Dịch vụ viết báo cáo thực tập thuê uy tín, chất lượng, giá rẻ SDT/ZALO 0973 287 149
Chuyên mục: Marketing
Tổng hợp những mẫu Chuyên đề Tốt Nghiệp Quản trị marketing cho các bạn sinh viên đang làm chuyên đề tốt nghiệp anh văn thương mại và làm bài chuyên đề tốt nghiệp của mình để tam khảo nhé
Đây là tổng hợp các bài mẫu được tham khảo từ một số bài cũ của các bạn sinh viên khóa trước làm điểm cao chọn lọc từ tất cả các nguồn khác nhau trên cả nước, từ các trường cao đẳng, đại học với nhiều đề tài Chuyên đề Tốt Nghiệp Quản trị marketing
Ngoài ra một số tài liệu được nhóm viết mới 100% với chất lượng cao và chọn lọc trước khi up lên website cho các bạn Download nên các bạn an tâm về nội dung, chất lượng bài Chuyên đề Tốt Nghiệp ngành Quản trị marketing
Ngoài ra hiện nay mình còn nhận làm báo cáo thực tập, viết thuê chuyên đề tốt nghiệp ngành tiếng anh thương mại theo yêu cầu, bạn nào có nhu cầu có thể liên hệ mình qua SĐT/ZALO 0973.287.149 để được tư vấn nhanh và hỗ trợ viết bài kịp thời nhé.
P/S có thể làm trọn gói, viết thuê chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh cho các bạn sinh viên, xin xác nhận đóng dấu báo cáo thực tập và Chuyên đề Tốt Nghiệp Quản trị marketing
Đề cương báo cáo thực tập: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX DỊCH VỤ CHUYỂN PHÁT TẠI CÔNG TY TNHH
Chào các bạn sinh viên ngành Marketing!
Chắc hẳn các bạn đã không còn xa lạ gì với ngành Marketing trong thời này, khi cuộc sống ngày càng phát triển thì mọi thứ đều được nâng cao hơn. Ngày này, ngành Marketing cũng phát triển mạnh và lan rộng một cách nhanh chóng. Trong đó, marketing hỗn hợp ( Marketing mix) được biết đến là một trong những khái niệm cơ bản của ngành này. Ở bài viết này, mình muốn chia sẻ đến các bạn mẫu đề cương báo cáo thực tập làm sơ lược mình làm đề tài: “Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Dịch Vụ Chuyển Phát Tại Công Ty TNHH“
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN TIẾN NHẤT NAM
1.1.Lịch sử hình thành và phát triển
1.2. Cơ cấu tổ chức
1.3 Tình hình nhân sự
1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư & Phát triển Tiến Nhất Nam qua 3 năm 2016 – 2018
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN TIẾN NHẤT NAM
2.1 Đặc điểm cầu thị trường chuyển phát và chuyển phát nhanh tại Việt Nam
2.1.1 Quy mô thị trường
2.1.2 Dự đoán nhu cầu trong tương lai
2.1.3.Đối thủ cạnh tranh
2.1.4 Định hướng phát triển mạng lưới cung cấp dịch vụ chuyển phát
2.2 Thực trạng hoạt độngquản trị Marketing cho dịch vụ chuyển phát nhanh của công ty
2.2.1. Hoạt động marketing – mix về dịch vụ chuyển phát của công ty
2.2.1.1. Về sản phẩm
2.2.2.2. Chính sách giá
2.2.2.3.Mạng lưới phân phối
2.2.2.4.Chính sách truyền thông và xúc tiến
2.2.3 Hoạt động quản trị marketing
2.2.3.1. Lập kế hoạch marketing
2.2.3.2. Tổ chức thực hiện marketing
2.3 Đánh giá công tác quản trị hoạt động marketing tại công ty
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX DỊCH VỤ CHUYỂN PHÁT TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN TIẾN NHẤT NAM
3.1 Định hướng phát triển của công ty
3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị marketing cho công ty
3.2.1. Giải pháp 1
3.2.2. Giải pháp 2
3.2.3. Giải pháp 3
3.2.4. Giải pháp 4
3.3 Một số kiến nghị khác
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Cách làm báo cáo thực tập: Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Dịch Vụ Chuyển Phát Tại Công Ty TNHH
Trong quá trình làm bài, nếu bạn nào gặp phải khó khăn hoặc muốn triển khai đề cương khác với đề tài: “Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Mix Dịch Vụ Chuyển Phát Tại Công Ty TNHH” thì hãy sử dụng Dịch Vụ Viết Thuê Báo Cáo Thực Tập của mình bằng cách liên hệ qua SĐT ZALO: 0909 232 620
Đề tài báo cáo thực tập: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY TNHH NGÂN KHANG
LỜI MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài:
Tiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay các công ty sử dụng nhiều trung gian phân phối thực hiện các chức năng khác nhau để đảm bảo hiệu quả trong việc đưa sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng sau cùng. Vì thế, để một công ty hoạt động có hiệu quả thì ban lãnh đạo công ty phải tìm mọi cách để quản lý tốt nhất hệ thống kênh phân phối của mình, làm sao đảm bảo hệ thống kênh phân phối hoạt động hiệu quả nhất, luôn đưa được hàng hoá tới người tiêu dùng sau cùng một cách thuận tiện nhất, đồng thời thoả mãn lợi ích của các thành viên trong kênh phân phối tốt nhất.
Quyết định về kênh phân phối trở thành một trong những quyết định quan trọng nhất mà ban lãnh đạo công ty phải thông qua. Các kênh phân phối mà công ty lựa chọn sẽ ảnh hưởng tới các quyết định khác trong chính sách marketing hỗn hợp của công ty, ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vì thế việc thường xuyên nghiên cứu, nắm rõ tình hình hoạt động của hệ thống kênh phân phối là hết sức cần thiết đối với bất cứ công ty nào.
Trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại Công ty TNHH Ngân Khang, em đã lựa chọn đề tài: “Đánh giá công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty TNHH Ngân Khang ”cho báo cáo tốt nghiệp của mình.
Mục đích nghiên cứu:
đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện mạng lưới phân phối sản phẩm của Công ty TNHH Ngân Khang trên cơ sở thực trạng hệ thống kênh phân phối của công ty.
