Cách Lập – Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG/ QUÁN ĂN.

Cách đặt tên đề tài :Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG/ QUÁN ĂN.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh là một môn học quan trọng, đúc kết các kiến thức quan trọng từ các môn học chuyên ngành của sinh viên như QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ MARKETING, QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH, QUẢN TRỊ RỦI RÕ, KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP…

Trước tiên để hoàn thành tốt 1 bài lập kế hoạch kinh doanh, hôm nay mình sẽ lấy ví dụ về đề tài nhà hàng, các bạn cần đặt tên đề tài hợp lý với các yêu cầu của nhà trường, ví dụ

  • Với trường HUFI : LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NHÀ HÀNG ABC
  • Với trường TOPICA: Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG cho công ty TNHH ABC đến năm 2025
  • Với trường Bách Việt: Kế hoạch xây dựng và phát triển nhà hàng ABC đến năm 2030
  • Và còn rất nhiều trường đại học khác, các bạn sinh viên cần đọc hướng dẫn để làm cho đúng

Vì có nhiều trường, các trường có các yêu cầu và cấu trúc khác nhau, từ làm đề cương chi tiết, sản phẩm lần 1 và hoàn chỉnh, tuy nhiên cốt lỗi vẫn giống nhau các bạn nhé, nay mình sẽ ví dụ trường TOPICA, các bạn trường khác có thể áp dụng theo nha.

Viết báo cáo thực tập uy tín nhất tại hcm
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH

XÂY DỰNG ĐỀ CƯƠNG TRIỂN KHAI BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

1. Tên báo cáo: Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG cho công ty TNHH ABC đến năm 2025

2. lý do chọn đề tài

Dinh dưỡng hợp lý là nền tảng của sức khỏe và trí tuệ. Một chế độ dinh dưỡng hợp lý đáp ứng đủ nhu cầu cơ thể trong các giai đoạn khác nhau của chu kỳ vòng đời sẽ tạo ra sự tăng trưởng và phát triển tối ưu cho thai nhi và trẻ nhỏ, cũng như phòng chống hữu hiệu với đa số bệnh tật để có một thể lực khỏe mạnh, sức khỏe tốt, năng suất lao động cao và chất lượng cuộc sống tốt cho mọi lứa tuổi. Bữa ăn gia đình chính vì vậy có vai trò vô cùng quan trọng và cần được đảm bảo cả về số lượng và chất lượng. Một bữa ăn cân đối cần có đủ 4 nhóm thực phẩm là nhóm bột đường (chủ yếu từ các loại ngũ cốc), nhóm chất đạm (thịt, cá, trứng, sữa, các loại đậu, đỗ…), nhóm chất béo (mỡ động vật, dầu thực vật), nhóm vitamin và khoáng chất (các loại rau, củ, quả…).

Hiện nay, nhu cầu khách hàng có những bữa ăn ngọn, ấm cúng tại nhà cùng gia đình và người thân cũng như lợi ích từ việc tiết kiệm được chi phí khi tổ chức tiệc ở nhà so với ở các nhà hàng. Việc ăn uống nhà hàng nhằm giúp cho quý khách hàng không phải bận rộn lo việc nấu nướng mà có nhiều thời gian hơn để tiếp đãi các vị khách quý của mình, có nhiều thời gian để hưởng trọn niềm vui. Ngoài ra với dịch vụ tổ chức sự kiện tiệc trọn gói, rất tiện lợi cho các gia đình khi mà mọi thứ đều đã được dịch vụ lo chú đáo. Nhận thấy nhu cầu này đang phát triển mạnh và còn phát triển lâu dài, cùng với kiến thức tìm hiểu về loại hình này trong thời gian qua, tôi quyết định lựa chọn đề tài: “Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG cho công ty TNHH ABC đến năm 2025” chuyên cung cấp dịch vụ ăn uống, tiệc event, sự kiện.

  1. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

Cơ hội kinh doanh sẽ là rất lớn nếu nhà hàng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng mục tiêu, tạo được uy tín với khách hàng, có những chiến dịch quảng bá và lựa chọn được những vị trí phù hợp. Chính vì vậy, tiềm năng cho việc mở một quán cơm chay phục vụ cho nhu cầu này và đem lại lợi nhuận còn rất lớn.

Nhà hàng ABC sẽ là một địa chỉ quen thuộc, một không gian ấm cúng, thoải mái để gia đình, bạn bè tụ họp thưởng thức những món ăn ngon mỗi ngày sau những giờ làm việc mệt mỏi. Thông qua đó nhà hàng sẽ góp phần quảng bá những món ăn  đậm chất Việt Nam đến thực khách nước ngoài đồng thời tạo ra công ăn việc làm cho xã hội.

