Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Dịch Vụ Chuyển Phát Tại Công Ty TNHH

Đề cương báo cáo thực tập: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX DỊCH VỤ CHUYỂN PHÁT TẠI CÔNG TY TNHH

Chào các bạn sinh viên ngành Marketing!

Chắc hẳn các bạn đã không còn xa lạ gì với ngành Marketing trong thời này, khi cuộc sống ngày càng phát triển thì mọi thứ đều được nâng cao hơn. Ngày này, ngành Marketing cũng phát triển mạnh và lan rộng một cách nhanh chóng. Trong đó, marketing hỗn hợp ( Marketing mix)  được biết đến là một trong những khái niệm cơ bản của ngành này. Ở bài viết này, mình muốn chia sẻ đến các bạn mẫu đề cương báo cáo thực tập làm sơ lược mình làm đề tài: “Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Dịch Vụ Chuyển Phát Tại Công Ty TNHH

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN TIẾN NHẤT NAM

1.1.Lịch sử hình thành và phát triển

1.2. Cơ cấu tổ chức

1.3 Tình hình nhân sự

1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư & Phát triển Tiến Nhất Nam qua 3 năm 2016 – 2018

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN TIẾN NHẤT NAM

2.1 Đặc điểm cầu thị trường chuyển phát và chuyển phát nhanh tại Việt Nam

  • 2.1.1 Quy mô thị trường
  • 2.1.2 Dự đoán nhu cầu trong tương lai
  • 2.1.3.Đối thủ cạnh tranh
  • 2.1.4  Định hướng phát triển mạng lưới cung cấp dịch vụ chuyển phát

2.2 Thực trạng hoạt độngquản trị Marketing cho dịch vụ chuyển phát nhanh của công ty

  • 2.2.1. Hoạt động marketing – mix về dịch vụ chuyển phát của công ty
  • 2.2.1.1. Về sản phẩm
  • 2.2.2.2. Chính sách giá
  • 2.2.2.3.Mạng lưới phân phối
  • 2.2.2.4.Chính sách truyền thông và xúc tiến
  • 2.2.3 Hoạt động quản trị marketing
  • 2.2.3.1. Lập kế hoạch marketing
  • 2.2.3.2. Tổ chức thực hiện marketing

2.3 Đánh giá công tác quản trị hoạt động marketing tại công ty

  • 2.3.1 Ưu điểm
  • 2.3.2 Nhược điểm

Xem thêm:

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX DỊCH VỤ CHUYỂN PHÁT TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN TIẾN NHẤT NAM

3.1 Định hướng phát triển của công ty

3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị marketing cho công ty

  • 3.2.1. Giải pháp 1
  • 3.2.2. Giải pháp 2
  • 3.2.3. Giải pháp 3
  • 3.2.4. Giải pháp 4

3.3 Một số kiến nghị khác

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Cách làm báo cáo thực tập: Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Dịch Vụ Chuyển Phát Tại Công Ty TNHH

Trong quá trình làm bài, nếu bạn nào gặp phải khó khăn hoặc muốn triển khai đề cương khác với đề tài: “Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Dịch Vụ Chuyển Phát Tại Công Ty TNHH” thì hãy sử dụng Dịch Vụ Viết Thuê Báo Cáo Thực Tập của mình bằng cách liên hệ qua SĐT ZALO: 0909 232 620

Đánh Gía Công Tác Quản Trị Kênh Phân Phối Tại Công Ty TNHH Ngân Khang

Đề tài báo cáo thực tập: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY TNHH NGÂN KHANG

LỜI MỞ ĐẦU

  1. Lý do chọn đề tài:

Tiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay các công ty sử dụng nhiều trung gian phân phối thực hiện các chức năng khác nhau để đảm bảo hiệu quả trong việc đưa sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng sau cùng. Vì thế, để một công ty hoạt động có hiệu quả thì ban lãnh đạo công ty phải tìm mọi cách để quản lý tốt nhất hệ thống kênh phân phối của mình, làm sao đảm bảo hệ thống kênh phân phối hoạt động hiệu quả nhất, luôn đưa được hàng hoá tới người tiêu dùng sau cùng một cách thuận tiện nhất, đồng thời thoả mãn lợi ích của các thành viên trong kênh phân phối tốt nhất.

Quyết định về kênh phân phối trở thành một trong những quyết định quan trọng nhất mà ban lãnh đạo công ty phải thông qua. Các kênh phân phối mà công ty lựa chọn sẽ ảnh hưởng tới các quyết định khác trong chính sách marketing hỗn hợp của công ty, ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vì thế việc thường xuyên nghiên cứu, nắm rõ tình hình hoạt động của hệ thống kênh phân phối là hết sức cần thiết đối với bất cứ công ty nào.

Trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại Công ty TNHH Ngân Khang, em đã lựa chọn đề tài: “Đánh giá công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty TNHH Ngân Khang ”cho báo cáo tốt nghiệp của mình.

  1. Mục đích nghiên cứu:

    đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện mạng lưới phân phối sản phẩm của Công ty TNHH Ngân Khang trên cơ sở thực trạng hệ thống kênh phân phối của công ty.

3.Đối tượng nghiên cứu: là việc tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại Công ty TNHH Ngân Khang, tìm ra các mặt mạnh mặt yếu của các loại kênh.

  1. Kết cấu chuyên đề gồm có ba chương.

  • Chương 1. Tổng quan về Công ty TNHH Ngân Khang
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động phân phối tại Công ty TNHH Ngân Khang
  • Chương 3. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối cho Công ty TNHH Ngân Khang

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NGÂN KHANG

1.1. Quá trình hình thành và quá trình phát triển

1.1.1. Quá trình hình thành

1.1.2.Quá trình phát triển

1.2.Nhiệm vụ và quyền hạn

1.2.1.Nhiệm vụ

1.2.2. Quyền hạn

1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty

1.3.1 Bộ máy tổ chức của công ty

1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban

1.4. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

1.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm (2016-2018)

CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY TNHH NGÂN KHANG

2.1. Thực trạng kênh phân phối Công ty TNHH Ngân Khang

2.1.1. Tổ chức kênh phân phối tại công ty

2.1.2.hân tích tỷ trọng doanh thu và sản lượng sản phẩm tiêu thụ qua các kênh phân phối

2.1.3 Kết quả phân phối sản phẩm qua các trung gian

2.2. Những chính sách công ty sử sụng để quản lý, khuyến khích các trung gian phân phối

2.2.1 Đánh giá tuyển chọn các đại lý phân phối

2.2.2 Chính sách khuyến mãi và chiết khấu đối với các đại lý

2.2.3 Chính sách giá bán sản phẩm

2.2.4 Chính sách giao hàng sản phẩm của công ty

2.3. Đánh giá chung về việc tổ chức kênh phân phối sản phẩm tại Công ty TNHH Ngân Khang

2.3.1 Những ưu điểm

2.3.2 Những hạn chế

2.3.3 Nguyên nhân của tồn tại, hạn chế

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY TNHH NGÂN KHANG

3.1. Những định hướng nhằm hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm Công ty TNHH Ngân Khang

3.1.1. Định hướng lựa chọn cấu trúc kênh phân phối

3.1.2. Định hướng lựa chọn quản lý kênh phân phối

3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện trong mỗi kênh phân phối sản phẩm

3.2.1. Củng cố, hoàn thiện đội ngũ cán bộ phát triển thị trường và bộ phận bán hàng của công ty

3.2.2. Giải pháp về chính sách giá bán của sản phẩm

3.2.3. Giải pháp về hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm

3.2.4 .Thực hiện chính sách hỗ trợ bán hàng cho các đại lý

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Cách làm đề tài báo cáo thực tập: Đánh Gía Công Tác Quản Trị Kênh Phân Phối Tại Công Ty TNHH Ngân Khang

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu triển khai nội dung theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác với đề tài ABC, các bạn có thể liên hệ với mình nhé!

Trên đây là một trong những đề tài mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Marketingđể tham khảo các đề cương khác các bạn tìm trên website vietbaocaothuctap.net của mình nhé.  Nếu bạn nào có nhu cầu cần làm thuê báo cáo thực tập có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973287149

Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh CTY Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng Đến Năm 2025

Đề tài báo cáo thực tập: Xây dựng kế hoạch kinh doanh Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng đến năm 2025

  1. Đơn vị thực tập (nếu có):

     2: Lý do chọn đề tài báo cáo thực tập:

Ngành Dược là một ngành có tính đặc thù riêng biệt cao, có tác động rất lớn đến đời sống xã hội, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ và sinh mệnh của người dân, là một ngành được nhà nước kiểm soát, điều tiết rất chặt chẽ nhằm đảm bảo việc cung ứng đầy đủ nhu cầu về thuốc trị bệnh và bảo vệ sức khoẻ  của xã hội. Mặt khác, ngành Dược cũng là một trong những ngành kinh tế trọng điểm của một quốc gia, dược phẩm cũng là hàng hoá, hơn nữa lại  là một hàng hoá mang lại doanh thu cao có tính luân chuyển rất mạnh trên thị trường trong nước và trên thị trường thế giới.

Thị trường dược phẩm trong  nước hiện nay rất đa dạng về chủng loại thuốc. Hiện nay thuốc ngoại nhập chiếm trên 70% giá trị thuốc sử dụng hàng năm tại thị trường Việt Nam. Ngoài ra các  doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dược phẩm Việt Nam trong những năm vừa qua cũng đã cố gắng đưa sản phẩm của mình vào thị trường dược  phẩm nhiều chủng loại thuốc với mẫu mã và chất lượng ngày càng được nâng cao.

