Cách Lập – Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG/ QUÁN ĂN.

Cách đặt tên đề tài :Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG/ QUÁN ĂN.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh là một môn học quan trọng, đúc kết các kiến thức quan trọng từ các môn học chuyên ngành của sinh viên như QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ MARKETING, QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH, QUẢN TRỊ RỦI RÕ, KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP…

Trước tiên để hoàn thành tốt 1 bài lập kế hoạch kinh doanh, hôm nay mình sẽ lấy ví dụ về đề tài nhà hàng, các bạn cần đặt tên đề tài hợp lý với các yêu cầu của nhà trường, ví dụ

  • Với trường HUFI : LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NHÀ HÀNG ABC
  • Với trường TOPICA: Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG cho công ty TNHH ABC đến năm 2025
  • Với trường Bách Việt: Kế hoạch xây dựng và phát triển nhà hàng ABC đến năm 2030
  • Và còn rất nhiều trường đại học khác, các bạn sinh viên cần đọc hướng dẫn để làm cho đúng

Vì có nhiều trường, các trường có các yêu cầu và cấu trúc khác nhau, từ làm đề cương chi tiết, sản phẩm lần 1 và hoàn chỉnh, tuy nhiên cốt lỗi vẫn giống nhau các bạn nhé, nay mình sẽ ví dụ trường TOPICA, các bạn trường khác có thể áp dụng theo nha.

Viết báo cáo thực tập uy tín nhất tại hcm
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH

XÂY DỰNG ĐỀ CƯƠNG TRIỂN KHAI BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

1. Tên báo cáo: Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG cho công ty TNHH ABC đến năm 2025

2. lý do chọn đề tài

Dinh dưỡng hợp lý là nền tảng của sức khỏe và trí tuệ. Một chế độ dinh dưỡng hợp lý đáp ứng đủ nhu cầu cơ thể trong các giai đoạn khác nhau của chu kỳ vòng đời sẽ tạo ra sự tăng trưởng và phát triển tối ưu cho thai nhi và trẻ nhỏ, cũng như phòng chống hữu hiệu với đa số bệnh tật để có một thể lực khỏe mạnh, sức khỏe tốt, năng suất lao động cao và chất lượng cuộc sống tốt cho mọi lứa tuổi. Bữa ăn gia đình chính vì vậy có vai trò vô cùng quan trọng và cần được đảm bảo cả về số lượng và chất lượng. Một bữa ăn cân đối cần có đủ 4 nhóm thực phẩm là nhóm bột đường (chủ yếu từ các loại ngũ cốc), nhóm chất đạm (thịt, cá, trứng, sữa, các loại đậu, đỗ…), nhóm chất béo (mỡ động vật, dầu thực vật), nhóm vitamin và khoáng chất (các loại rau, củ, quả…).

Hiện nay, nhu cầu khách hàng có những bữa ăn ngọn, ấm cúng tại nhà cùng gia đình và người thân cũng như lợi ích từ việc tiết kiệm được chi phí khi tổ chức tiệc ở nhà so với ở các nhà hàng. Việc ăn uống nhà hàng nhằm giúp cho quý khách hàng không phải bận rộn lo việc nấu nướng mà có nhiều thời gian hơn để tiếp đãi các vị khách quý của mình, có nhiều thời gian để hưởng trọn niềm vui. Ngoài ra với dịch vụ tổ chức sự kiện tiệc trọn gói, rất tiện lợi cho các gia đình khi mà mọi thứ đều đã được dịch vụ lo chú đáo. Nhận thấy nhu cầu này đang phát triển mạnh và còn phát triển lâu dài, cùng với kiến thức tìm hiểu về loại hình này trong thời gian qua, tôi quyết định lựa chọn đề tài: “Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG cho công ty TNHH ABC đến năm 2025” chuyên cung cấp dịch vụ ăn uống, tiệc event, sự kiện.

  1. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

Cơ hội kinh doanh sẽ là rất lớn nếu nhà hàng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng mục tiêu, tạo được uy tín với khách hàng, có những chiến dịch quảng bá và lựa chọn được những vị trí phù hợp. Chính vì vậy, tiềm năng cho việc mở một quán cơm chay phục vụ cho nhu cầu này và đem lại lợi nhuận còn rất lớn.

Nhà hàng ABC sẽ là một địa chỉ quen thuộc, một không gian ấm cúng, thoải mái để gia đình, bạn bè tụ họp thưởng thức những món ăn ngon mỗi ngày sau những giờ làm việc mệt mỏi. Thông qua đó nhà hàng sẽ góp phần quảng bá những món ăn  đậm chất Việt Nam đến thực khách nước ngoài đồng thời tạo ra công ăn việc làm cho xã hội.

