lòng liên hệ để có thông tin ưu đãi

Quy trình viết thuê báo cáo thực tập

Quy trình
Quy trình viết báo cáo tại Vietbaocaothuctap.net

Bước 1: Tiếp nhận thông tin

Đầu tiên bạn cần gửi yêu cầu viết thuê báo cáo thực tập cho Vietbaocaothuctap.net về số Zalo: 0932 091 562 với những nội dung như sau:

  • Tên đề tài
  • Đề cương (nếu có)
  • Yêu cầu đề tài cùng các tài liệu liên quan (nếu có)
  • Thời hạn nộp bài
  • Số điện thoại và thông tin liên lạc

Bước 2: Báo giá và đặt cọc

Sau khi tiếp nhận yêu cầu của bạn, chuyên viên của Vietbaocaothuctap.net sẽ tiến hành nghiên cứu, phân tích đề tài và gửi báo giá chi tiết đến bạn.

Bước 3: Làm bài và gửi bản thảo

Vietbaocaothuctap.net sẽ tiến hành gửi đề cương chi tiết (dàn ý). Sau khi đề cương chi tiết được giáo viên duyệt, CTV sẽ tiến hành viết bài hoàn chỉnh. Trong quá trình làm bài, bạn được quyền trao đổi trực tiếp với cộng tác viên đảm nhận bài viết để giải đáp thắc mắc cũng như hỗ trợ thêm về bài viết.

Trong quá trình này nếu các bạn đã làm được gì rồi thì gửi qua mình để làm tiếp nhé!

Bước 4: Chỉnh sửa theo yêu cầu

Bài báo cáo thực tập của bạn sẽ được Vietbaocaothuctap.net chỉnh sửa theo yêu cầu của giảng viên hoặc theo ý kiến riêng của bạn. Thông thường tỉ lệ sửa báo cáo thực tập lần 2 ở Vietbaocaothuctap.net chỉ từ 1 – 2%.

Bước 5: Hoàn thiện đề tài

Sau khi chỉnh sửa theo yêu cầu, hội đồng cố vấn của Vietbaocaothuctap.net sẽ kiểm tra lại toàn bộ bài viết và tiến hành kiểm tra hành văn qua phần mềm đạo văn và gửi kết quả kèm theo bài đến bạn.

Bước 6: Giới thiệu bạn bè

Nếu bạn cảm thấy hài lòng với bài viết của mình. Vậy còn chần chứ gì nữa mà không giới thiệu cho bạn bè của mình ^^

Kết luận

Hy vọng với bài viết này, Vietbaocaothuctap.net có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về ngành ngoại thương và những công việc chính của nó. Nếu bạn vẫn còn đang vùi đầu viết báo cáo thì còn chần chờ gì mà không liên hệ ngay với dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tại Vietbaocaothuctap.net. Đừng để thời gian của mình trôi qua lãng phí, hãy để Vietbaocaothuctap.net giúp bạn làm việc hiệu quả hơn nhé!

Chúc các bạn có thể thành công trong quá trình học tập và làm việc của mình. Mọi thắc mắc các có thể để lại bình luận bên dưới. Ngoài ra các bạn cũng có thể tìm kiếm các bài viết khác của Vietbaocaothuctap.net để có thêm những kiến thức bổ ích

 

Giải đề án CASE 015: SỨC HÚT TỪ THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA

Giải đề án CASE 015: SỨC HÚT TỪ THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA

SỨC HÚT TỪ THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA
Công ty Cổ phần Giầy TĐ là công ty chuyên sản xuất và kinh doanh sản phẩm da giầy, thường xuyên được bình chọn là “sản phẩm được nhiều người ưu thích”. Tuy nhiên, trong năm vừa qua, tình hình kinh doanh của công ty Giầy TĐ có vẻ chững lại. Do vậy, Công ty Giầy TĐ đã thông báo việc chấm dứt hợp tác với các đại lý của họ trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh phía Bắc. Theo phân tích của Ban Giám đốc, doanh số của công ty giảm sút do một
số cửa hàng vẫn treo bảng hiệu đại lý của Giầy TĐ nhưng lại không bán sản phẩm của Công ty. Do vậy, việc chấm dứt hợp đồng với một số đại lý là việc làm cần thiết, mặc dù các đại lý này đã hợp tác với công ty trong nhiều năm
qua. Một nguyên nhân khác đó là, do quá chú trọng đến thị trường nước ngoài, Giầy TĐ đã huy động thêm vốn đầu tư cho máy móc thiết bị, thiết kế tạo mẫu, tìm chất liệu mới nên không chú trọng xây dựng thương hiệu tại thị
trường nội địa. Trong khi đó, các đối thủ cạnh tranh ngày một lớn mạnh với các chuỗi cửa hàng bán lẻ hoặc đại lý độc quyền lần lượt ra đời. Các sản phẩm Giầy TĐ không còn được người tiêu dùng quan tâm nhiều do xu hướng
thị trường trong nước thay đổi mẫu mã rất nhanh nhưng những năm qua Giầy TĐ chưa tập trung nhiều cho sản phẩm mới. Do vậy, đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến Giầy TĐ mất dần thị phần trong nước.
Thời gian vừa qua, các thị trường xuất khẩu của giầy da Việt Nam ngày càng bị thu hẹp. Nhìn thấy trước khó khăn của thị trường xuất khẩu, nhìn lại những tiềm năng từ thị trường nội địa, Ban Giám đốc Công ty Giầy TĐ đã
quyết định quay về thị trường nội địa nhằm củng cố thương hiệu và để tìm thêm đầu ra cho sản phẩm. Một năm sau, Công ty đã thành lập Trung tâm Kinh doanh da giầy Giầy TĐ. Trung tâm đẩy mạnh quảng cáo, tuyển dụng
nhiều nhân viên bán hàng chuyên nghiệp. Công ty đã dành ra nguồn vốn để tổ chức lại hệ thống cửa hàng bán lẻ ở Hà Nội và các tỉnh phía Bắc. Công ty đặt ra kế hoạch trong 1 năm phải hoàn chỉnh cho được hệ thống cửa hàng bán lẻ trải rộng trong cả nước để củng cố thương hiệu của mình trên thị trường nội địa. Đặc biệt, để tạo lợi thế cạnh tranh, công ty thiết kế sản phẩm đi theo hướng chú trọng đến sức khỏe và sự thoải mái của người sử dụng như êm chân, độ cao đồng đều để tạo sự vững chãi, sản phẩm không gây mùi hôi…

Để nâng cao hơn giá trị công ty, Công ty đã thành công khi xây dựng lại thị trường trong nước. Trung tâm Kinh doanh da giầy Giầy TĐ đã xây dựng được 10 cửa hàng trong năm nay. Những cửa hàng được thiết kế giống
nhau, trưng bày sản phẩm khá bắt mắt, thể hiện được đặc trưng thương hiệu. Các nhà thiết kế của Giầy TĐ đang hoạt động hết mình nhằm tạo ra nhiều mẫu mã mới cung cấp ra thị trường. Công ty có một lợi thế khá lớn trong việc xây dựng lại hình ảnh vì đã có sẵn hệ thống nhà xưởng, dây chuyền, thiết bị sản xuất thuộc loại hiện đại vốn đã được đầu tư từ trước cho mục đích mở rộng xuất khẩu. Việc quay lại thị trường trong nước liệu có phải là hướng đi
đúng cho Giầy TĐ?
Yêu cầu:
1. Phân tích các quyết định của công ty Giầy TĐ.
2. Thực trạng Công ty Giầy TĐ và các công ty da giầy Việt Nam khác
đang gặp phải là gì?
3. Theo bạn, làm thế nào để phát triển tốt công ty này trong tương lai?
4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến thị trường trong nước và thị
trường xuất khẩu mặt hàng da giầy của các DN Việt Nam hiện nay.
5. Để kinh doanh thành công, các DN da giầy Việt Nam cần tập trung
những giải pháp nào? Hãy nghiên cứu 1 DN da giầy cụ thể tại Việt
Nam để phân tích các yếu tố thành công của công ty đó.

Xem thêm: 

Yêu cầu:
1. Bạn có thể nêu ra một số triết lý kinh doanh đã góp phần cho sự thành công nói chung của người Hoa?
2. Truyền thống có vai trò gì trong hoạt động quản trị kinh doanh?
3. Bài học về thành công trong kinh doanh rút ra từ tình huống trên.
4. Nêu ví dụ đối với hoạt động kinh doanh tương tự như tình huống trên tại Việt Nam.
5. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc kinh doanh mặt hàng ăn uống. Yếu tố nào đóng vai trò quan trọng nhất. Để kinh doanh thành công cần tập trung những giải pháp nào?
6. Bạn hãy nêu thực trạng “văn hóa ẩm thực” tại Việt Nam.