Thị trường dược phẩm Thành phố Hồ Chí Minh có thể nói là thị trường lớn nhất nước ta hiện nay. Số liệu thống kê cho thấy lượng hàng nhập khẩu qua các công ty kinh doanh dược tại Thành phố Hồ Chí Minh so với cả nước chiếm gần 40%, lượng thuốc tiêu thụ ở các trung tâm  bán sỉ dược phẩm ở Thành phố Hồ Chí Minh chiếm trên 50%. Các công ty sản xuất kinh doanh nhập khẩu dược phẩm của các tỉnh thành trên cả nước đều có văn phòng đại diện đặt tại Thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra còn các công ty dược phẩm nước ngoài đã đầu tư vào Việt Nam hầu như đều có mặt tại Thành phố Hồ Chí Minh.

Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng là một đơn vị có chức năng kinh doanh và xuất nhập khẩu trực tiếp dược phẩm ; có nhiệm vụ mua bán dược phẩm, dự trữ hậu cần về dược phẩm cho Thành phố Hồ Chí Minh, điều hoà phân  phối thuốc và tham gia quản lý thị trường dược phẩm thành phố.

Trong hoàn cảnh thị trường dược phẩm đang có sự cạnh  tranh gay gắt giữa các công ty dược phẩm để giành lấy ưu thế trên thị trường. Để tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh gay gắt trong thời gian tới, Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng cần phải xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng hướng để có thể phát triển phù hợp trong tương lai.

Những vấn đề nêu trên là lý do chọn đề tài : Xây dựng kế hoạch kinh doanh Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng đến năm 2025” làm đề tài báo cáo thực tập.

4.Mục tiêu nghiên cứu

Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng trong thời gian qua. Qua phân tích chúng ta xác định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và điểm yếu để làm cơ sở định hướng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng.

Đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng, bao gồm các chiến lược marketing, nhân sự, tài chính và sự phòng rủi ro. Xây dựng các giải pháp khác nhau để thực hiện có hiệu quả của chiến lược kinh doanh đề ra .

5.Phương pháp nghiên cứu

Tùy vào mục đích, đối tượng và nội dung nghiên cứu cụ thể của từng yêu cầu bài báo cáo đã sử dụng các phương pháp sau : phương pháp nghiên cứu so sánh tương quan, tổng hợp, thống kê, dự báo …

6. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu của  đề tài chỉ định hướng phát triển cho hoạt động kinh doanh dược phẩm của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng thông qua việc phân tích các vấn đề quản trị và ảnh hưởng của môi trường bên ngoài và môi trường bên trong trong giai đoạn từ nay đến năm 2025.

Về đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu và phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng thông qua thực tiễn của công ty hiện nay, từ đó xác định được ưu điểm để duy trì, phát triển đồng thời phân tích những nhược điểm cần kiểm soát và xử lý trong quá trình xây dựng hoàn thiện.

Nội dung báo cáo thực tập (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

MỤC CHÍNH SAU:

Trang bìa

Trang phụ bìa

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU

MỞ ĐẦU

  1. Tính cấp thiết của đề tài báo cáo thực tập:
  • Luận giải sự cần thiết, tính cấp bách, ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài, nêu rõ vấn đề nghiên cứu của đề tài phù hợp với hướng nghiên cứu.
  • Phân tích tính mới, tính khả thi của nghiên cứu
  1. Mục tiêu, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu:

2.1. Mục tiêu nghiên cứu

2.2. Phạm vi nghiên cứu

2.3. Nhiệm vụ nghiên cứu

  1. Phương pháp nghiên cứu

Nêu tên, nội dung của các phương pháp nghiên cứu, bố trí, xử lý số liệu của thí nghiệm và việc vận dụng các phương pháp này vào báo cáo.

  1. Nguồn gốc số liệu và dữ liệu nghiên cứu.
  2. Kết cấu của Đề tài báo cáo thực tập:

Ngoài phần mở đầu, danh mục bảng, biểu đồ, hình, phụ lục, tài liệu tham khảo và kết luận. Kết cấu chính của Đề tài bao gồm 3 chương:

  • Chương (hoặc Phần) 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
  • Chương (hoặc Phần) 2: KẾ HOẠCH MARKETING
  • Chương (hoặc Phần) 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
  • Chương (hoặc Phần) 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
  • Chương (hoặc Phần) 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO

PHẦN NỘI DUNG

Chương (hoặc Phần) 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

Chương (hoặc Phần) 2: KẾ HOẠCH MARKETING

Chương (hoặc Phần) 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

Chương (hoặc Phần) 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

Chương (hoặc Phần) 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

KẾ HOẠCH CHI TIẾT CÁC NỘI DUNG CỦA ĐỀ TÀI BÁO CÁO THỰC TẬP

Xem thêm: Pháp Luật Về Quản Lý Nợ Và Xử Lý Nợ Xấu Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phấn Á Châu

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 4 2
1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
1.1.3 Tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
1.5 Các yếu tố quyết định thành công
CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING 19 7
2.1 Tình hình thị trường dược phẩm và trang thiết bị y tế trong nước
2.1.1 Tình hình thị trường dược phẩm và trang thiết bị y tế thế giới
2.1.2 Nhu cầu trong nước
2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của thị trường dược phẩm năm 2019
2.2 Đối thủ cạnh tranh trong nước
2.3 Khách hang
2.3.1 Đối với khách hàng là người tiêu dùng
2.3.2 Đối với khách hàng là cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp cung cấp sản phẩm
2.4 Phân tích SWOT.
2.4.1 Chiến lược marketing online
2.4.2 Quảng bá hình ảnh website
2.4.3 Quảng cáo thông qua Facebook
2.4.4 Email Marketing
CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 7 7
3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
3.1.1. Doanh thu
3.1.2. Chi phí
3.1.3. Giá thành sản phẩm
3.1.4 Lợi nhuận
3.2 Phân tích điểm hòa vốn
CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
4.1.1 Chuẩn bị thông tin, tài liệu
4.1.2 Lựa chọn phương pháp tuyển dụng là phỏng vấn
4.1.3 Lựa chọn người tiến hành tuyển dụng
4.1.4 Thời gian, địa điểm tiến hành tuyển dụng

 

4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
4.2,1 Xác định nhu cầu nhân sự
4.2.2. Xác định cơ cấu tổ chức
4.3 Kế hoạch tuyển dụng và sử dụng nhân sự
4.4 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt
CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO 5 5
5.1 Rủi ro tài chính
5.2 Rủi ro nhà cung cấp
5.3 Đối thủ cạnh tranh
5.4 Khách hàng
5.5 Hình thức thanh toán và đặt hàng
Kết luận

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu triển khai nội dung theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác với đề tài Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty dược phẩm sức khỏe vàng đến năm 2025, các bạn nào có nhu cầu thuê viết báo cáo thực tập thì liên hệ với mình qua sđt/ zalo: 0973 287 149

Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Của Bệnh Viện Đa Khoa Sài Gòn

ĐỀ TÀI BÁO CÁO THỰC TẬP: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BỆNH VIỆN ĐA KHOA SÀI GÒN AN TẤY ĐẾN NĂM 2025

  1. Đơn vị thực tập (nếu có):

  2. Tính cấp thiết của báo cáo:

Trong hệ thống y tế của mỗi quốc gia, bệnh viện đa khoa chiếm một vị trí quan trọng trong công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe người dân. Theo tài liệu của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) thì bệnh viện là một tổ chức rất phức tạp, có môi trường làm việc phức tạp. Bởi lẽ, những tiến bộ trên nhiều mặt trong xã hội đã khiến người dân ý thức rõ hơn về quyền lợi của mình. Họ ngày càng đòi hỏi cao hơn đối với hệ thống bệnh viện vì thế chất lượng chức năng của bệnh việnngày càng nhiều hơn, tính phức tạp do đó cũng tăng lên, vai trò nhiệm vụ của các cán bộ nhân viên trong bệnh viện cũng trở nên nặng nề hơn. Sự hài lòng của bệnh nhân là nội dung được đề cập nhiều trong công tác quản lý chất lượng bệnh viện. Hiện nay, với sự phát triển mạnh mẽ của ngành y tế, chất lượng dịch vụ tại các bệnh viện được nâng cao, tinh thần phục vụ ngày càng được quan tâm và việc đáp ứng nhu cầu, mong muốn của bệnh nhân được coi là một trong những nhiệm vụ quan trọng của toàn thể cán bộ nhân viên y tế.

Dịch vụ của bệnh viện là một dịch vụ khá đặc biệt. Về bản chất, dịch vụ của bệnh viện bao gồm các hoạt động được thực hiện bởi nhân viên y tế như: khám chữa bệnh, phục vụ bệnh nhân và gia đình bệnh nhân. Thực tế hiện nay cho thấy bệnh nhân ngày càng quan tâm nhiều hơn đến chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Do đó, có thể khắng định mức độ hài lòng của bệnh nhân đối với chất lượng dịch vụ của bệnh viện là rất quan trọng. Việc đánh giá chính xác các giá trị này sẽ là tiêu chí để giúp các bệnh viện nói chung, bệnh viện đa khoa nói riêng có cái nhìn đúng đắn hơn về việc cung cấp chất lượng các dịch vụ hiên tại của mình. Chính vì vậy, tiêu chí mà các bệnh viên hiện nay đang hướng đến là chất lượng dịch vụ tốt, chứ không dừng lại ở chữa đúng, chữa đủ và chữa khỏi cho bệnh nhân.