3.Đối tượng nghiên cứu: là việc tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại Công ty TNHH Ngân Khang, tìm ra các mặt mạnh mặt yếu của các loại kênh.
Kết cấu chuyên đề gồm có ba chương.
Chương 1. Tổng quan về Công ty TNHH Ngân Khang
Chương 2: Thực trạng hoạt động phân phối tại Công ty TNHH Ngân Khang
Chương 3. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối cho Công ty TNHH Ngân Khang
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NGÂN KHANG
1.1. Quá trình hình thành và quá trình phát triển
1.1.1. Quá trình hình thành
1.1.2.Quá trình phát triển
1.2.Nhiệm vụ và quyền hạn
1.2.1.Nhiệm vụ
1.2.2. Quyền hạn
1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty
1.3.1 Bộ máy tổ chức của công ty
1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban
1.4. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
1.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm (2016-2018)
Đề tài báo cáo thực tập: Xây dựng kế hoạch kinh doanh Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng đến năm 2025
Đơn vị thực tập (nếu có):
2: Lý do chọn đề tài báo cáo thực tập:
Ngành Dược là một ngành có tính đặc thù riêng biệt cao, có tác động rất lớn đến đời sống xã hội, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ và sinh mệnh của người dân, là một ngành được nhà nước kiểm soát, điều tiết rất chặt chẽ nhằm đảm bảo việc cung ứng đầy đủ nhu cầu về thuốc trị bệnh và bảo vệ sức khoẻ của xã hội. Mặt khác, ngành Dược cũng là một trong những ngành kinh tế trọng điểm của một quốc gia, dược phẩm cũng là hàng hoá, hơn nữa lại là một hàng hoá mang lại doanh thu cao có tính luân chuyển rất mạnh trên thị trường trong nước và trên thị trường thế giới.
Thị trường dược phẩm trong nước hiện nay rất đa dạng về chủng loại thuốc. Hiện nay thuốc ngoại nhập chiếm trên 70% giá trị thuốc sử dụng hàng năm tại thị trường Việt Nam. Ngoài ra các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dược phẩm Việt Nam trong những năm vừa qua cũng đã cố gắng đưa sản phẩm của mình vào thị trường dược phẩm nhiều chủng loại thuốc với mẫu mã và chất lượng ngày càng được nâng cao.
Thị trường dược phẩm Thành phố Hồ Chí Minh có thể nói là thị trường lớn nhất nước ta hiện nay. Số liệu thống kê cho thấy lượng hàng nhập khẩu qua các công ty kinh doanh dược tại Thành phố Hồ Chí Minh so với cả nước chiếm gần 40%, lượng thuốc tiêu thụ ở các trung tâm bán sỉ dược phẩm ở Thành phố Hồ Chí Minh chiếm trên 50%. Các công ty sản xuất kinh doanh nhập khẩu dược phẩm của các tỉnh thành trên cả nước đều có văn phòng đại diện đặt tại Thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra còn các công ty dược phẩm nước ngoài đã đầu tư vào Việt Nam hầu như đều có mặt tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng là một đơn vị có chức năng kinh doanh và xuất nhập khẩu trực tiếp dược phẩm ; có nhiệm vụ mua bán dược phẩm, dự trữ hậu cần về dược phẩm cho Thành phố Hồ Chí Minh, điều hoà phân phối thuốc và tham gia quản lý thị trường dược phẩm thành phố.
Trong hoàn cảnh thị trường dược phẩm đang có sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty dược phẩm để giành lấy ưu thế trên thị trường. Để tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh gay gắt trong thời gian tới, Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng cần phải xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng hướng để có thể phát triển phù hợp trong tương lai.
Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng trong thời gian qua. Qua phân tích chúng ta xác định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và điểm yếu để làm cơ sở định hướng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng.
Đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng, bao gồm các chiến lược marketing, nhân sự, tài chính và sự phòng rủi ro. Xây dựng các giải pháp khác nhau để thực hiện có hiệu quả của chiến lược kinh doanh đề ra .
5.Phương pháp nghiên cứu
Tùy vào mục đích, đối tượng và nội dung nghiên cứu cụ thể của từng yêu cầu bài báo cáo đã sử dụng các phương pháp sau : phương pháp nghiên cứu so sánh tương quan, tổng hợp, thống kê, dự báo …
6. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
Phạm vi nghiên cứu của đề tài chỉ định hướng phát triển cho hoạt động kinh doanh dược phẩm của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng thông qua việc phân tích các vấn đề quản trị và ảnh hưởng của môi trường bên ngoài và môi trường bên trong trong giai đoạn từ nay đến năm 2025.
Về đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu và phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Dược Phẩm Sức Khỏe Vàng thông qua thực tiễn của công ty hiện nay, từ đó xác định được ưu điểm để duy trì, phát triển đồng thời phân tích những nhược điểm cần kiểm soát và xử lý trong quá trình xây dựng hoàn thiện.
Nội dung báo cáo thực tập (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:
MỤC CHÍNH SAU:
Trang bìa
Trang phụ bìa
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU
MỞ ĐẦU
Tính cấp thiết của đề tài báo cáo thực tập:
Luận giải sự cần thiết, tính cấp bách, ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài, nêu rõ vấn đề nghiên cứu của đề tài phù hợp với hướng nghiên cứu.
Phân tích tính mới, tính khả thi của nghiên cứu
Mục tiêu, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu:
2.1. Mục tiêu nghiên cứu
2.2. Phạm vi nghiên cứu
2.3. Nhiệm vụ nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
Nêu tên, nội dung của các phương pháp nghiên cứu, bố trí, xử lý số liệu của thí nghiệm và việc vận dụng các phương pháp này vào báo cáo.
Nguồn gốc số liệu và dữ liệu nghiên cứu.