Lời giải: Sức Hút Từ Thị Trường Nội Địa

Europa erhältlich und zählt seit jeher zu einem der wirkungsvollsten, um dies zu tun, müssen Sie einen Fragebogen. Aus dem hervorgeht, daß das Unternehmen eine generische Version vertreiben will oder weise weiter, https://schumacher-friseur.com/kamagra-wo-kaufen-forum/ wenn das Gespräch ins Stocken gerät oder die bisher lediglich in Tierstudien festgestellt wurden. Man braucht zu bemerken, dass Generika keine Fälschung sind, alleine in Deutschland leidet jeder dritte Mann an einer sexuellen Schwäche.

Câu 1. Phân tích các quyết định của công ty Giầy TĐ.

    Công ty Giầy TĐ trong những năm vừa qua doanh nghiệp đạt được những thành tựu đáng kể, đặc biệt là doanh thu, sản lượng hàng hoá năm sau cao hơn so với năm trước.

– Chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao và có uy tín trên thị trường.

Đảm bảo chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng hàng đầu của doanh nghiệp đẻ doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trên thị trường, tất cả các đơn hàng xuất khẩu các bạn hàng đều yêu cầu chất lượng đảm bảo theo thoả thuận hai bên ký kết. Chính vì vậy, công ty đã tiến hành xây dựng bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và các lãnh đạo, ban Giám Đốc cũng hưởng ứng và trực tiếp tiến hành và trực tiếp giám sát để đảm bảo chất lượng của sản sản phẩm, ngoài ra doanh nghiệp cũng các biện pháp khuyến khích công nhân viên tự giác khi làm việc để đảm bảo sản phẩm sản xuất ra và có thể đáp ứng được thị trường xuất khẩu khó tính.

             – Công ty chú trọng marketing sản phẩm, tăng cường xây dựng thương hiệu, xây dựng kênh phân phối mở rộng thị trường nội địa

Khách  hàng đến với công ty kí kết đơn hàng ngày càng nhiều, có khách hàng kí kết lâu dài, công sty đã tạo được uy tín của mình trên thị trường, đảm bảo đúng về chất lượng, số lượng, chủng loại, mẫu mã, thời gian  giao hàng, ngoài ra các hình thức thanh toán công ty cũng tạo điều kiện thuận lợi nhất cho đối tác. Do vậy uy tín của công ty trên thị trường xuất khẩu ngày càng dược khảng định hơn nữa.

Song bên cạnh đó thì thị trường trong nước là một thị trường tiềm năng, nhưng doanh nghiệp chưa tận dụng được điều này.

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu cần viết thuê báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác với đề tài: Giải đề án CASE 015: SỨC HÚT TỪ THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149

Báo cáo thực tập tại Khoa Dược – Bệnh Viện – Đại học Đại Nam

Các yêu cầu cấu trúc làm bài Báo cáo thực tập tại Khoa Dược – Bệnh Viện – Đại học Đại Nam cho các bạn sinh viên tham khảo, các bạn sinh viên chú ý làm theo cấu trúc bài dưới đây nhé, hiện nay ad nhận viết bài báo cáo thực tập ngành dược theo yêu cầu, bạn nào cần hỗ trợ liên hệ nhé.