Trong việc cung cấp chất lượng dịch vụ, Bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây là một trong những bệnh viện luôn đảm bảo hiệu quả các dịch vụ cho bệnh nhân. Tuy nhiên, bên cạnh những thành quả đạt được, bệnh viện vẫn còn những dịch vụ chưa đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao và đa dạng của người dân và là nguyên nhân dẫn đến việc làm giảm niềm tin của người dân với Bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây nói riêng, với hệ thống y tế Việt Nam nói chung. Vì vậy, việc tìm hiểu về thực trạng chất lượng dịch vụ của Bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây sẽ góp phần cung cấp thông tin, cơ sở khoa học cho các định hướng, đề xuất các chính sách và giải pháp phù hợp, hiệu quả. Đó chính là lý do mà tác giả lựa chọn vấn đề XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BỆNH VIỆN ĐA KHOA SÀI GÒN AN TẤY ĐẾN NĂM 2025để làm đề tài tốt nghiệp của mình.

4. Mục tiêu nghiên cứu

4.1. Mục tiêu chung

Phân tích thực trạng Chất lượng dịch vụ của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây giai đoạn 2017-2019, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của bệnh viện tại bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây đến năm 2025.

2.2. Mục tiêu cụ thể

Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến đến chất lượng dịch vụ của bệnh viện đa khoa. Phân tích và đánh giá các kế hoạch marketing, kế hoạch nhân sự và tài chính

Đề xuất định hướng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ và hạn chế rủi ro của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây

3.Đối tượng nghiên cứu

3.1.Đối tượng nghiên cứu

Là những vấn đề liên quan đến kế hoạch kinh doanh của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây, nghiên cứu chú trọng đến các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây

4. Phương pháp nghiên cứu

4.1 Phương pháp thu thập tài liệu

  • Số liệu thứ cấp: Sử dụng phương pháp kế thừa tất cả các thông tin, số liệu thứ cấp về các công tác khám chữa bệnh của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây thông qua các báo cáo cấp cơ quan, cấp tỉnh và cấp bộ của Bệnh viện trong thời gian vừa
  • Xử lý số liệu: Phần mềm EXECL để tính toán các chỉ tiêu tài chính.

4.2. Phương pháp tổng hợp và phân tích: Luận văn sử dụng các phương pháp chủ

yếu sau:

Thống kê mô tả bao gồm các phương pháp liên quan đến việc thu thập số liệu, tóm tắt, trình bày, tính toán các đặc trưng khác nhau để phản ánh một cách tổng quát đối tượng nghiên cứu.

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

CHƯƠNG 1  GIỚI THIỆU TỔNG QUAN        

1.1       Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh

1.1.1   Nguồn gốc hình thành ý tưởng

1.1.2   Cơ sở thực hiện ý tưởng

1.1.3   Tính khả thi của ý tưởng kinh doanh

1.1.4   Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh

1.2       Tầm nhìn và sứ mệnh

1.3       Các sản phẩm của doanh nghiệp

1.4       Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp

1.5       Các yếu tố quyết định thành công            

CHƯƠNG 2  KẾ HOẠCH MARKETING

2.1       Tình hình thị trường nội thất

2.1.1   Thị trường nội thất nhà bếp thế giới

2.1.2   Nhu cầu trong nước

2.1.3   Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của thị trường nội thất ô tô năm 2019

2.2       Đối thủ cạnh tranh

2.3       Khách hàng

2.3.1   Đối với khách hàng là người tiêu dùng:

2.3.2   Đối với khách hàng là cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp cung cấp sản phẩm

2.4       Phân tích SWOT.

2.4.1   Chiến lược marketing online

2.4.2   Quảng bá hình ảnh website

2.4.3   Quảng cáo thông qua Facebook

2.4.4   Email Marketing

CHƯƠNG 3  KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

3.1       Đánh giá tài chính của doanh nghiệp

3.1.1.  Doanh thu

3.1.2.  Chi phí

3.1.3.  Giá thành sản phẩm

3.1.4   Lợi nhuận

3.2       Phân tích điểm hòa vốn                  

CHƯƠNG 4  : KẾ HOẠCH NHÂN SỰ              

4.1       Giới thiệu về kế hoạch nhân sự

4.1.1   Chuẩn bị thông tin, tài liệu

4.1.2   Lựa chọn phương pháp tuyển dụng là phỏng vấn:

4.1.3   Lựa chọn người tiến hành tuyển dụng:

4.1.4   Thời gian, địa điểm tiến hành tuyển dụng:

4.2       Nội dung kế hoạch nhân sự

4.2,1   Xác định nhu cầu nhân sự

4.2.2.  Xác định cơ cấu tổ chức

4.3       Kế hoạch tuyển dụng và sử dụng nhân sự:

4.4       Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt

CHƯƠNG 5  DỰ PHÒNG RỦI RO        

5.1       Rủi ro tài chính

5.2       Rủi ro nhà cung cấp

5.3       Đối thủ cạnh tranh

5.4       Khách hàng

5.5       Hình thức thanh toán và đặt hàng

Kết luận

Trên đây là một trong những đề tài mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Marketing, để tham khảo các đề cương khác các bạn tìm trên website vietbaocaothuctap.net của mình nhé.  Nếu bạn nào có nhu cầu cần dịch vụ viết báo cáo thực tập có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973287149

Phân Tích Thực Trạng Hoạt Động MARKETING CTY Xây Dựng Nhà Đẹp 360

Đề tài báo cáo thực tập: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG NHÀ ĐẸP 360

Mục lục

Lời mở đầu

Chương 1: Giới Thiệu Tổng Quan Về Doanh Nghiệp

1.1.Lịch sử hình thành và phát triển

1.2.Nhiệm vụ và chức năng của doanh nghiệp/tổ chức;

1.3.Hệ thống tổ chức

  • 1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
  • 1.3.2. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban

1.4. Tổng quan về tình hình nhân sự của doanh nghiệp/tổ chức

1.5.Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp/tổ chức

1.6.Tầm quan trọng của vấn đề nghiên cứu đối với  doanh nghiệp/tổ chức

1.7.Một số kết quả kinh doanh tại doanh nghiệp/tổ chức

Chương 2:  Phân Tích Thực Trạng Hoạt Động Marketing Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thiết Kế Và Xây Dựng Nhà Đẹp 360

2.1. Cơ sở lý thuyết về marketing mix

  • 2.1.1 Các khái niệm liên quan

2.1.1.1 Khái niệm Marketing

2.1.1.2 Khái niệm Marketing – Mix

  • 2.1.2  Mục tiêu và vai trò của Marketing- Mix

2.1.2.1 Mục tiêu

2.1.2.2.Vai trò

  • 2.1.3.Các chính sách Marketing –Mix

2.1.3.1.Chính sách sản phẩm

2.1.4.2.Chính sách giá

2.1.4.3.Chính sách phân phối

2.1.5.4. Chính sách xúc tiến thương mại

2.2.Giới thiệu về bộ phận thực tập

2.3. Phân tích hoạt động quản trị marketing Mix tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thiết Kế Và Xây Dựng Nhà Đẹp 360

  • 2.3.1. Chiến lược sản phẩm
  • 2.3.2. Chiến lược giá
  • 2.3.3. Chiến lược phân phối
  • 2.3.4. Chiến lược chiêu thị

2.4.Đánh giá chung về ưu điểm và nhược điểm

  • 2.4.1 Ưu điểm
  • 2.4.2 Nhược điểm

Chương 3: Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Marketing Mix Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thiết Kế Và Xây Dựng Nhà Đẹp 360

3.1 Phương hướng phát triển của công ty

3.2 Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing MIX  tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thiết Kế Và Xây Dựng Nhà Đẹp 360

  • 3.2.1 Hoàn thiện chính sách sản phẩm
  • 3.2.2 Chiến lược giá cả
  • 3.2.3 Chiến lược phân phối
  • 3.2.4 Chiến lược chiêu thị

3.3 Một số kiến nghị

  • 3.3.1 Đối với Nhà nước
  • 3.3.2 Đối với doanh nghiệp

Kết luận.