Kết cấu của Đề tài báo cáo thực tập:
Ngoài phần mở đầu, danh mục bảng, biểu đồ, hình, phụ lục, tài liệu tham khảo và kết luận. Kết cấu chính của Đề tài bao gồm 3 chương:
ĐỀ TÀI BÁO CÁO THỰC TẬP: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BỆNH VIỆN ĐA KHOA SÀI GÒN AN TẤY ĐẾN NĂM 2025
Đơn vị thực tập (nếu có):
Tính cấp thiết của báo cáo:
Trong hệ thống y tế của mỗi quốc gia, bệnh viện đa khoa chiếm một vị trí quan trọng trong công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe người dân. Theo tài liệu của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) thì bệnh viện là một tổ chức rất phức tạp, có môi trường làm việc phức tạp. Bởi lẽ, những tiến bộ trên nhiều mặt trong xã hội đã khiến người dân ý thức rõ hơn về quyền lợi của mình. Họ ngày càng đòi hỏi cao hơn đối với hệ thống bệnh viện vì thế chất lượng chức năng của bệnh việnngày càng nhiều hơn, tính phức tạp do đó cũng tăng lên, vai trò nhiệm vụ của các cán bộ nhân viên trong bệnh viện cũng trở nên nặng nề hơn. Sự hài lòng của bệnh nhân là nội dung được đề cập nhiều trong công tác quản lý chất lượng bệnh viện. Hiện nay, với sự phát triển mạnh mẽ của ngành y tế, chất lượng dịch vụ tại các bệnh viện được nâng cao, tinh thần phục vụ ngày càng được quan tâm và việc đáp ứng nhu cầu, mong muốn của bệnh nhân được coi là một trong những nhiệm vụ quan trọng của toàn thể cán bộ nhân viên y tế.
Dịch vụ của bệnh viện là một dịch vụ khá đặc biệt. Về bản chất, dịch vụ của bệnh viện bao gồm các hoạt động được thực hiện bởi nhân viên y tế như: khám chữa bệnh, phục vụ bệnh nhân và gia đình bệnh nhân. Thực tế hiện nay cho thấy bệnh nhân ngày càng quan tâm nhiều hơn đến chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Do đó, có thể khắng định mức độ hài lòng của bệnh nhân đối với chất lượng dịch vụ của bệnh viện là rất quan trọng. Việc đánh giá chính xác các giá trị này sẽ là tiêu chí để giúp các bệnh viện nói chung, bệnh viện đa khoa nói riêng có cái nhìn đúng đắn hơn về việc cung cấp chất lượng các dịch vụ hiên tại của mình. Chính vì vậy, tiêu chí mà các bệnh viên hiện nay đang hướng đến là chất lượng dịch vụ tốt, chứ không dừng lại ở chữa đúng, chữa đủ và chữa khỏi cho bệnh nhân.
Trong việc cung cấp chất lượng dịch vụ, Bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây là một trong những bệnh viện luôn đảm bảo hiệu quả các dịch vụ cho bệnh nhân. Tuy nhiên, bên cạnh những thành quả đạt được, bệnh viện vẫn còn những dịch vụ chưa đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao và đa dạng của người dân và là nguyên nhân dẫn đến việc làm giảm niềm tin của người dân với Bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây nói riêng, với hệ thống y tế Việt Nam nói chung. Vì vậy, việc tìm hiểu về thực trạng chất lượng dịch vụ của Bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây sẽ góp phần cung cấp thông tin, cơ sở khoa học cho các định hướng, đề xuất các chính sách và giải pháp phù hợp, hiệu quả. Đó chính là lý do mà tác giả lựa chọn vấn đề “XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BỆNH VIỆN ĐA KHOA SÀI GÒN AN TẤY ĐẾN NĂM 2025” để làm đề tài tốt nghiệp của mình.
4. Mục tiêu nghiên cứu
4.1. Mục tiêu chung
Phân tích thực trạng Chất lượng dịch vụ của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây giai đoạn 2017-2019, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của bệnh viện tại bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây đến năm 2025.
2.2. Mục tiêu cụ thể
Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến đến chất lượng dịch vụ của bệnh viện đa khoa. Phân tích và đánh giá các kế hoạch marketing, kế hoạch nhân sự và tài chính
Đề xuất định hướng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ và hạn chế rủi ro của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây
3.Đối tượng nghiên cứu
3.1.Đối tượng nghiên cứu
Là những vấn đề liên quan đến kế hoạch kinh doanh của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây, nghiên cứu chú trọng đến các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây
4. Phương pháp nghiên cứu
4.1 Phương pháp thu thập tài liệu
Số liệu thứ cấp: Sử dụng phương pháp kế thừa tất cả các thông tin, số liệu thứ cấp về các công tác khám chữa bệnh của bệnh viện đa khoa Sài Gòn An Tây thông qua các báo cáo cấp cơ quan, cấp tỉnh và cấp bộ của Bệnh viện trong thời gian vừa
Xử lý số liệu: Phần mềm EXECL để tính toán các chỉ tiêu tài chính.
4.2. Phương pháp tổng hợp và phân tích: Luận văn sử dụng các phương pháp chủ
yếu sau:
Thống kê mô tả bao gồm các phương pháp liên quan đến việc thu thập số liệu, tóm tắt, trình bày, tính toán các đặc trưng khác nhau để phản ánh một cách tổng quát đối tượng nghiên cứu.
Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
1.1.3 Tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
1.5 Các yếu tố quyết định thành công
CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING
2.1 Tình hình thị trường nội thất
2.1.1 Thị trường nội thất nhà bếp thế giới
2.1.2 Nhu cầu trong nước
2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của thị trường nội thất ô tô năm 2019
2.2 Đối thủ cạnh tranh
2.3 Khách hàng
2.3.1 Đối với khách hàng là người tiêu dùng:
2.3.2 Đối với khách hàng là cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp cung cấp sản phẩm