  1. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu : Thị trường người dùng ẩm thực nhà hàng  đề tài Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG

– Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng thực phẩm, sự kiện tiệc

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:
MỤC CHÍNH SAU:
TRANG bìa
Trang phụ bìa
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
– Luận giải sự cần thiết, tính cấp bách, ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài, nêu rõ vấn đề nghiên cứu của đề tài phù hợp với hướng nghiên cứu.
– Phân tích tính mới, tính khả thi của nghiên cứu
2. Mục tiêu, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu:
2.1. Mục tiêu nghiên cứu
2.2. Phạm vi nghiên cứu
2.3. Nhiệm vụ nghiên cứu
3. Phương pháp nghiên cứu
Nêu tên, nội dung của các phương pháp nghiên cứu, bố trí, xử lý số liệu của thí nghiệm và việc vận dụng các phương pháp này vào báo cáo.
4. Nguồn gốc số liệu và dữ liệu nghiên cứu.
5. Kết cấu của Đề tài:
Ngoài phần mở đầu, danh mục bảng, biểu đồ, hình, phụ lục, tài liệu tham khảo, và kết luận. Kết cấu chính của Đề tài bao gồm 3 chương:
Chương (hoặc Phần) 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
Chương (hoặc Phần) 2: KẾ HOẠCH MARKETING
Chương (hoặc Phần) 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
Chương (hoặc Phần) 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Chương (hoặc Phần) 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO

PHẦN NỘI DUNG
Chương (hoặc Phần) 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
Chương (hoặc Phần) 2: KẾ HOẠCH MARKETING
Chương (hoặc Phần) 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
Chương (hoặc Phần) 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Chương (hoặc Phần) 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO

KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC

báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica
báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica

KẾ HOẠCH KINH DOANH CHI TIẾT CÁC NỘI DUNG CỦA CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:
Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 3 1

  • 1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
  • 1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
  • 1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
  • 1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
  • 1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
  • 1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
  • 1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
  • 1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
  • 1.5 Các yếu tố quyết định thành công

CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING

  • 2.1 Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
  • 2.1.2.1 Phân đoạn thị trường
  • 2.1.2.2 Xác định thị trường mục tiêu
  • 2.1.2.3 Định vị thị trường
  • 2.1.3 Mục tiêu marketing
  • 2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)
  • 2.1.4.1 Chiến lược sản phẩm
  • 2.1.4.2 Chiến lược giá
  • 2.1.4.3 Chiến lược phân phối
  • 2.1.4.4 Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
  • 2.1.5 Ngân quỹ Marketing
  • 2.2 Nội dung kế hoạch Marketing
  • 2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing
  • 2.2.2 Phân tích môi trường
  • 2.2.2.1 Phân tích thị trường
  • 2.2.2.2 Phân tích SWOT
  • 2.2.2.3 Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài
  • 2.2.3 Chiến lược Marketing
  • 2.2.3.1 Thị trường mục tiêu
  • 2.2.3.2 Định vị thị trường
  • 2.2.3.3 Chiến lược sản phẩm
  • 2.2.3.4 Chiến lược giá
  • 2.2.3.5 Chiến lược phân phối
  • 2.2.3.6 Chiến lược xúc tiến bán

CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 8 4

  • 3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
  • 3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
  • 3.1.1.1 Doanh thu
  • 3.1.1.2 Chi phí
  • 3.1.1.3 Giá thành sản phẩm
  • 3.1.1.4 Lợi nhuận
  • 3.1.2 Phân tích điểm hòa vốn
  • 3.1.3 Các báo cáo tài chính
  • 3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
  • 3.1.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
  • 3.1.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
  • 3.1.4 Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
  • 3.2 Nội dung kế hoạch tài chính

CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

  • 4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
  • 4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
  • 4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự
  • 4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức
  • 4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt

CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO 2

Hướng dẫn Viết báo cáo cao đẳng thực hành
Hướng dẫn Viết báo cáo cao đẳng thực hành

Dịch vụ viết thuê xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà hàng/ quán ăn

Hiện nay e đang có  dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tư vấn kinh doanh, xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp, sinh viên làm báo cáo thực tập, đề án tốt nghiệp, Các anh chị có nhu cầu tư vấn, làm bài, triển khai đề cương, kế hoạch marketing, nhân sự, tài chính liên hệ em nhé: SDT/ZALO 0973287149

 

de cuong bao cao thuc tap

Xây dựng đề cương báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh hay nhất!