Xem thêm: 

Trên đây là một trong những đề cương mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp nghành MARKETING để tham khảo các đề cương khác các bạn tìm trên website vietbaocaothuctap.net của mình nhé.  Nếu các bạn có nhu cầu cần dịch vụ viết báo cáo thực tập có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973287149

Một Số Giải Pháp Cải Thiện Hiệu Qủa Hoạt Động MARRKETING – MIX Trong Kinh Doanh Sản Phẩm Sinh Học Tại CTY TNHH Thời Đại Xanh

ĐỀ TÀI BÁO CÁO THỰC TẬP: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING – MIX TRONG KINH DOANH SẢN PHẨM SINH HỌC TẠI CÔNG TY TNHH THỜI ĐẠI XANH

Mục lục:

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1 Lý do chọn đề tài

1.2 Mục tiêu nghiên cứu

1.3 Đối tượng nghiên cứu

1.4 Phạm vi nghiên cứu

1.5 Phương pháp nghiên cứu

1.6 Kết cấu khoa luận

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING – MIX

2.1 Một số khái niệm

  • 2.1.1 Khái niệm về Marketing
  • 2.1.1.1 Khái niệm
  • 2.1.1.2 Vai trò
  • 2.1.2 Khái niệm quản trị Marketing
  • 2.1.3 Khái niệm khách hàng
  • 2.1.3.1 Khái niệm:

2.1.3.2 Vai trò

2.1.3.3 Phân loại khách hàng

2.1.4. Khái niệm nhu cầu

2.1.4.1 Khái niệm

2.1.4.2 Vai trò

2.1.4.3 Phân loại nhu cầu

2.2. Marketing mix

  • 2.2.1 Khái niệm
  • 2.2.2. Nội dung:

2.2.2.1 Sản phẩm

2.2.2.2. Gía

2.2.2.3 Phân phối

2.2.2.4. Xúc tiến

2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến marketing

  • 2.3.1 Môi trường vĩ mô

2.3.1.1 Môi trường dân số học

2.3.1.2 Môi trường kinh tế

2.3.1.3 Môi trường tự nhiên

2.3.1.4 Môi trường công nghệ

2.3.1.5 Môi trường chính trị

2.3.1.6 Môi trường văn hóa

  • 2.3.2 Môi trường vi mô

2.3.2.1 Các nhà cung cấp

2.3.2.2 Các trung gian marketing

2.3.2.3 Khách hàng

2.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh

2.3.2.5 Công chúng

  • 2.3.3 Môi trường nội bộ
  • 2.3.4 Ma trận SWOT

2.4 Cơ sở nâng cao hiệu quả hoạt động marketing

  • 2.4.1 Nghiên cứu thị trường
  • 2.4.2 Chiến lược sản phẩm
  • 2.4.3 Chiến lược giá cả
  • 2.4.4 Chiến lược phân phối
  • 2.4.5 Chiến lược chiêu thị

CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1 Tổng quan vấn đề nghiên cứu

3.2 Mô hình nghiên cứu

  • 3.2.1.Giả thuyết nghiên cứu.
  • 3.2.2. Mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ
  • 3.2.3. Bộ thang đo SERVPERF

3.3 Phương pháp thu thập thông tin

  • 3.3.1 Thu thập thông tin thứ cấp
  • 3.3.2 Thu thập thông tin sơ cấp

3.3.2.1 Đối tượng được điều tra khảo sát

3.3.2.2 Phát phiếu điều tra khảo sát

3.3.2.3 Xác định nội dung phân tích, tính chính xác và độ tin cậy của dữ liệu

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY TNHH THỜI ĐẠI XANH

4.1 Giới thiệu chung về công ty TNHH Thời Đại Xanh

  • 4.1.1 Giới thiệu sơ lược
  • 4.1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của công ty
  • 4.1.3 Hệ thống tổ chức của công ty
  • 4.1.4 Tình hình sử dụng giờ công và ngày lao động
  • 4.1.5 Phương pháp hoạt động của công ty trong những năm gần đây
  • 4.1.6 Phương hướng và hoạt động của công ty trong thời gian tới
  • 4.1.7 Chính sách kinh doanh dành cho nhân viên

4.2 Những nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động marketing mix công ty TNHH Thời Đại Xanh trong thời gian tới

  • 4.2.1 Các môi trường ảnh hưởng tới hoạt động Marketing của công ty

4.2.1.1 Môi trường bên ngoài

4.2.1.2 Môi trường bên trong

  • 4.2.2 Thực trạng Marketing mix ở công ty TNHH Thời Đại Xanh trong giai đoạn gần đây

4.2.2.1. Chiến lược sản phẩm

4.2.2.2. Chiến lược giá cả

4.2.2.3. Chiến lược phân phối

4.2.2.4. Chiến lược chiêu thị

  • 4.2.3.Kết quả khảo sát
  • 4.2.4. Phân tích ma trận SWOT

4.3 Đánh giá kết quả khảo sát thị trường

  • 4.3.1 Thuận lợi
  • 4.3.2 Khó khăn

CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH THỜI ĐẠI XANH TRONG THỜI GIAN TỚI

5.1 Định hướng phát triển của công ty TNHH Thời Đại Xanh

  • 5.1.1 Định hướng phát triển
  • 5.1.2 Mục tiêu phát triển

5.2 Giải pháp cụ thể

  • 5.2.1 Giải pháp về giá
  • 5.2.2 Giải pháp cho sản phẩm
  • 5.2.3 Giải pháp về kênh phân phối
  • 5.2.4 Giải pháp về hoạt động chiêu thị

5.3 Một số giải pháp khác cho công ty

5.4 Kiến nghị

Kết luận.

Trên đây là một trong những đề cương mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp nghành MARKETING để tham khảo các đề cương khác các bạn tìm trên website vietbaocaothuctap.net của mình nhé.  Nếu các bạn có nhu cầu cần dịch vụ viết báo cáo thực tập có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973287149

 

Chiến Lược Marketing – Mix Của Công Ty TNHH MYHOOMEE

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING – MIX CỦA CÔNG TY TNHH MYHOOMEE

3.1. Định hướng

            3.1.1. Mục đích chung

3.1.2. Mục tiêu chung

3.1.3. Thông điệp chung

3.2. Chiến lược S-T-P

3.2.1. Phân khúc thị trường

3.2.2. Chọn thị trường mục tiêu

3.2.3. Định vị sản phẩm

3.3. Chiến lược sản phẩm

3.3.1. Đặc tính sản phẩm

3.3.2. Thương hiệu

3.3.3. Các dòng sản phẩm

3.3.4. Lợi ích

3.3.4.1. Lợi ích riêng

3.3.4.2. Lợi ích chức năng

3.3.4.3. Lợi ích cảm tính

3.3.5. Dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm

3.4. Chiến lược giá

3.4.1. Mục tiêu định giá

3.4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định giá cả

3.5. Chiến lược phân phối

3.6. Chiến lược chiêu thị

3.6.1. Khuyến mãi

3.6.2. Quảng cáo

3.6.3. Sự kiện

3.6.4. Giao tế (PR)

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO Công Ty TNHH MYHOOMEE GIAI ĐOẠN 2020 – 2021

4.1 Phân tích các yếu tố môi trường tác động tới hoạt động kinh doanh

4.1.1 Các yếu tố bên ngoài

4.1.1.1. Môi trường kinh tế
4.1.1.2. Môi trường chính trị – pháp luật
4.1.1.3.Môi trường văn hóa – xã hội – địa lí
4.1.1.4.Môi trường công nghệ
4.1.1.5. Đối thủ cạnh tranh
4.1.1.6. Những cơ hội và thách thức

4.1.2 Các yếu tố bên trong

4.1.2.1. Các yếu tố bên trong
4.1.2.2. Nguồn nhân lực
4.1.2.3. Nghiên cứu và phát triển

4.2. Phân tích SWOT

4.2.1. STRENGHTHS (Điểm mạnh)

4.2.2. WEAKNESSES (Điểm yếu)

4.2.3. OPPORTUNITIES (Cơ hội)

4.2.4. THREATS (Thách thức)

4.3 Cơ hội và triển vọng của thị trường

4.4. Phân tích ma trận Ansoff

4.5. Phân tích ma trận Boston

4.6. Hoạch định chiến lược marketing cho công ty giai đoạn 2020 – 2021

4.6.1. Mục tiêu chiến lược

4.6.2. Chiến lược sản phẩm

4.6.3. Chiến lược giá

4.6.4. Chiến lược phân phối

4.6.5. Chiến lược chiêu thị

TÓM TẮT CHƯƠNG 4

Trên đây là một trong những đề cương mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp nghành Marketing, để tham khảo các đề cương khác các bạn tìm trên website vietbaocaothuctap.net của mình nhé.  Nếu các bạn có nhu cầu cần dịch vụ viết báo cáo thực tập có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973287149

Đề cương đề tài báo cáp thực tập: Hoàn thiện chính sách marketing tại công ty

 Đề tài báo cáo thực tập: HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING SẢN PHẨM LAPTOP CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TIN HỌC XUÂN ÂN

GVHD: Ths. Nguyễn Tấn Phong

SVTH: Nguyễn Minh Trí – 39CQT2

 1.   Lý do chọn chuyên đề Hoàn thiện chính sách marketing

Hiện nay, mảng máy tính xách tay tại thị trường Việt Nam đang được chia thị phần theo những nhóm chính bao gồm chuỗi bán lẻ (như FPT Shop, Thế giới di động, Viễn Thông A, Viettel Store …), nhóm cửa hàng nhỏ lẻ bên ngoài, nhóm các chuỗi điện máy và nhóm các cửa hàng máy tính độc lập. Theo kết quả nghiên cứu thị trường GfK (công ty nghiên cứu thị trường công nghệ và bán lẻ GfK Việt Nam) thì trong những tháng đầu năm 2017 thì doanh số laptop giảm 15,7% so với cùng kỳ năm ngoái; tuy nhiên, cũng theo kết quả nghiên cứu thị trường của công ty này thì những tháng cuối năm đối với phân khúc thị trường cận cao cấp sẽ lại có mức tăng trưởng mạnh mẽ với hai dòng sản phẩm là Dell và Asus. Như vậy, thị trường laptop Việt Nam có xu hướng bão hòa trong thời gian gần đây; và đồng thời, những dòng sản phẩm với công nghệ mới (như: viền màng hình mỏng, thiết kế tinh tế hơn và các tính năng hướng đến việc di động của người tiêu dùng) thì sẽ được người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn. Hơn nữa, rủi ro kinh doanh đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực phân phối và bán lẻ càng ngày tăng; và tất yếu, công ty TNHH thương mại dịch vụ tin học Xuân Ân không tránh khỏi.