2.4 Phân tích SWOT.
2.4.1 Chiến lược marketing online
2.4.2 Quảng bá hình ảnh website
2.4.3 Quảng cáo thông qua Facebook
2.4.4 Email Marketing
CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
3.1.1. Doanh thu
3.1.2. Chi phí
3.1.3. Giá thành sản phẩm
3.1.4 Lợi nhuận
3.2 Phân tích điểm hòa vốn
CHƯƠNG 4 : KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
4.1.1 Chuẩn bị thông tin, tài liệu
4.1.2 Lựa chọn phương pháp tuyển dụng là phỏng vấn:
4.1.3 Lựa chọn người tiến hành tuyển dụng:
4.1.4 Thời gian, địa điểm tiến hành tuyển dụng:
4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
4.2,1 Xác định nhu cầu nhân sự
4.2.2. Xác định cơ cấu tổ chức
4.3 Kế hoạch tuyển dụng và sử dụng nhân sự:
4.4 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt
CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO
5.1 Rủi ro tài chính
5.2 Rủi ro nhà cung cấp
5.3 Đối thủ cạnh tranh
5.4 Khách hàng
5.5 Hình thức thanh toán và đặt hàng
Kết luận
Trên đây là một trong những đề tài mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Marketing, để tham khảo các đề cương khác các bạn tìm trên website vietbaocaothuctap.net của mình nhé. Nếu bạn nào có nhu cầu cần dịch vụ viết báo cáo thực tập có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973287149
Đề tài báo cáo thực tập: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG NHÀ ĐẸP 360
Mục lục
Lời mở đầu
Chương 1: Giới Thiệu Tổng Quan Về Doanh Nghiệp
1.1.Lịch sử hình thành và phát triển
1.2.Nhiệm vụ và chức năng của doanh nghiệp/tổ chức;
1.3.Hệ thống tổ chức
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
1.3.2. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban
1.4. Tổng quan về tình hình nhân sự của doanh nghiệp/tổ chức
1.5.Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp/tổ chức
1.6.Tầm quan trọng của vấn đề nghiên cứu đối với doanh nghiệp/tổ chức
1.7.Một số kết quả kinh doanh tại doanh nghiệp/tổ chức
ĐỀ TÀI BÁO CÁO THỰC TẬP: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING – MIX TRONG KINH DOANH SẢN PHẨM SINH HỌC TẠI CÔNG TY TNHH THỜI ĐẠI XANH
Mục lục:
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
1.1 Lý do chọn đề tài
1.2 Mục tiêu nghiên cứu
1.3 Đối tượng nghiên cứu
1.4 Phạm vi nghiên cứu
1.5 Phương pháp nghiên cứu
1.6 Kết cấu khoa luận
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING – MIX
2.1 Một số khái niệm
2.1.1 Khái niệm về Marketing
2.1.1.1 Khái niệm
2.1.1.2 Vai trò
2.1.2 Khái niệm quản trị Marketing
2.1.3 Khái niệm khách hàng
2.1.3.1 Khái niệm:
2.1.3.2 Vai trò
2.1.3.3 Phân loại khách hàng
2.1.4. Khái niệm nhu cầu
2.1.4.1 Khái niệm
2.1.4.2 Vai trò
2.1.4.3 Phân loại nhu cầu
2.2. Marketing mix
2.2.1 Khái niệm
2.2.2. Nội dung:
2.2.2.1 Sản phẩm
2.2.2.2. Gía
2.2.2.3 Phân phối
2.2.2.4. Xúc tiến
2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến marketing
2.3.1 Môi trường vĩ mô
2.3.1.1 Môi trường dân số học
2.3.1.2 Môi trường kinh tế
2.3.1.3 Môi trường tự nhiên
2.3.1.4 Môi trường công nghệ
2.3.1.5 Môi trường chính trị
2.3.1.6 Môi trường văn hóa
2.3.2 Môi trường vi mô
2.3.2.1 Các nhà cung cấp
2.3.2.2 Các trung gian marketing
2.3.2.3 Khách hàng
2.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh
2.3.2.5 Công chúng
2.3.3 Môi trường nội bộ
2.3.4 Ma trận SWOT
2.4 Cơ sở nâng cao hiệu quả hoạt động marketing
2.4.1 Nghiên cứu thị trường
2.4.2 Chiến lược sản phẩm
2.4.3 Chiến lược giá cả
2.4.4 Chiến lược phân phối
2.4.5 Chiến lược chiêu thị
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1 Tổng quan vấn đề nghiên cứu
3.2 Mô hình nghiên cứu
3.2.1.Giả thuyết nghiên cứu.
3.2.2. Mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ
3.2.3. Bộ thang đo SERVPERF
3.3 Phương pháp thu thập thông tin
3.3.1 Thu thập thông tin thứ cấp
3.3.2 Thu thập thông tin sơ cấp
3.3.2.1 Đối tượng được điều tra khảo sát
3.3.2.2 Phát phiếu điều tra khảo sát
3.3.2.3 Xác định nội dung phân tích, tính chính xác và độ tin cậy của dữ liệu
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY TNHH THỜI ĐẠI XANH
4.1 Giới thiệu chung về công ty TNHH Thời Đại Xanh
4.1.1 Giới thiệu sơ lược
4.1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của công ty
4.1.3 Hệ thống tổ chức của công ty
4.1.4 Tình hình sử dụng giờ công và ngày lao động
4.1.5 Phương pháp hoạt động của công ty trong những năm gần đây
4.1.6 Phương hướng và hoạt động của công ty trong thời gian tới
4.1.7 Chính sách kinh doanh dành cho nhân viên
4.2 Những nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động marketing mix công ty TNHH Thời Đại Xanh trong thời gian tới
4.2.1 Các môi trường ảnh hưởng tới hoạt động Marketing của công ty
4.2.1.1 Môi trường bên ngoài
4.2.1.2 Môi trường bên trong
4.2.2 Thực trạng Marketing mix ở công ty TNHH Thời Đại Xanh trong giai đoạn gần đây
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING – MIX CỦA CÔNG TY TNHH MYHOOMEE
3.1. Định hướng
3.1.1. Mục đích chung
3.1.2. Mục tiêu chung
3.1.3. Thông điệp chung
3.2. Chiến lược S-T-P
3.2.1. Phân khúc thị trường
3.2.2. Chọn thị trường mục tiêu
3.2.3. Định vị sản phẩm
3.3. Chiến lược sản phẩm
3.3.1. Đặc tính sản phẩm
3.3.2. Thương hiệu
3.3.3. Các dòng sản phẩm
3.3.4. Lợi ích
3.3.4.1. Lợi ích riêng
3.3.4.2. Lợi ích chức năng
3.3.4.3. Lợi ích cảm tính
3.3.5. Dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm
3.4. Chiến lược giá
3.4.1. Mục tiêu định giá
3.4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định giá cả
3.5. Chiến lược phân phối