Viết đề cương tiểu luận, báo cáo thực tập quản trị kinh doanh lập dự án kinh doanh như thế nào? kế hoạch kinh doanh?

Xây dựng đề cương triển khai báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh, lập ý tưởng kinh doanh của một số trường đại học hiện nay như trường TOPICA,trường LADEC, trường HUTECH, trường NGUYỄN TẤT THÀNH,…là vấn đề bắt buộc cho các sinh viên, tuy nhiên đây là bước khởi đầu của làm báo cáo thực tập nên nhiều anh chị còn rất bỡ ngỡ, vậy làm sao để có thể làm tốt đề cương báo cáo thực tập lập dự án kinh doanh này?

báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica
báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica

Trước tiên để hình dung ra đề cương như thế nào là đúng theo quy định, các sinh viên cần lưu ý rằng các mục trong đề cương này cần có đủ các mục chính sau: có thể tùy theo cấu trúc từng trường mà khác nhau.

CHƯƠNG 1  GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

CHƯƠNG 2  KẾ HOẠCH MARKETING

CHƯƠNG 3  KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

CHƯƠNG 4  KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO

Tuy nhiên bước này thì có quy định làm đề cương chi tiêt của từng trường nên các bạn cần làm theo các bước như trong hướng dẫn của trường minh, một số trường thì có chấm điểm đề cương nên các bạn anh chị cần chú ý làm chi tiêt để tránh khỏi điểm thấp?

de cuong bao cao thuc tap
de cuong bao cao thuc tap

Mẫu đề cương báo cáo thực tập lập dự án kế hoạch kinh doanh, ý tưởng kinh doanh như thế nào?

Sau đây mình giới thiệu 1 đề cương báo cáo thực tập lập dự án kế hoạch kinh doanh mẫu các bạn sinh viên có thể tham khảo cho mình 1 đề cương mẫu nhe!

Xây dựng đề cương triển khai báo cáo thực tập tốt nghiệp

  1. Thông tin học viên

Học viên: Nguyễn Thị Như

Mã học viên:

Lớp:O13

Ngành: Quản trị kinh doanh

Email: thoantt0850@student-topica.edu.vn

  1. Báo cáo thực tập tốt nghiệp
  2. Tên báo cáo: Kế hoạch kinh doanh cửa hàng Mỹ phẩm White doctor Thanh Thoa
  3. Đơn vị thực tập (nếu có):…………………………………………………………………………………….
  4. Tính cấp thiết của báo cáo:

Nền kinh tế Việt Nam sau một năm gia nhập WTO đã có những bước phát triển lớn và đạt được nhiều thành tựu nhất định. Kinh tế phát triển,thu nhập của người dân ngày càng được cải thiện,nhu cầu chăm sóc bản thân cũng được nâng cao.Mối quan tâm của cả hai giới tới ngoại hình ngày càng lớn do đó mỹ phẩm dần dần trở thành sản phẩm tiêu dùng quen thuộc. Không những thế,ngày nay nó đã trở thành một loại hình sản phẩm không thể thiếu được với tất cả mọi người ở mọi lứa tuổi,tầng lớp khác nhau. Ảnh hưởng của nó không chỉ dừng lại ở khía cạnh thẩm mỹ mà còn qua đó gián tiếp tác động đến nhiều khía cạnh khác nữa. Đó là một mặt hàng tiềm năng và cần được khai thác một cách đúng hướng và hiệu quả. Theo nhận xét của các chuyên gia, thị trường mỹ phẩm Việt Nam được nhìn nhận như một thị trường phát triển nhanh và sẽ còn phát triển mạnh trong những năm tiếp theo.

Sau khi gia nhập WTO thì nên kinh tế phát triển hơn nên nhu cầu của con người ngày càng tăng cao, thỏa mãn được mong muốn: “ăn no, mặc ấm” của con người nên họ sẽ chú ý hơn về vẻ đẹp dừng ở ăn no mặc ấm mà đòi hỏi phải đẹp, bắt mắt, thu hút người nhìn. Hiện nay nhu cầu chăm sóc bản thân của mọi người tăng cao. Mối quan tâm của mọi người đến ngoại hình ngày càng lớn. Do đó, mỹ phẩm dần dần trở thành sản phẩm tiêu dùng quen thuộc. Mỹ phẩm đã trở thành một loại hình sản phẩm không thể thiếu được với tất cả mọi người ở mọi lứa tuổi, tầng lớp khác nhau. Chính vì vậy mà tôi lựa chọn đề tài Kế hoạch kinh doanh cửa hàng Mỹ phẩm White doctor Thanh Thoa làm báo cáo thực tập cho mình.