Với đặc thù là một công ty nhỏ và vừa nên thiết nghĩ để hạn chế rủi ro kinh doanh trong thị trường laptap có xu hướng bão hòa thì công ty cần phải quan tâm nhiều hơn chính sách markeing cho sản phẩm laptop. Chính vì thế, chuyên đề tốt nghiệp “Hoàn thiện chính sách marketing sản phẩm laptop của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại dịch vụ tin học Xuân Ân” được thực hiện trên ý nghĩa đó nhằm giúp doanh nghiệp nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu về chính sách Marketing của doanh nghiệp; từ đó, xây dựng một chính sách marketing sản phẩm laptop phù hợp hơn với nguồn lực của công ty trong bối cảnh thị trường hiện nay.

2.   Mục tiêu nghiên cứu Hoàn thiện chính sách marketing

  • Phân tích thực trạng hoạt động marketing tại công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân trong giai đoạn 2015 – 2017
  • Xây dựng chính sách marketing sản phẩm laptop của Công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân.
  1. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động Marketing của công ty
  2. Phạm vi nghiên cứu: Công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân trong giai đoạn 2015 – 2017

5.   Phương pháp nghiên cứu Hoàn thiện chính sách marketing

Đây là nghiên cứu ứng dụng nên chuyên đề tốt nghiệp sẽ sử dụng các phương pháp nghiên cứu như:

  • Phương pháp suy diễn là phương pháp sử dụng lý thuyết khoa học về marketing để nghiên cứu về chính sách marketing mix của công ty nhằm đánh giá mức độ phù hợp của chính sách marketing mix mà công ty đang sử dụng.
  • Phương pháp định lượng là phương pháp sử dụng dữ liệu để phân tích và đánh giá chính sách marketing, bao gồm:
    • Nghiên cứu tại bàn là việc thu thập các dữ liệu thứ cấp (như: xuất nhập hàng, báo cáo tài chính và các tài liệu khác của công ty) nhằm phục vụ cho mục đích nghiên cứu của đề tài;
    • Nghiên cứu thống kê là việc sử dụng các phương pháp phân tích thống kê đối với các dữ liệu thu nhập được để phân tích và đánh giá chính sách marketing của công

6.   Danh mục tài liệu tham khảo

  • Đinh Tiến Minh (Chủ biên), Marketing căn bản, NXB lao động , 2014;
  • voer.edu.vn;
  • Tài liệu của công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân;

7.   Kết cấu đề tài Hoàn thiện chính sách marketing

Cơ cấu đề tài gồm 3 chương :

  • Chương 1: Cơ sở luận về Marketing – Mix. Chương này nhằm trình bày những vấn đề cơ bản của Marketing – Mix như: khái niệm, thành phần và các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing Mix. Đây sẽ làm nền tảng về cơ sở luận của chuyên đề.
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động Marketing của Công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân. Chương này nhằm giới thiệu về công ty và trình bày thực trạng hoạt động Marketing của công ty trong thời gian qua; trên cơ sở đó, đánh giá hiệu quả hoạt động Marketing của công ty.
  • Chương 3: Giải pháp và kiến nghị. Chương này sẽ đề xuất giải pháp nhằm trả lời câu hỏi nghiên cứu của chuyên đề.
  1. Nội dung chi tiết

Chương 1: CƠ SỞ LUẬN VỀ MARKETING – MIX

  • 1.1. Một số vấn đề cơ bản về marketing
  • 1.1.1.   Khái niệm
  • 1.1.2.  Mục tiêu và chức năng của Marketing
  • 1.1.2.1. Mục tiêu
  • 1.1.2.2.Chức năng
  • 1.2. Marketing – Mix
  • 1.2.1.   Khái niệm Marketing – Mix
  • 1.2.2.   Các thành phần của Marketing – Mix
  • 1.2.2.1. Sản phẩm
  • 1.2.2.2. Giá
  • 1.2.2.3.  Phân phối
  • 1.2.2.4. Xúc tiến
  • 1.2.3.   Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing – Mix
  • Tóm tắt nội dung chương 1

Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MAKETING CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TIN HỌC XUÂN ÂN

  • 2.1. Tổng quan về công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân
  • 2.1.1.  Thông tin sơ lược về công ty
  • 2.1.2.   Bộ máy tổ chức của công ty
  • 2.1.2.1. Sơ đồ tổ chức của công ty
  • 2.1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
  • 2.1.3.  Tình hình kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2015 – 2017
  • 2.2.Thực trạng tình hình hoạt động Marketing của công ty
  • 2.2.1. Phân khúc thị trường
  • 2.2.2.Thực trạng Marketing tại công ty
  • 2.2.2.1.  Chính sách sản phẩm
  • 2.2.2.2.  Chính sách giá cả
  • 2.2.2.3.  Chính sách phân phối
  • 2.2.2.4.  Chính sách xúc tiến
  • 2.2.3.   Đánh giá hoạt động Marketing của công ty
  • 2.2.3.1. Ưu điểm
  • 2.2.3.2.  Nhược điểm
  • Tóm tắt nội dung chương 2

Chương 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ

  • 3.1.  Cơ sở xây dựng giải pháp
  • 3.1.1.   Định hướng hoạt động của công ty
  • 3.1.1.1. Tầm nhìn
  • 3.1.1.2. Mục tiêu hoạt động
  • 3.1.2.   Phân tích môi trường kinh doanh
  • 3.1.2.1. Môi trường vĩ mô
  • 3.1.2.2.  Môi trường vi mô
  • 3.2.  Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing của công ty
  • 3.2.1.   Chính sách sản phẩm
  • 3.2.2.   Chính sách giá cả
  • 3.2.3.   Chính sách phân phối
  • 3.2.4.   Chính sách xúc tiến
  • 3.3.      Kiến nghị
  • Tóm tắt nội dung chương 3

Xem thêm:

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu thuê người viết báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149

Đề cương chi tiết và Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

Đề cương chi tiết và Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh – UFM

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh – UFM là tiêu đề bài viết hôm nay. Nhìn vào tiêu đề bạn đã thấy rõ chính xác nội dung hôm nay mà nhóm viết báo cáo thực tập của mình chia sẻ rồi phải không nào?.

Chính là hướng dẫn các bạn làm đề cương chi tiết và cách viết bài báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh của trường Đại học Tài Chính – Marketing (UFM) thuộc hệ Cao Đẳng.


Ngoài ra nếu bạn nào đang không có thời gian đi thực tập hoặc thời gian viết bài báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình. Thì có thể liên hệ mình Dịch vụ viết báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ GSE tại Tân Phú – HCM để giúp các bạn về bài báo cáo tốt nghiệp này. Các bạn liên hệ qua sdt/zalo bên dưới nhé

Dịch vụ viết báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ GSE

– sdt/ zalo 0909 23 26 20


ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT VÀ CÁCH VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ KINH DOANH – UFM

Đợt thực tập nhằm mục đích giúp sinh viên có dịp tiếp xúc với thực tiễn sản xuất kinh doanh của các tổ chức, doanh nghiệp. Qua đó, sinh viên có thể nhận dạng và hiểu được các hoạt động chức năng của doanh nghiệp, vận dụng tổng hợp các kiến thức đã học để tham gia (nếu có thể) giải quyết các vấn đề cụ thể tại doanh nghiệp. Đây cũng là dịp để sinh viên có thể tìm cho mình đề tài viết báo cáo thực tập tốt nghiệp (loại ứng dụng thực tế) và xác định hướng công việc cho mình sau khi ra trường.

  1. TRANG BÌA (Xem mẫu đính kèm)
  2. TRANG BÌA PHỤ (Xem mẫu đính kèm)
  3. TRANG NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Xem mẫu đính kèm)
  4. TRANG XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP (Xem mẫu đính kèm – chú ý phải có chữ ký của lãnh đạo và con dấu tròn của đơn vị thực tập)
  5. TRANG LỜI CẢM ƠN (Xem mẫu đính kèm): Viết ngắn gọn, súc tích và đúng đối tượng (lãnh đạo đơn vị, những người trực tiếp hướng dẫn và cung cấp tài liệu của đơn vị …)
  6. MỤC LỤC  Trình bày rõ ràng, chính xác để tiện cho việc tra cứu của người đọc

Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh

Phần này SV trình bày rõ lý do chọn đề tài, phương pháp và giới hạn nghiên cứu của đề tài

  • Lý do chọn đề tài: Cần làm rõ tính thời sự về quản trị ở đơn vị của vấn đề được chọn (có thể là những vấn đề yếu kém, bức xúc của đơn vị; hoặc những vấn đề đang là sự thành công, thế mạnh của đơn vị; hoặc có thể là vấn đề mà người thực tập có điều kiện thâm nhập sâu, có nhiều thông tin…)
  • Phương pháp nghiên cứu: Cần nêu rõ phương pháp nghiên cứu mà tác giả sẽ sử dụng trong đề tài như:
  • Giới hạn nghiên cứu của đề tài: Do vấn đề rộng, hoặc do điều kiện thu thập thông tin khó khăn nên tác giả cần nêu rõ phạm vi nghiên cứu của mình đối với vấn đề được chọn. Giới hạn nghiên cứu này cần được thể hiện rõ qua tên đề tài được chọn.