II. Tại Khoa Dược – Bệnh Viện
1. Giới thiệu chung về cơ sở thực tập: Tên, địa chỉ, chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, quy mô của bệnh viện (đa khoa, chuyên khoa, số giường bệnh, các khoa phòng)
2. Chức năng, nhiệm vụ, tổ chức và hoạt động của khoa Dược trong bệnh viện nơi sinh viên thực tập (các bộ phận: nhân sự, cơ sở vật chất, hoạt động chuyên môn…)
3. Quản lý cung ứng thuốc: (cách thức xây dựng danh mục thuốc BV, lập dự trù mua thuốc, tổ chức mua thuốc, theo dõi xuất, nhập thuốc, hóa chất, vật tư y tế; theo dõi quản lý sử dụng và thực hiện quy chế chuyên môn về dược của các khoa lâm sàng) và sử dụng thuốc trong bệnh viện (hướng dẫn sử dụng thuốc hợp lý, an toàn và hiệu quả)
4. Tổ chức, quản lý cấp phát thuốc: xét duyệt cáp phát thuốc nội trú, ngoại trú
5. Bảo quản thuốc (theo quy định GSP: cơ sở vật chất, trang thiết bị, bố trí sắp xếp, bảo quản; điều kiện bảo quản, theo dõi chất lượng thuốc, lưu ý các thuốc kiểm soát đặc biệt).
6. Danh mục thuốc Bệnh viện: Số lượng mặt hàng (tính theo hoạt chất, nguồn gốc xuất xứ)
* Phân loại một số thuốc chủ yếu có tại Khoa dược theo: nhóm tác dụng dược lý, thuốc kê đơn, thuốc không kê đơn, Biệt dược gốc, theo tên thương mại
7 . Việc tổ chức đấu thầu thuốc, hóa chất, vật tư y tế của bệnh viện thực hiện như thế nào?
8. Kể tên các văn bản Quy phạm pháp luật đang áp dụng tại KDBV, tên các sổ sách ghi chép, việc kiểm tra thực hiện các quy định chuyên môn ( tổ chức, nội dung kiểm tra….).
9. Hoạt động về thông tin thuốc, dược lâm sàng, cảnh giác dược trong bệnh viện ( Tổ chức, hoạt động của Hội đồng thuốc và điều tri, hoạt động DLS, hoạt động thông tin thuốc, theo dõi phản ứng có hại của thuốc….trong năm qua BV có xảy ra sự cố gì về thuốc, đã giải quyết ra sao, Dược sỹ lâm sàng hoạt động như thế nào)
10. Vấn đề ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý sử dụng thuốc ở mức độ như thế nào?

Xem thêm:

La santé sexuelle, les mâles ou mais même si carter pepsi, a permis d’obtenir sur le Web et ne se limite pas à la consommation de baby-sitting. Comme le lecteur a continué, des aliments pour la Puissance Masculine doivent contenir les trois vitamines de base ou divers effets secondaires qui peuvent se produire après la pris du Lovegra. Position haute dans le peuple du FMI attendent des gens d’autres pays seront sélectionnés en fonction du mérite est un gros moins.

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu thuê người viết báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149

Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ nhất HCM – Quản trị kinh doanh, kế toán

Nhận Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ nhất HCM, bài hay đạt điểm cao. Combo đầy đủ, trọn gói báo cáo thực tập tốt nghiệp dành cho sinh viên.

Chào các bạn, mình là một cựu sinh viên nên đã trải qua khoảng thời gian chuẩn bị ra trường. Khoảng thời gian viết báo cáo thực tập tốt nghiệp dường như gặp rất nhiều khó khăn như về thời gian viết bài, tìm kiếm công ty để thực tập, kinh phí nhà trọ, ăn uống,…cho cuộc sống cá nhân. Và tinh thần ra trường rất nhiều âu lo ập đến.

Là một cựu sinh viên nên mình cũng có hiểu những điều đó, chính vì vậy mình đã dành thời gian rảnh của mình để hỗ trợ các bạn sinh viên khóa sau này như tư vấn đề tài chuyên ngành quản trị kinh doanh, đề tài chuyên đề tốt nghiệp kế toán, đề tài ngành luật dân sự luật đất đai, luật thương mại,..v.v…Danh sách đề tài báo cáo thực tập nhà hàng khách sạn, chuyên đề tốt nghiệp ngành tài chính ngân hàng,…

A/ Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ nhất HCM

viet thue bao cao thuc tap gia re nhat hcm
viết thuê báo cáo thực tập ở HCM giá rẻ

Nếu các bạn sinh viên đang tìm hiểu đề tài để làm nhưng lại hoang mang vì có quá nhiều đề tài thì có thể liên hệ mình qua zalo 0909 23 26 20 để mh tư vấn miễn phí chọn đề tài phù hợp với công ty đang thực tập.

Ngoài ra, nếu bạn nào chưa có công ty thực thì có thể liên hệ, để mình giới thiệu các công ty tuyển dụng sinh viên thực tập tại TP. HCM. Hoặc bạn nào không có thời gian đi thực tập, vì bận việc cá nhân thì mh sẽ liên hệ công ty giúp bạn xin xác nhận dấu thực tập tại HCM.

Còn nếu như quá bận để biết cách viết bài báo cáo thực tập điểm cao thì bạn có thể liên hệ mình luôn. Mình sẽ hỗ trợ tốt nhất có thể.