3.6. Chiến lược chiêu thị
3.6.1. Khuyến mãi
3.6.2. Quảng cáo
3.6.3. Sự kiện
3.6.4. Giao tế (PR)
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO Công Ty TNHH MYHOOMEE GIAI ĐOẠN 2020 – 2021
4.1 Phân tích các yếu tố môi trường tác động tới hoạt động kinh doanh
4.1.1 Các yếu tố bên ngoài
4.1.1.1. Môi trường kinh tế
4.1.1.2. Môi trường chính trị – pháp luật
4.1.1.3.Môi trường văn hóa – xã hội – địa lí
4.1.1.4.Môi trường công nghệ
4.1.1.5. Đối thủ cạnh tranh
4.1.1.6. Những cơ hội và thách thức
4.1.2 Các yếu tố bên trong
4.1.2.1. Các yếu tố bên trong
4.1.2.2. Nguồn nhân lực
4.1.2.3. Nghiên cứu và phát triển
4.2. Phân tích SWOT
4.2.1. STRENGHTHS (Điểm mạnh)
4.2.2. WEAKNESSES (Điểm yếu)
4.2.3. OPPORTUNITIES (Cơ hội)
4.2.4. THREATS (Thách thức)
4.3 Cơ hội và triển vọng của thị trường
4.4. Phân tích ma trận Ansoff
4.5. Phân tích ma trận Boston
4.6. Hoạch định chiến lược marketing cho công ty giai đoạn 2020 – 2021
4.6.1. Mục tiêu chiến lược
4.6.2. Chiến lược sản phẩm
4.6.3. Chiến lược giá
4.6.4. Chiến lược phân phối
4.6.5. Chiến lược chiêu thị
TÓM TẮT CHƯƠNG 4
Trên đây là một trong những đề cương mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp nghành Marketing, để tham khảo các đề cương khác các bạn tìm trên website vietbaocaothuctap.net của mình nhé. Nếu các bạn có nhu cầu cần dịch vụ viết báo cáo thực tập có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973287149
Đề tài báo cáo thực tập: HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING SẢN PHẨM LAPTOP CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TIN HỌC XUÂN ÂN
GVHD: Ths. Nguyễn Tấn Phong
SVTH: Nguyễn Minh Trí – 39CQT2
1. Lý do chọn chuyên đề Hoàn thiện chính sách marketing
Hiện nay, mảng máy tính xách tay tại thị trường Việt Nam đang được chia thị phần theo những nhóm chính bao gồm chuỗi bán lẻ (như FPT Shop, Thế giới di động, Viễn Thông A, Viettel Store …), nhóm cửa hàng nhỏ lẻ bên ngoài, nhóm các chuỗi điện máy và nhóm các cửa hàng máy tính độc lập. Theo kết quả nghiên cứu thị trường GfK (công ty nghiên cứu thị trường công nghệ và bán lẻ GfK Việt Nam) thì trong những tháng đầu năm 2017 thì doanh số laptop giảm 15,7% so với cùng kỳ năm ngoái; tuy nhiên, cũng theo kết quả nghiên cứu thị trường của công ty này thì những tháng cuối năm đối với phân khúc thị trường cận cao cấp sẽ lại có mức tăng trưởng mạnh mẽ với hai dòng sản phẩm là Dell và Asus. Như vậy, thị trường laptop Việt Nam có xu hướng bão hòa trong thời gian gần đây; và đồng thời, những dòng sản phẩm với công nghệ mới (như: viền màng hình mỏng, thiết kế tinh tế hơn và các tính năng hướng đến việc di động của người tiêu dùng) thì sẽ được người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn. Hơn nữa, rủi ro kinh doanh đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực phân phối và bán lẻ càng ngày tăng; và tất yếu, công ty TNHH thương mại dịch vụ tin học Xuân Ân không tránh khỏi.
Với đặc thù là một công ty nhỏ và vừa nên thiết nghĩ để hạn chế rủi ro kinh doanh trong thị trường laptap có xu hướng bão hòa thì công ty cần phải quan tâm nhiều hơn chính sách markeing cho sản phẩm laptop. Chính vì thế, chuyên đề tốt nghiệp “Hoàn thiện chính sách marketing sản phẩm laptop của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại dịch vụ tin học Xuân Ân” được thực hiện trên ý nghĩa đó nhằm giúp doanh nghiệp nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu về chính sách Marketing của doanh nghiệp; từ đó, xây dựng một chính sách marketing sản phẩm laptop phù hợp hơn với nguồn lực của công ty trong bối cảnh thị trường hiện nay.
2. Mục tiêu nghiên cứu Hoàn thiện chính sách marketing
Phân tích thực trạng hoạt động marketing tại công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân trong giai đoạn 2015 – 2017
Xây dựng chính sách marketing sản phẩm laptop của Công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân.
Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động Marketing của công ty
Phạm vi nghiên cứu: Công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân trong giai đoạn 2015 – 2017
5. Phương pháp nghiên cứu Hoàn thiện chính sách marketing
Đây là nghiên cứu ứng dụng nên chuyên đề tốt nghiệp sẽ sử dụng các phương pháp nghiên cứu như:
Phương pháp suy diễn là phương pháp sử dụng lý thuyết khoa học về marketing để nghiên cứu về chính sách marketing mix của công ty nhằm đánh giá mức độ phù hợp của chính sách marketing mix mà công ty đang sử dụng.
Phương pháp định lượng là phương pháp sử dụng dữ liệu để phân tích và đánh giá chính sách marketing, bao gồm:
Nghiên cứu tại bàn là việc thu thập các dữ liệu thứ cấp (như: xuất nhập hàng, báo cáo tài chính và các tài liệu khác của công ty) nhằm phục vụ cho mục đích nghiên cứu của đề tài;
Nghiên cứu thống kê là việc sử dụng các phương pháp phân tích thống kê đối với các dữ liệu thu nhập được để phân tích và đánh giá chính sách marketing của công
6. Danh mục tài liệu tham khảo
Đinh Tiến Minh (Chủ biên), Marketing căn bản, NXB lao động , 2014;
voer.edu.vn;
Tài liệu của công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân;
7. Kết cấu đề tài Hoàn thiện chính sách marketing
Cơ cấu đề tài gồm 3 chương :
Chương 1: Cơ sở luận về Marketing – Mix. Chương này nhằm trình bày những vấn đề cơ bản của Marketing – Mix như: khái niệm, thành phần và các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing Mix. Đây sẽ làm nền tảng về cơ sở luận của chuyên đề.