(Phần này trình bày gọn trong 1 trang)


PHẦN TRÌNH BÀY NỘI DUNG BÁO CÁO THỰC TẬP

Chương 1: Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của công ty

Mục đích của phần này nhằm làm cho người đọc báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh có cái nhìn tổng quát về đơn vị mà sinh viên đến thực tập. Cần trình bày ngắn gọn những vấn đề sau:

– Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển DN (tên đơn vị, địa chỉ trụ sở chính và các đơn vị trực thuộc, quá trình hình thành và các mốc quan trọng trong quá trình phát triển phát triển)

– Nhiệm vụ, chức năng và định hướng phát triển của DN

– Giới thiệu công nghệ sản xuất sản phẩm chính hoặc quá trình hoạt động chính

– Giới thiệu cơ cấu tổ chức và nhân sự của DN

– Các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN trong thời gian gần đây (ít nhất 3 năm).

– Nêu khái quát tình hình quản trị doanh nghiệp trên tất cả các mặt hiện nay của doanh nghiệp

(Nên dùng các sơ đồ, bảng, biểu minh họa)

            Cuối phần, phải có kết luận chung về nội dung đã phân tích ở trên.

Chương 2: Cơ sở lý luận về đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp

(Các bạn xem cụ thể đề cương của từng đề tài ở bên dưới phần này nhé)

Mục đích của phần này là trình bày những vấn đề lý thuyết là cơ sở lý luận đã học liên quan đến nội dung đề tài đã chọn, làm cơ sở đối chiếu với thực tế để tìm hiểu, đánh giá tính hợp lý hay bất hợp lý của việc vận dụng ở đơn vị. Cần lưu ý, không phải sự khác biệt với lý thuyết nào cũng là không hợp lý cũng như không phải việc rập khuôn lý thuyết nào cũng hợp lý. Tính hợp lý ở đây thể hiện ở sự phù hợp của việc vận dụng lý thuyết với bối cảnh và tình hình cụ thể của DN.

Phần này phải trình bày hết sức ngắn gọn, đi thẳng vào những vấn đề lý thuyết có liên quan (tối đa không quá 5 trang)

Chương 3: Thực trạng về…..(vấn đề nghiên cứu) tại doanh nghiệp

Mỗi sinh viên sẽ đi sâu tìm hiểu và tham gia một hoặc một vài hoạt động thuộc các lĩnh vực của DN.

Trong phần này, SV phải làm rõ thực trạng về vấn đề được chọn làm đề tài của mình. Khi trình bày có thể dẩn dắt từ các vấn đề có liên quan nhưng nhất thiết phải làm rõ đánh giá của mình về vấn đề của đề tài đang viết (dùng số liệu, bảng biểu, đồ thị, sơ đồ …minh họa). Phải làm cho người đọc thấy được tình hình hiện nay, mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội, thách thức… của vấn đề được chọn làm đề tài (có thể sử dụng kỹ thuật phân tích SWOT hoặc các kỹ thuật phân tích khác đã học để làm rõ). Tiến hành quá trình phân tích, diễn giải, lập luận thật sắc bén và súc tích.

Phần này là trọng tâm của đề tài nên SV phải đầu tư thật kỹ, số trang chiếm ít nhất 2/3 tổng số trang của đề tài.

Việc sử dụng bảng, biểu … cần đưa vào phù hợp với nội dung đang trình bày (có thể là bảng photo các tài liệu gốc của DN).

Cuối phần này phải có nội dung tóm lược, đánh giá rõ ràng.

Chương 4: Kiến nghị và kết luận

Mục tiêu của phần này là trình bày tóm tắt những nhận xét kết luận của SV thực tập về vấn đề của đề tài thực tập, từ đó đưa ra những kiến nghị nhằm nâng cao kết quả và hiệu quả của vấn đề quản trị nghiên cứu.

Phụ lục

Gồm những tài liệu giúp cho người đọc nghiên cứu chi tiết hơn, sâu hơn vấn đề trình bày. Những phụ lục này phải gắn với đề tài thực tập.

Tài liệu tham khảo

Trong thời gian thực tập, sinh viên cần thông qua sự hướng dẫn của giáo viên để định hướng vấn đề cần phân tích sâu thêm. Trong phân tích, sinh viên cần vận dụng kiến thức đã học để nhận ra ưu, nhược điểm, vấn đề còn tồn tại, những điều khác biệt giữa lý thuyết và thực tế.

Xem thêm:


MỘT SỐ ĐỀ CƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

a/ Đề cương chi tiết đề tài tuyển dụng nhân sự tại công ty ABC

LỜI MỞ ĐẦU

1.Lý do chọn đề tài

2. Mục tiêu đề tài

3. Phương pháp nghiên cứu

4. Kết cấu đề tài

CHƯƠNG 1: Tổng quan về công ty TNHH XYZ

1.1 Quá trình hình thành và phát triển

1.1.1 Giới thiệu chung về công ty

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

1.2 Lĩnh vực hoạt động của công ty

1.3 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức

1.4 Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh         của công ty qua 3 năm 2015 – 2017

1.5 Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty qua 3 năm 2015 – 2017

1.6 Quan điểm quản trị nhân lực của lãnh đạo công ty

CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

2.1 Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực

2.1.1 Các khái niệm cơ bản

2.1.1.1 Tuyển dụng

2.1.1.2 Tuyển mộ

2.1.1.3 Tuyển chọn

2.1.2 Vai trò của tuyển dụng nhân lực

2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực trong tổ chức

2.2.1 Các yếu tố thuộc về tổ chức

2.2.2 Các yếu tố thuộc về môi trường

2.3 Nội dung của tuyển dụng nhân lực

2.3.1 Tuyển mộ

2.3.1.1 Nguồn tuyển mộ

2.3.1.2 Phương pháp tuyển mộ

2.3.1.3 Quy trình tuyển mộ

2.3.2 Tuyển chọn

2.3.2.1 Quá trình tuyển chọn

2.3.2.2 Đánh giá hiệu quả của công tác tuyển chọn nhân lực

2.4 Sự cần thiết phải hoàn thiện tuyển dụng nhân lực trong tổ chức

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XYZ

3.1 Phân tích thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH XYZ

3.1.1 Quy trình tuyển mộ

3.1.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng

3.1.1.2 Lập phiếu yêu cầu tuyển dụng

3.1.1.3 Tìm kiếm và thu hút hồ sơ ứng viên

3.1.2 Quy trình tuyển chọn

3.1.2.1 Chọn lọc hồ sơ

3.1.2.2 Tổ chức thi tuyển đầu vào

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

3.1.2.3 Tổ chức phỏng vấn

3.1.2.4 Xử lý kết quả sau phỏng vấn

3.1.2.5 Tiếp nhận nhân viên mới

3.2. Đánh giá ưu điểm và nhược điểm

3.2.1. Ưu điểm

3.2.2. Nhược điểm

Kết luận chương 3

CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

b/ Đề cương đề tài đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty ABC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ABC

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

1.2. Cơ cấu tổ chức, bộ máy và hoạt động của Công ty:

1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chứ

1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

1.3. Ngành nghề kinh doanh của Công ty

1.4. Đặc điểm về cơ cấu lao động của Công ty qua 3 năm 2015 – 2017

1.5. Tình hình thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh qua 3 năm 2015 – 2017

Kết luận chương 1

CHƯƠNG: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

2.1. Khái niệm, mục đích, vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

2.1.1. Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

2.1.2 Vai trò và mục đích của đào tạo và phát triển nguồn nhân lự

2.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến quá trình đào tạo và phát triển

2.2.1. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

2.2.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp:

2.3. Các phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

2.3.1. Đào tạo trong công việc:

2.3.1.1. Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc:

2.3.1.2. Đào tạo theo kiểu học nghề:

2.3.1.4. Luân chuyển và thuyên chuyển công việc:

2.3.2. Đào tạo ngoài công việc:

2.3.2.1. Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp:

2.3.2.2. Cử đi học ở các trường chính quy

2.3.2.3. Các bài giảng, các hội nghị hoặc các hội thảo

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

2.3.2.4. Đào tạo theo kiểu chương trình hóa, với sự giúp đỡ của máy tính

2.3.2.5. Đào tạo theo phương thức từ xa

2.3.2.6. Đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm

2.3.2.7. Mô hình hóa hành vi

2.3.2.8. Đào tạo kỹ năng xử lý công văn, giấy tờ

2.4. Xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

2.4.1. Chiến lược cần quan tâm

2.4.2. Trình tự để xây dựng một chương trình đào tạo và phát triển

2.5. Sự cần thiết phải thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Kết luận chương 2

CHƯƠNG 3:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ABC

3.1. Một số đặc điểm của Công ty ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

3.2. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty

3.2.1. Bộ máy làm công tác đào tạo:

3.2.2. Về hình thức đào tạo

3.2.3. Về quy trình đào tạo

3.2.3.1. Giai đoạn xác định nhu cầu đào tạo.

3.2.3.2. Giai đoạn thực hiện đào tạo

3.2.4. Về số lượng

3.2.5. Về công tác tổ chức đào tạo

3.2.6. Những tồn tại và nguyên nhân

3.2.6.1. Những hạn chế còn tồn tại trong Công ty

3.2.6.2. Nguyên nhân của những hạn chế

Kết luận chương 3

CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

c/ Đề cương chi tiết nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty ABC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP XYZ