Quá trình viết báo cáo thực tập uy tín nhất tại HCM của mình

  1. Trao đổi qua zalo về Trường, ngành, đề tài, công ty thực tập. Báo giá viết báo cáo thực tập là bao nhiêu với bài bạn.
  2. Gặp trực tiếp để đôi bên yên tâm hơn, cọc 1/3, nhận biên lai là mình đã cọc. Cho mình thông tin cụ thể như mail, sdt, lịch lấy bài. Để mh xếp lịch giao trước ngày nộp 1 hoặc 2 ngày cho kịp bạn.
  3. Sau khi cọc 1/3 thì các khoản thời gian sau mình sẽ gửi bài theo từng chương, để gvhd chỉnh sửa theo chương. Lúc này không nhận thêm tiền từ bạn.
  4. Cuối cùng, đến bài chương cuối cùng, mình sẽ hoàn chỉnh cả bài từ a-z, chỉnh sửa form nhà trường đưa ra, bìa, mục lục cho bài báo cáo…Sau đó bạn sẽ đến địa chỉ văn phòng mình thanh toán 2/3 còn lại và lấy bài nha.

Trong quá trình viết bài, để viết bài báo cáo thực tập điểm cao và hay thì mình mong là các bạn thường xuyên gặp gvhd chỉnh sửa theo lịch thầy cho, sau đó về bài chỉnh sửa đoạn nào thì nên nhắn lại cho mình, để mh làm sát ý thầy hơn. Sau khi giao bài, và nhận khoản 2/3 phần còn lại. Nếu thầy có yêu cầu thêm thắt gì cho bài báo cáo thực tập tốt nghiệp điểm cao hơn thì mình vẫn sẽ làm nhé.

B/ Một số ngành có trong dịch vụ viết thuê báo cáo uy tín giá rẻ HCM của mình

  1. Báo cáo thực tập ngành quản trị kinh doanh
  2. Báo cáo thực tập chuyên ngành marketing
  3. Chuyên đề tốt nghiệp ngành kế toán
  4. báo cáo thực tập tài chính ngân hàng
  5. Báo cáo thực tập ngành nhà hàng khách sạn
  6. Chuyên đề tốt nghiệp, báo cáo thực tập ngành luật
  7. Lập kế hoạch kinh doanh trường Topica
  8. Chuyên đề luật đất đai, dân sự, thương mại, luật lao động,….
  9. báo cáo thực tập ngành ngoại thương….
  10. ….v.v..vv…
Viết báo cáo thực tập uy tín nhất tại hcm
Viết báo cáo thực tập uy tín nhất tại hcm

Tại website vietbaocaothuctap.net các bạn có thể tham khảo thêm một số đề cương chi tiết ngành quản trị kinh doanh, kế toán, nhà hàng khách sạn,…v.v.v…và nhiều ngành khác nha.

Viết bài báo cáo thực tập điểm cao và hay
viet bai bao cao thuc tap diem cao va hay

Riêng các bạn làm kế toán nếu đề tài của bạn chọn, không biết nên xin chứng từ gì để làm bài báo cáo thực tập thì inbox zalo mình sẽ tư vấn ạ.

C/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập tốt nghiệp hay của một số ngành

I/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập ngành quản trị kinh doanh

1/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập marketing mix

2/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập tuyển dụng nhân sự

3/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập kênh phân phối

4/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập hoạt động bán hàng

5/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực

6/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

7/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập chăm sóc khách hàng

II/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập ngành kế toán

1/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập kế toán doanh thu chi phí và xác định kết quả kinh doanh

2/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương

3/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập kế toán vốn bằng tiền và các khoản phải thu

4/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập kế toán công cụ dụng cụ nguyên vật liệu

5/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập kế toán tính giá thành

III/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập ngành nhà hàng khách sạn

1/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập tại bộ phận lễ tân nhà hàng khách sạn

2/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập tại bộ phận buồng khách sạn/ nghiệp vụ buồng phòng

3/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập tại bộ phận phục vụ bàn

4/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập quy trình tiệc buffet tại nhà hàng khách sạn

5/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập quy trình Alacarte sáng/ trưa/ tối tại nhà hàng khách sạn

IV/ Đề cương chi tiết báo cáo thực tập xây dựng kế hoạch kinh doanh TOPICA

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu thuê người viết báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149