Chương 2: Thực trạng hoạt động Marketing của Công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân. Chương này nhằm giới thiệu về công ty và trình bày thực trạng hoạt động Marketing của công ty trong thời gian qua; trên cơ sở đó, đánh giá hiệu quả hoạt động Marketing của công ty.
Chương 3: Giải pháp và kiến nghị. Chương này sẽ đề xuất giải pháp nhằm trả lời câu hỏi nghiên cứu của chuyên đề.
Nội dung chi tiết
Chương 1: CƠ SỞ LUẬN VỀ MARKETING – MIX
1.1. Một số vấn đề cơ bản về marketing
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Mục tiêu và chức năng của Marketing
1.1.2.1. Mục tiêu
1.1.2.2.Chức năng
1.2. Marketing – Mix
1.2.1. Khái niệm Marketing – Mix
1.2.2. Các thành phần của Marketing – Mix
1.2.2.1. Sản phẩm
1.2.2.2. Giá
1.2.2.3. Phân phối
1.2.2.4. Xúc tiến
1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing – Mix
Tóm tắt nội dung chương 1
Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MAKETING CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TIN HỌC XUÂN ÂN
2.1. Tổng quan về công ty TNHH TM DV Tin học Xuân Ân
2.1.1. Thông tin sơ lược về công ty
2.1.2. Bộ máy tổ chức của công ty
2.1.2.1. Sơ đồ tổ chức của công ty
2.1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
2.1.3. Tình hình kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2015 – 2017
2.2.Thực trạng tình hình hoạt động Marketing của công ty
2.2.1. Phân khúc thị trường
2.2.2.Thực trạng Marketing tại công ty
2.2.2.1. Chính sách sản phẩm
2.2.2.2. Chính sách giá cả
2.2.2.3. Chính sách phân phối
2.2.2.4. Chính sách xúc tiến
2.2.3. Đánh giá hoạt động Marketing của công ty
2.2.3.1. Ưu điểm
2.2.3.2. Nhược điểm
Tóm tắt nội dung chương 2
Chương 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
3.1. Cơ sở xây dựng giải pháp
3.1.1. Định hướng hoạt động của công ty
3.1.1.1. Tầm nhìn
3.1.1.2. Mục tiêu hoạt động
3.1.2. Phân tích môi trường kinh doanh
3.1.2.1. Môi trường vĩ mô
3.1.2.2. Môi trường vi mô
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing của công ty
Đợt thực tập nhằm mục đích giúp sinh viên có dịp tiếp xúc với thực tiễn sản xuất kinh doanh của các tổ chức, doanh nghiệp. Qua đó, sinh viên có thể nhận dạng và hiểu được các hoạt động chức năng của doanh nghiệp, vận dụng tổng hợp các kiến thức đã học để tham gia (nếu có thể) giải quyết các vấn đề cụ thể tại doanh nghiệp. Đây cũng là dịp để sinh viên có thể tìm cho mình đề tài viết báo cáo thực tập tốt nghiệp (loại ứng dụng thực tế) và xác định hướng công việc cho mình sau khi ra trường.
TRANG BÌA (Xem mẫu đính kèm)
TRANG BÌA PHỤ (Xem mẫu đính kèm)
TRANG NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Xem mẫu đính kèm)
TRANG XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP (Xem mẫu đính kèm – chú ý phải có chữ ký của lãnh đạo và con dấu tròn của đơn vị thực tập)
TRANG LỜI CẢM ƠN (Xem mẫu đính kèm): Viết ngắn gọn, súc tích và đúng đối tượng (lãnh đạo đơn vị, những người trực tiếp hướng dẫn và cung cấp tài liệu của đơn vị …)
MỤC LỤC Trình bày rõ ràng, chính xác để tiện cho việc tra cứu của người đọc
Lời mở đầu báo cáo thực tập quản trị kinh doanh
Phần này SV trình bày rõ lý do chọn đề tài, phương pháp và giới hạn nghiên cứu của đề tài
– Lý do chọn đề tài: Cần làm rõ tính thời sự về quản trị ở đơn vị của vấn đề được chọn (có thể là những vấn đề yếu kém, bức xúc của đơn vị; hoặc những vấn đề đang là sự thành công, thế mạnh của đơn vị; hoặc có thể là vấn đề mà người thực tập có điều kiện thâm nhập sâu, có nhiều thông tin…)
– Phương pháp nghiên cứu: Cần nêu rõ phương pháp nghiên cứu mà tác giả sẽ sử dụng trong đề tài như:
– Giới hạn nghiên cứu của đề tài: Do vấn đề rộng, hoặc do điều kiện thu thập thông tin khó khăn nên tác giả cần nêu rõ phạm vi nghiên cứu của mình đối với vấn đề được chọn. Giới hạn nghiên cứu này cần được thể hiện rõ qua tên đề tài được chọn.
(Phần này trình bày gọn trong 1 trang)
PHẦN TRÌNH BÀY NỘI DUNG BÁO CÁO THỰC TẬP
Chương 1: Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của công ty
Mục đích của phần này nhằm làm cho người đọc báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh có cái nhìn tổng quát về đơn vị mà sinh viên đến thực tập. Cần trình bày ngắn gọn những vấn đề sau:
– Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển DN (tên đơn vị, địa chỉ trụ sở chính và các đơn vị trực thuộc, quá trình hình thành và các mốc quan trọng trong quá trình phát triển phát triển)
– Nhiệm vụ, chức năng và định hướng phát triển của DN
– Giới thiệu công nghệ sản xuất sản phẩm chính hoặc quá trình hoạt động chính
– Giới thiệu cơ cấu tổ chức và nhân sự của DN
– Các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN trong thời gian gần đây (ít nhất 3 năm).