1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty

1.2 Nhiệm vụ, chức năng, định hướng phát triển của công ty

1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

1.3.1 Sơ đồ tổ chức của công ty

1.3.2 Chức năng từng phòng ban

1.4 Lĩnh vực kinh doanh

1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty CP XYZ

Kết luận chương 1

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

2.1 Công tác quản trị nhân sự

2.1.1 Khái niệm về Quản trị nhân sự

2.1.2 Chức năng của quản trị nhân sự

2.1.3 Tầm quan trọng của vấn đề quản trị nhân sự

2.2 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự6

2.3 Nội dung công tác quản trị nhân sự

2.3.1 Phân tích công việc

2.3.1.1 Khái niệm

2.3.1.2 Nội dung

2.3.1.3 Các phương pháp phân tích công việc

2.3.1.4 Xây dựng bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc

2.3.2 Qúa trình tuyển dụng

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

2.3.2.1 Tuyển dụng từ nguồn nội bộ doanh nghiệp

2.3.2.2 Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp

2.3.3 Đào tạo và phát triển

2.3.3.1 Đào tạo trong công việc

2.3.3.2 Đào tạo ngoài doanh nghiệp

2.3.3.3Các nguyên tắc trong đào tạo

2.3.4 Đánh giá và đãi ngộ nhân sự

Kết luận chương 2

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CP XYZ

3.1 Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại TESC

3.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân sự

3.1.1.1 Ảnh hưởng của môi trường bên ngoài

3.1.1.1 Ảnh hưởng của môi trường bên trong

3.1.2 Thực trạng công tác quản trị nhân sự

3.1.2.1 Tình hình quản lý nhân sự tại công ty

3.1.2.2 phân tích công việc

3.1.2.3 Tuyển dụng và bố trí nhân sự

3.1.2.4 Đào tạo và phát triển

3.1.2.5 Đánh giá người lao động

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

3.1.2.6 Chính sách lương thưởng tại công ty

3.1.2.7 Chính sách đãi ngộ

3.2 Đánh giá ưu điểm và nhược điểm

3.2.1. ưu điểm

3.2.2. Nhược điểm

Kết luận chương 3

CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

4.1. Một số kiến nghị

4.1.1. Kiến nghị 1

4.1.2. Kiến nghị 2

4.2. Kết luận

TÀI LIỆU THAM KHẢO

d/ Đề cương chi tiết nâng cao hoạt động marketing mix tại công ty ABC

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ABC

1.1.Lịch sử hình thành và phát triển

1.2.Chức năng và lĩnh vực hoạt động

1.3.Cơ cấu tổ chức

1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2016 – 2018

1.5. Cơ cấu nhân sự trong công ty qua 3 năm 2016 – 2018

Kết luận chương 1

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING

2.1.HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP

2.1.1.Khái niệm

2.1.2.Vai trò và chức năng

2.1.2.1. Vai trò: Marketing

2.1.2.2 Chức năng của Marketing như sau

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

2.1.3.Marketing hỗn hợp ( marketing mix)

2.1.3.1.Sản phẩm ( product )

2.1.3.2 Giá (price)

2.1.3.3 Phân phối (Place )

2.1.3.4.Xúc tiến (promotion)

Đề cương chi tiết và Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
Đề cương chi tiết và Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

2.2.NỘI DUNG QUẢN TRỊ MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP

2.2.1.Nghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêu

2.2.1.1.Thị trường

2.2.1.2.Phân khúc thị trường

2.2.1.3.Xác định thị trường mục tiêu.

2.2.1.4. Định vị thị trường

2.2.2. Môi trường marketing trong doanh nghiệp

2.2.2.1 Môi trường vĩ mô

2.2.2.2. Môi trường vi mô

Kết luận chương 2

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY ABC

3.1. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY ABC

3.1.1.Chính sách sản phẩm

3.1.2.Chính sách giá

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

3.1.3.Chính sách phân phối

3.1.4.Chính sách quảng cáo và chiêu thị

3.2. Đánh giá ưu điểm và nhược điểm

3.2.1. Ưu điểm

3.2.2. Nhươc điểm

CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

e/ Đề cương chi tiết hoàn thiện kênh phân phối tại Công ty ABC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ABC

1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH ABC

1.2. Chức năng nhiệm vụ

1.3. Đặc điểm sản phẩm

1.4.Các nguồn lực và điều kiện kinh doanh của công ty TNHH ABC.

1.5. Môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh Qua 3 năm 2016 – 2018

1.6. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Qua 3 năm 2016 – 2018

Kết luận chương 1

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI

2.1 .Những lý luận chung về kênh phân phối

2.1.1.Khái niệm,vai trò,chức năng của kênh phân phi

2.1.2. Các thành viên trong kênh

2.1.3.Hoạt động của kênh

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

2.2. Quản lý kênh

2.2.1. Năm sức mạnh cơ bản để quản lý kênh

2.2.2. Khuyến khích động viên các thành viên kênh

2.2.3. Quản lý kênh phân phối bằng hệ thống marketing hỗn hợp

2.2.4.Đánh giá hiệu quả các thành viên kênh

Đề cương chi tiết và Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
Đề cương chi tiết và Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

2.3.Cấu trúc kênh.

2.4. Thiết kế kênh.

2.4.1.Khái niệm:

2.4.2.Quy trình thiết kế kênh:

Kết luận chương 2

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH ABC

3.1.. Thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm thạch của Công ty TNHH ABC

3.1.1. Thực trạng về cấu trúc kênh phân phối sản phẩm thạch của Công tyTNHH ABC

3.1.2 Đặc điểm và công tác tìm kiếm các thành viên kênh

3.1.3. Thực trạng hoạt động quản lý kênh

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

3.1.4. Công tác đánh giá các thành viên kênh.

3.2. Đánh giá ưu điểm và nhược điểm

3.2.1. Ưu điểm

3.2.2. Nhược điểm

Kết luận chương 3

CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

f/ Đề cương chi tiết nâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty ABC

LỜI MỞ ĐẦU

  1. Lý do chọn đề tài
  2. Mục đích nghiên cứu
  3. Đối tượng nghiên cứu
  4. Phương pháp nghiên cứu
  5. Kết cấu đề tài

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ABC

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

1.2. Chức năng và nhiệm vụ tổng quát của công ty

1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty

1.3.1. Sơ đồ tổ chức

1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban

1.3.3. Giới thiệu sản phẩm

1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm 2016 – 2018

Kết luận chương 1

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP

2.1. Tổng quan về bán hàng

2.1.1. Khái niệm bán hàng và vai trò của hoạt động bán hàng

2.1.1.1. Khái niệm bán hàng

2.1.1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng

2.2. Quản trị bán hàng

2.2.1. Khái niệm

2.2.2. Ý nghĩa của quản trị bán hàng

2.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quản trị bán hàng

2.2.4. Quy trình quản trị bán hàng

2.2.4.1. Xây dựng mục tiêu bán hàng

2.2.4.2. Các chiến lược bán hàng phổ biến

2.2.4.3. Tổ chức lực lượng bán hàng .

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

2.2.4.4. Xây dựng đội ngũ bán hàng

2.2.4.5. Động viên nhân viên bán hàn

2.2.4.6. Một số công cụ khuyến khích động viên

2.2.4.7. Đánh giá hiệu quả bán hàng và chăm sóc khách hàng

Kết luận chương 2

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ABC

3.1. Tình hình thực hiện công tác bán hàng của công ty cổ phần ABC

3.1.1. Phân tích công tác bán hàng

3.1.2. Phân tích công tác quản trị bán hàng

3.1.3. Phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến công tác bán hàng

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

3.1.4. Phân tích lợi thế cạnh tranh

3.2. Đánh giá ưu điểm và nhược điểm

3.2.1. Ưu điểm

3.2.2. Nhược điểm

Kết luận chương 3

CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

g/ Đề cương chi tiết hoạt động chăm sóc khách hàng tại công ty ABC

LỜI NÓI ĐẦU

  1. Lý do chọn đề tài.
  2. Đối tượng nghiên cứu của đề tài
  3. Phương pháp nghiên cứu
  4. Phạm vi nghiên cứu
  5. Mục đích nghiên cứu
  6. Kết cấu đề tài

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ABC

1.1. Quá trình hình thành và phát triển

1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty

1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH ABC

1.4. Đặc điểm môi trường kinh doanh của công ty.

1.5 Phân tích, đánh giá tình hình sử dụng nguồn lực của công ty

Kết luận chương 1

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

2.1 Khái niệm, phân loại và vai trò của khách hàng

2.1.1. Khái niệm khách hàng

2.1.2. Phân loại khách hàng

2.1.3. Vai trò của khách hàng.

2.2. Khái niệm, mục đích, vai trò của chăm sóc khách hàng.

2.2.1. Chăm sóc khách hàng là gì?

2.2.2. Mục đích của việc chăm sóc khách hàng:

2.2.3. Vai trò của việc chăm sóc khách hàng

2.3. Tổ chức thực hiện chăm sóc khách hàng

2.3.1. Những khiếm khuyết trong việc chăm sóc khách hàng

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

2.3.2. Quản lý để thỏa mãn khách hàng

2.3.3. Các bước để thỏa mãn khách hàng.

2.3.4. Văn hóa chăm sóc khách hàng

Kết luận chương 2

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH ABC

3.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.