  1. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

– Tìm hiểu, phân tích thị trường mỹ phẩm để từ đó lên kế hoạch cho ý tưởng kinh doanh mỹ phẩm của mình.

  1. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu : Thị trường tiêu dùng mỹ phẩm làm đẹp

– Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng mỹ phẩm

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 10 5
1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
1.5 Các yếu tố quyết định thành công
CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING 10 5
2.1 Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
2.1.2.1 Phân đoạn thị trường
2.1.2.2 Xác định thị trường mục tiêu
2.1.2.3 Định vị thị trường
2.1.3 Mục tiêu marketing
2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)

 

2.1.4.1 Chiến lược sản phẩm
2.1.4.2 Chiến lược giá
2.1.4.3 Chiến lược phân phối
2.1.4.4 Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
2.1.5 Ngân quỹ Marketing
2.2 Nội dung kế hoạch Marketing
2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing
2.2.2 Phân tích môi trường
2.2.2.1 Phân tích thị trường
2.2.2.2 Phân tích SWOT
2.2.2.3 Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài
2.2.3 Chiến lược Marketing
2.2.3.1 Thị trường mục tiêu
2.2.3.2 Định vị thị trường
2.2.3.3 Chiến lược sản phẩm
2.2.3.4 Chiến lược giá
2.2.3.5 Chiến lược phân phối
2.2.3.6 Chiến lược xúc tiến bán
CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 10 5
3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
3.1.1.1 Doanh thu
3.1.1.2 Chi phí
3.1.1.3 Giá thành sản phẩm
3.1.1.4 Lợi nhuận
3.1.2 Phân tích điểm hòa vốn
3.1.3 Các báo cáo tài chính
3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
3.1.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
3.1.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
3.1.4 Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
3.2 Nội dung kế hoạch tài chính
CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 5 5
4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự
4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức
4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt
CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO 5 3
de cuong bao cao thuc tap
de cuong bao cao thuc tap

Làm sao để có ý tưởng kinh doanh, kế hoạch kinh doanh hay mà không bị trùng lắp hay nhàm chán?

đây là một vấn đề nhức nhối đối với các bạn sinh viên, vì các bài trên mạng dường như đã quá cũ, lại vô tình ai đó trong trường cũng dùng giống như các bạn nữa thì sẽ bị trùng đề tài báo cáo thực tập thì sẽ bị đánh rớt môn nay? Tuy nhiên mình có thể gợi ý cho anh chị cách chọn đề tài Xây dựng đề cương triển khai báo cáo thực tập tốt nghiệp, đó là trước tiên anh chị hãy lập kế hoạch kinh doanh dựa vào ngành nghề mà các anh chị đang công tác để các anh chị dễ hiểu nhất, ví dụ anh chị đang làm tại 1 đại lý bán vé máy bay thì các anh chị có thể chọn đề tài lập dự án kinh doanh bán vé máy bay chẳng hạn,….

CLICK để xem một số đề tài gợi ý ====> Một số đề tài làm báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh

Dựa trên danh sách các đề tài trên anh chị có thể lựa chọn cho mình một đề tài ưng ý nhất nhé! nhưng mình khuyến nghị các anh chị nên làm đề tài nào mà anh chị có thể thu thập nhiều thông tin nhất, am hiểu nhất?

Bạn cần sự hỗ trợ trong vấn đề làm đề cương hay bài báo cáo lập kế hoạch kinh doanh, lập ý tưởng kinh doanh?

Anh chị nào cần đến sự hỗ trợ của mình trong vấn đề xây dựng đề cương làm báo cáo thực tập lập dự án kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh hay cần dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập trọn gói có thể liên hệ mình nhé qua SĐT/ZALO 0973.287.149 hoặc 0909.23.26.20

 ho-tro-lam-bao-cao-thuc-tap
ho-tro-lam-bao-cao-thuc-tap

Mình hỗ trợ miễn phí cho các anh chị trong vấn đề tư vấn đề tài làm báo cáo thực tập, tư vấn cho các anh chị về đề tài và xây dựng đề cương miễn phí cho các anh chị làm báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh.

Ngoài ra các anh chị có thê điền theo mẫu FORM sau mình sẽ trả lời lại cho anh chị sớm nhất nhé!

[contact-form][contact-field label=’Tên’ type=’name’ required=’1’/][contact-field label=’Email’ type=’email’ required=’1’/][contact-field label=’SĐT’ type=’text’/][contact-field label=’Nhu cầu của anh chị?’ type=’text’ required=’1’/][/contact-form]