– Nêu khái quát tình hình quản trị doanh nghiệp trên tất cả các mặt hiện nay của doanh nghiệp
(Nên dùng các sơ đồ, bảng, biểu minh họa)
Cuối phần, phải có kết luận chung về nội dung đã phân tích ở trên.
Mục đích của phần này là trình bày những vấn đề lý thuyết là cơ sở lý luận đã học liên quan đến nội dung đề tài đã chọn, làm cơ sở đối chiếu với thực tế để tìm hiểu, đánh giá tính hợp lý hay bất hợp lý của việc vận dụng ở đơn vị. Cần lưu ý, không phải sự khác biệt với lý thuyết nào cũng là không hợp lý cũng như không phải việc rập khuôn lý thuyết nào cũng hợp lý. Tính hợp lý ở đây thể hiện ở sự phù hợp của việc vận dụng lý thuyết với bối cảnh và tình hình cụ thể của DN.
Phần này phải trình bày hết sức ngắn gọn, đi thẳng vào những vấn đề lý thuyết có liên quan (tối đa không quá 5 trang)
Mỗi sinh viên sẽ đi sâu tìm hiểu và tham gia một hoặc một vài hoạt động thuộc các lĩnh vực của DN.
Trong phần này, SV phải làm rõ thực trạng về vấn đề được chọn làm đề tài của mình. Khi trình bày có thể dẩn dắt từ các vấn đề có liên quan nhưng nhất thiết phải làm rõ đánh giá của mình về vấn đề của đề tài đang viết (dùng số liệu, bảng biểu, đồ thị, sơ đồ …minh họa). Phải làm cho người đọc thấy được tình hình hiện nay, mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội, thách thức… của vấn đề được chọn làm đề tài (có thể sử dụng kỹ thuật phân tích SWOT hoặc các kỹ thuật phân tích khác đã học để làm rõ). Tiến hành quá trình phân tích, diễn giải, lập luận thật sắc bén và súc tích.
Phần này là trọng tâm của đề tài nên SV phải đầu tư thật kỹ, số trang chiếm ít nhất 2/3 tổng số trang của đề tài.
Việc sử dụng bảng, biểu … cần đưa vào phù hợp với nội dung đang trình bày (có thể là bảng photo các tài liệu gốc của DN).
Cuối phần này phải có nội dung tóm lược, đánh giá rõ ràng.
Chương 4: Kiến nghị và kết luận
Mục tiêu của phần này là trình bày tóm tắt những nhận xét kết luận của SV thực tập về vấn đề của đề tài thực tập, từ đó đưa ra những kiến nghị nhằm nâng cao kết quả và hiệu quả của vấn đề quản trị nghiên cứu.
Phụ lục
Gồm những tài liệu giúp cho người đọc nghiên cứu chi tiết hơn, sâu hơn vấn đề trình bày. Những phụ lục này phải gắn với đề tài thực tập.
Tài liệu tham khảo
Trong thời gian thực tập, sinh viên cần thông qua sự hướng dẫn của giáo viên để định hướng vấn đề cần phân tích sâu thêm. Trong phân tích, sinh viên cần vận dụng kiến thức đã học để nhận ra ưu, nhược điểm, vấn đề còn tồn tại, những điều khác biệt giữa lý thuyết và thực tế.
Lời mở đầu đề tài phân tích hoạt động marketing mix của công ty ABC
1. Lý do chọn đề tài
Hiện nay, trước xu thế hội nhập nền kinh tế thế giới để có thể tồn tại và phát triển trong một thế giới năng động, trước tình hình cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trên thương trường thì một trong những yếu tố có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đó là công cụ Marketing. Trong những năm qua, Công ty ABC cũng đã phần nào chú trọng đến công tác marketing của mình để khuyến khích khách hàng tiêu thụ các loại hàng hoá do Công ty cung cấp, giữ vững phát triển thêm thị trường của Công ty với mục tiêu chất lượng của mình là: “thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng đáp ứng nhanh và đáp ứng vượt hơn sự mong đợi của khách hàng”. Tuy nhiên, công tác này tại công ty vẫn chưa mang tính chuyên nghiệp và bài bản.
Nhận thức được tầm quan trọng của Marketing đối với doanh nghiệp, cùng với thời gian thực tập tại Công ty ABC, em đã chọn đề tài: “Phân tích hoạt động Marketing – Mix tại Công ty ABC” để làm đề tài tốt nghiệp của mình.
2. Mục tiêu nghiên cứu
– Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty qua 3 năm 2015, 2016 và 2017.
– Đánh giá lại thực trạng công tác Marketing của Công ty trong thời gian qua.
– Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty để thấy được những cơ hội, đe doạ, những điểm mạnh, điểm yếu để từ đó đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác Marketing tại Công ty.
3. Phương pháp nghiên cứu
– Thu thập số liệu thứ cấp về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2015 – 2017.
– Dùng phương pháp phân tích, so sánh số liệu giữa các năm với nhau để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
– Thu thập số liệu, thông tin liên quan đến đề tài từ sách, báo, tạp chí, Internet.
– Tham khảo những ý kiến cũng như sự góp ý từ các cô chú, anh chị trong công ty để nắm rõ hơn những điều chưa rõ.
4. Phạm vi nghiên cứu
– Tập trung vào phân tích, đánh giá số liệu thu thập qua 3 năm 2015 – 2017 của sản phẩm xăng dầu.
– Đề tài tập trung vào chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối và chiến lược chiêu thị để phân tích thực trạng hoạt động marketing và đề xuất những biện pháp để nâng cao hoạt động marketing tại công ty.
– Số liệu thứ cấp sử dụng trong luận văn được thu thập đến cuối năm 2017.
5. Kết cấu đề tài
Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động marketing mix trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng hoạt động marketing mix tại công ty ABC qua 3 năm 2015 – 2017
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty ABC
Lời mở đầu đề tài Đẩy mạnh hoạt động marketing mix tại Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong điều kiện kinh tế thị trường đầy biến động, đặc biệt là xu thế cạnh tranh ngày càng khốc liệt, marketing được coi là một trong những công cụ không thể thiếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần giúp doanh nghiệp tạo lập uy tín và vị thế vững chắc trước đối thủ.