3.1.1. Thu mua

3.1.2. Quy trình công nghệ và sản xuất sản phẩm của công ty.

3.1.3. Tiêu thụ

3.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

3.1.3. Những thuận lợi và khó khăn của công ty

3.2. Thực trạng chăm sóc khách hàng tại công ty TNHH ABC.

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

3.2.1. Tình hình thăm dò sự hài lòng và ghi nhận ý kiến của khách hàng về sản phẩm, dịch vụ:

3.2.2. Tình hình tư vấn về sản phẩm, dịch vụ của công ty

3.2.3. Quy trình xử lý khiếu nại khách hàng.

3.2.4. Phân tích đánh giá sự thỏa mãn khách hàng qua các phiếu khảo sát.

3.3. Đánh giá ưu điểm và nhược điểm

Kết luận chương 3

CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Cách viết báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu thuê người viết báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149

Lời mở đầu đề tài hoạt động marketing mix

Top 3 lời mở đầu đề tài hoạt động Marketing mix HAY – Nên tham khảo

Top 3 lời mở đầu đề tài hoạt động Marketing mix HAY – Nên tham khảo

Lời mở đầu đề tài phân tích hoạt động marketing mix của công ty ABC

1. Lý do chọn đề tài

Hiện nay, trước xu thế hội nhập nền kinh tế thế giới để có thể tồn tại và phát triển trong một thế giới năng động, trước tình hình cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trên thương trường  thì một trong những yếu tố có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đó là công cụ Marketing. Trong những năm qua, Công ty ABC cũng đã phần nào chú trọng đến công tác marketing của mình để khuyến khích khách hàng tiêu thụ các loại hàng hoá do Công ty cung cấp, giữ vững phát triển thêm thị trường của Công ty với mục tiêu chất lượng của mình là: “thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng đáp ứng nhanh và đáp ứng vượt hơn sự mong đợi của khách hàng”. Tuy nhiên, công tác này tại công ty vẫn chưa mang tính chuyên nghiệp và bài bản.

Xem thêm:

Nhận thức được tầm quan trọng của Marketing đối với doanh nghiệp, cùng với thời gian thực tập tại Công ty ABC, em đã chọn đề tài: “Phân tích hoạt động Marketing – Mix tại Công ty ABC” để làm đề tài tốt nghiệp của mình.

2. Mục tiêu nghiên cứu

– Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty qua 3 năm 2015, 2016 và 2017.

– Đánh giá lại thực trạng công tác Marketing của Công ty trong thời gian qua.

– Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty để thấy được những cơ hội, đe doạ, những điểm mạnh, điểm yếu để từ đó đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác Marketing tại Công ty.

3. Phương pháp nghiên cứu

– Thu thập số liệu thứ cấp về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2015 – 2017.

– Dùng phương pháp phân tích, so sánh số liệu giữa các năm với nhau để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

– Thu thập số liệu, thông tin liên quan đến đề tài từ sách, báo, tạp chí, Internet.

– Tham khảo những ý kiến cũng như sự góp ý từ các cô chú, anh chị trong công ty để nắm rõ hơn những điều chưa rõ.

4. Phạm vi nghiên cứu

– Tập trung vào phân tích, đánh giá số liệu thu thập qua 3 năm 2015 – 2017 của sản phẩm xăng dầu.

– Đề tài tập trung vào chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối và chiến lược chiêu thị để phân tích thực trạng hoạt động marketing và đề xuất những biện pháp để nâng cao hoạt động marketing tại công ty.

– Số liệu thứ cấp sử dụng trong luận văn được thu thập đến cuối năm 2017.

5. Kết cấu đề tài

Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động marketing mix trong doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng hoạt động marketing mix tại công ty ABC qua 3 năm 2015 – 2017

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty ABC

Lời mở đầu đề tài Đẩy mạnh hoạt động marketing mix tại Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm

1. Tính cấp thiết của đề tài

         Trong điều kiện kinh tế thị trường đầy biến động, đặc biệt là xu thế cạnh tranh ngày càng khốc liệt, marketing được coi là một trong những công cụ không thể thiếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần giúp doanh nghiệp tạo lập uy tín và vị thế vững chắc trước đối thủ.

Marketing- mix là thành tố cơ bản nhất trong hoạt động marketing. Đó là các hoạt động nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và thích ứng với biến động thị trường. Các quyết định về sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến giữ vai trò quan trọng, xuyên suốt trong toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, những quyết định trong marketing hiện nay vẫn đang là điểm yếu của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Đa số vẫn không hiểu rõ bản chất, tầm quan trọng của các hoạt động này mà chỉ làm dựa trên kinh nghiệm của bản thân và của các công ty đi trước. Vì vậy, nguồn ngân sách doanh nghiệp sử dụng cho các hoạt động marketing tuy không nhỏ nhưng vẫn chưa phát huy được hiệu quả, gây lãng phí.

Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh các mặt hàng thực phẩm, lĩnh vực chứa đựng sự cạnh tranh gay gắt, Công ty CP Chế biến Thực phẩm ABC ý thức được tầm quan trọng then chốt của hoạt động marketing, đặc biệt là marketing mix. Do vậy, Công ty rất chú trọng vào công tác này nhằm tìm ra những đường hướng, chiến lược kinh doanh đúng đắn, tạo ra những lợi thế cạnh tranh bền vững để duy trì  vị trí của người đứng đầu trên thị trường bánh kẹo, thực phẩm chế biến.

Với vai trò là một nhân viên marketing tại Công ty, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài: “Đẩy mạnh hoạt động marketing mix tại Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC” cho luận văn Thạc sĩ của mình.

2. Tình hình nghiên cứu

Những năm qua, có rất nhiều các đề tài nghiên cứu Marketing mix về thị trường bánh kẹo tại Việt Nam. Tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có đề tài nào đề cập đến Marketing mix của công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm Kinh Đô miền Bắc.

3. Mục đích nghiên cứu

Trên cơ sở làm rõ lý luận chung ở Chương 1 và đánh giá thực trạng ở Chương 2, mục đích cuối cùng của đề tài là đưa ra các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động Marketing mix tại Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC.

4. Nhiệm vụ nghiên cứu

  1. Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về Marketing mix của doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh bánh kẹo.
  2. Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing mix của Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh bánh kẹo những năm vừa qua.
  3. Đưa ra các giải pháp khả thi nhằm đẩy mạnh các hoạt động Marketing mix của Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC trong những năm tới.

5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tượng nghiên cứu của đề tài là các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động Marketing mix của công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC tại thị trường bánh kẹo miền Bắc.
  • Phạm vi nghiên cứu của đề tài là thị trường bánh kẹo tại miền Nam, trong đó những số liệu phân tích ở Chương 2 được giới hạn trong vòng 3 năm gần đây; các giải pháp ở Chương 3 được đề cập đến năm 2022.

6. Phương pháp nghiên cứu

Để thực hiện mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu trên, ngoài những phương pháp truyền thống như phương pháp phân tích và tổng hợp, phương pháp thống kê và kế toán, đề tài còn sử dụng phương pháp luận của Marketing hiện đại như phương pháp nghiên cứu tại bàn, phương pháp nghiên cứu tại hiện trường, phương pháp mô hình hóa, phương pháp phỏng vấn…

  1. 7. Kết cấu của đề tài

Ngoài Lời mở đầu, mục lục, phụ lục, tài liệu tham khảo, đề tài được kết cấu theo 3 chương:

  • Chương 1: Lý thuyết chung về hoạt động Marketing mix của doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh bánh kẹo.
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động Marketing mix của Công ty CP Chế biến Thực phẩm ABC giai đoạn 2015 – 2017.
  • Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Marketing mix của Công ty CP Chế biến Thực phẩm ABC giai đoạn 2015 – 2017

Lời mở đầu đề tài công tác hoạt động marketing tại công ty TNHH

  1. Lý do chọn đề tài

Ngày nay không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trư­ờng. Vì trong cơ chế thị trường chỉ có nh­ư vậy doanh nghiệp mới hi vọng tồn tại và phát triển đ­ược. Doanh nghiệp chỉ có thể kết nối đ­ược với thị tr­ường đó là nhờ vào Marketing.

Marketing nó giúp cho doanh nghiệp tìm đ­ược khách hàng và đ­ẩy đ­ược sản phẩm của doanh nghiệp về phía họ. Trong cơ chế thị trư­ờng nếu một doanh nghiệp bư­ớc vào kinh doanh mà lại không thấu hiểu Marketing thì chẳng khác nào một cơ thể sống tự tách khỏi điều kiện tồn tại. Marketing có vai trò quan trọng nh­ư vậy để tìm hiểu tình hình thực hiện các chính sách Marketing ở Công ty TNHH ABC ra sao, đồng thời đ­ề ra một vài giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing của công ty nên em đã chọn đề tài: “ Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn ABC”.

  1. Mục đích nghiên cứu

Đề tài nhằm giải quyết những vấn đề sau:

– Tổng quan lý thuyết về marketing và chiến lược marketing.

– Kiến nghị những biện pháp hoàn thiện chiến lược marketing cho công ty trong thời gian tới.

  1. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Dựa vào số liệu và các chính sách chiến lược marketing tại công ty TNHH ABC.

Thời gian: 2015 – 2017

Số liệu dùng để phân tích: 3 năm gần đây nhất.

  1. Phương pháp nghiên cứu và xử lý số liệu

Đề tài này được viết dựa trên:

– Quan sát thực tế tại công ty

– Thu thập số liệu sơ cấp từ việc quan sát thực tế,khảo sát khách hàng,  thu thập số liệu thứ cấp từ các báo cáo tài liệu trong công ty, thông tin trên báo chí, Internet và các nghiên cứu trước đây. Từ đó so sánh tổng hợp và thống kê.

Lời mở đầu đề tài hoạt động marketing mix
Lời mở đầu đề tài hoạt động marketing mix
  1. Kết cấu của báo cáo

Đề tài gồm 4 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược marketing.

Chương 2: Tổng quan về công ty TNHH ABC.

Chương 3: Phân tích thực trạng hoạt động marketing tại công ty TNHH ABC.

Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty TNHH ABC.

Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu thuê người viết báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149