Marketing- mix là thành tố cơ bản nhất trong hoạt động marketing. Đó là các hoạt động nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và thích ứng với biến động thị trường. Các quyết định về sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến giữ vai trò quan trọng, xuyên suốt trong toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, những quyết định trong marketing hiện nay vẫn đang là điểm yếu của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Đa số vẫn không hiểu rõ bản chất, tầm quan trọng của các hoạt động này mà chỉ làm dựa trên kinh nghiệm của bản thân và của các công ty đi trước. Vì vậy, nguồn ngân sách doanh nghiệp sử dụng cho các hoạt động marketing tuy không nhỏ nhưng vẫn chưa phát huy được hiệu quả, gây lãng phí.
Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh các mặt hàng thực phẩm, lĩnh vực chứa đựng sự cạnh tranh gay gắt, Công ty CP Chế biến Thực phẩm ABC ý thức được tầm quan trọng then chốt của hoạt động marketing, đặc biệt là marketing mix. Do vậy, Công ty rất chú trọng vào công tác này nhằm tìm ra những đường hướng, chiến lược kinh doanh đúng đắn, tạo ra những lợi thế cạnh tranh bền vững để duy trì vị trí của người đứng đầu trên thị trường bánh kẹo, thực phẩm chế biến.
Với vai trò là một nhân viên marketing tại Công ty, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài: “Đẩy mạnh hoạt động marketing mix tại Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC” cho luận văn Thạc sĩ của mình.
2. Tình hình nghiên cứu
Những năm qua, có rất nhiều các đề tài nghiên cứu Marketing mix về thị trường bánh kẹo tại Việt Nam. Tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có đề tài nào đề cập đến Marketing mix của công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm Kinh Đô miền Bắc.
3. Mục đích nghiên cứu
Trên cơ sở làm rõ lý luận chung ở Chương 1 và đánh giá thực trạng ở Chương 2, mục đích cuối cùng của đề tài là đưa ra các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động Marketing mix tại Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC.
4. Nhiệm vụ nghiên cứu
Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về Marketing mix của doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh bánh kẹo.
Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing mix của Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh bánh kẹo những năm vừa qua.
Đưa ra các giải pháp khả thi nhằm đẩy mạnh các hoạt động Marketing mix của Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC trong những năm tới.
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động Marketing mix của công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm ABC tại thị trường bánh kẹo miền Bắc.
Phạm vi nghiên cứu của đề tài là thị trường bánh kẹo tại miền Nam, trong đó những số liệu phân tích ở Chương 2 được giới hạn trong vòng 3 năm gần đây; các giải pháp ở Chương 3 được đề cập đến năm 2022.
6. Phương pháp nghiên cứu
Để thực hiện mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu trên, ngoài những phương pháp truyền thống như phương pháp phân tích và tổng hợp, phương pháp thống kê và kế toán, đề tài còn sử dụng phương pháp luận của Marketing hiện đại như phương pháp nghiên cứu tại bàn, phương pháp nghiên cứu tại hiện trường, phương pháp mô hình hóa, phương pháp phỏng vấn…
7. Kết cấu của đề tài
Ngoài Lời mở đầu, mục lục, phụ lục, tài liệu tham khảo, đề tài được kết cấu theo 3 chương:
Chương 1: Lý thuyết chung về hoạt động Marketing mix của doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh bánh kẹo.
Chương 2: Thực trạng hoạt động Marketing mix của Công ty CP Chế biến Thực phẩm ABC giai đoạn 2015 – 2017.
Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Marketing mix của Công ty CP Chế biến Thực phẩm ABC giai đoạn 2015 – 2017
Lời mở đầu đề tài công tác hoạt động marketing tại công ty TNHH
Lý do chọn đề tài
Ngày nay không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trường. Vì trong cơ chế thị trường chỉ có như vậy doanh nghiệp mới hi vọng tồn tại và phát triển được. Doanh nghiệp chỉ có thể kết nối được với thị trường đó là nhờ vào Marketing.
Marketing nó giúp cho doanh nghiệp tìm được khách hàng và đẩy được sản phẩm của doanh nghiệp về phía họ. Trong cơ chế thị trường nếu một doanh nghiệp bước vào kinh doanh mà lại không thấu hiểu Marketing thì chẳng khác nào một cơ thể sống tự tách khỏi điều kiện tồn tại. Marketing có vai trò quan trọng như vậy để tìm hiểu tình hình thực hiện các chính sách Marketing ở Công ty TNHH ABC ra sao, đồng thời đề ra một vài giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing của công ty nên em đã chọn đề tài: “ Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn ABC”.
Mục đích nghiên cứu
Đề tài nhằm giải quyết những vấn đề sau:
– Tổng quan lý thuyết về marketing và chiến lược marketing.
– Kiến nghị những biện pháp hoàn thiện chiến lược marketing cho công ty trong thời gian tới.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Dựa vào số liệu và các chính sách chiến lược marketing tại công ty TNHH ABC.
Thời gian: 2015 – 2017
Số liệu dùng để phân tích: 3 năm gần đây nhất.
Phương pháp nghiên cứu và xử lý số liệu
Đề tài này được viết dựa trên:
– Quan sát thực tế tại công ty
– Thu thập số liệu sơ cấp từ việc quan sát thực tế,khảo sát khách hàng, thu thập số liệu thứ cấp từ các báo cáo tài liệu trong công ty, thông tin trên báo chí, Internet và các nghiên cứu trước đây. Từ đó so sánh tổng hợp và thống kê.
Lời mở đầu đề tài hoạt động marketing mix
Kết cấu của báo cáo
Đề tài gồm 4 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược marketing.
Chương 2: Tổng quan về công ty TNHH ABC.
Chương 3: Phân tích thực trạng hoạt động marketing tại công ty TNHH ABC.
Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty TNHH ABC.
Trên đây là một số nội dụng mình làm sơ lược để cho các bạn có thể tham khảo nếu bạn nào có nhu cầu thuê người viết báo cáo thực tập theo đề cương trên hoặc là theo một đề cương khác các bạn có thể liên hệ với mình qua sđt/Zalo: 0973 287 149