  1. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu : Thị trường người dùng ẩm thực nhà hàng  đề tài Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG

– Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng thực phẩm, sự kiện tiệc

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:
MỤC CHÍNH SAU:
TRANG bìa
Trang phụ bìa
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
– Luận giải sự cần thiết, tính cấp bách, ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài, nêu rõ vấn đề nghiên cứu của đề tài phù hợp với hướng nghiên cứu.
– Phân tích tính mới, tính khả thi của nghiên cứu
2. Mục tiêu, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu:
2.1. Mục tiêu nghiên cứu
2.2. Phạm vi nghiên cứu
2.3. Nhiệm vụ nghiên cứu
3. Phương pháp nghiên cứu
Nêu tên, nội dung của các phương pháp nghiên cứu, bố trí, xử lý số liệu của thí nghiệm và việc vận dụng các phương pháp này vào báo cáo.
4. Nguồn gốc số liệu và dữ liệu nghiên cứu.
5. Kết cấu của Đề tài:
Ngoài phần mở đầu, danh mục bảng, biểu đồ, hình, phụ lục, tài liệu tham khảo, và kết luận. Kết cấu chính của Đề tài bao gồm 3 chương:
Chương (hoặc Phần) 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
Chương (hoặc Phần) 2: KẾ HOẠCH MARKETING
Chương (hoặc Phần) 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
Chương (hoặc Phần) 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Chương (hoặc Phần) 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO

PHẦN NỘI DUNG
Chương (hoặc Phần) 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
Chương (hoặc Phần) 2: KẾ HOẠCH MARKETING
Chương (hoặc Phần) 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
Chương (hoặc Phần) 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Chương (hoặc Phần) 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO

KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC

báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica
báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica

KẾ HOẠCH KINH DOANH CHI TIẾT CÁC NỘI DUNG CỦA CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:
Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 3 1

  • 1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
  • 1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
  • 1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
  • 1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
  • 1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
  • 1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
  • 1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
  • 1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
  • 1.5 Các yếu tố quyết định thành công

CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING

  • 2.1 Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
  • 2.1.2.1 Phân đoạn thị trường
  • 2.1.2.2 Xác định thị trường mục tiêu
  • 2.1.2.3 Định vị thị trường
  • 2.1.3 Mục tiêu marketing
  • 2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)
  • 2.1.4.1 Chiến lược sản phẩm
  • 2.1.4.2 Chiến lược giá
  • 2.1.4.3 Chiến lược phân phối
  • 2.1.4.4 Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
  • 2.1.5 Ngân quỹ Marketing
  • 2.2 Nội dung kế hoạch Marketing
  • 2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing
  • 2.2.2 Phân tích môi trường
  • 2.2.2.1 Phân tích thị trường
  • 2.2.2.2 Phân tích SWOT
  • 2.2.2.3 Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài
  • 2.2.3 Chiến lược Marketing
  • 2.2.3.1 Thị trường mục tiêu
  • 2.2.3.2 Định vị thị trường
  • 2.2.3.3 Chiến lược sản phẩm
  • 2.2.3.4 Chiến lược giá
  • 2.2.3.5 Chiến lược phân phối
  • 2.2.3.6 Chiến lược xúc tiến bán

CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 8 4

  • 3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
  • 3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
  • 3.1.1.1 Doanh thu
  • 3.1.1.2 Chi phí
  • 3.1.1.3 Giá thành sản phẩm
  • 3.1.1.4 Lợi nhuận
  • 3.1.2 Phân tích điểm hòa vốn
  • 3.1.3 Các báo cáo tài chính
  • 3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
  • 3.1.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
  • 3.1.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
  • 3.1.4 Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
  • 3.2 Nội dung kế hoạch tài chính

CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

  • 4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
  • 4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
  • 4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự
  • 4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức
  • 4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt

CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO 2

Hướng dẫn Viết báo cáo cao đẳng thực hành
Hướng dẫn Viết báo cáo cao đẳng thực hành

Dịch vụ viết thuê xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà hàng/ quán ăn

Hiện nay e đang có  dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tư vấn kinh doanh, xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp, sinh viên làm báo cáo thực tập, đề án tốt nghiệp, Các anh chị có nhu cầu tư vấn, làm bài, triển khai đề cương, kế hoạch marketing, nhân sự, tài chính liên hệ em nhé: SDT/ZALO 0973287149

 

Cách làm Tiểu luận KHỞI TẠO DOANH nghiệp điểm cao!

Xin gửi lời chào tới các bạn sinh viên học ngành quản trị kinh doanh, đặc biệt là cái bạn đang làm bài tập môn khởi tạo doanh nghiệp bởi vì chắc có lẽ các bạn đang làm bài tập này ngày mới đọc bài viết này của mình.

Thời điểm mình viết bài viết này là một ngày nắng nóng cuối tháng 6, mình vừa trải qua một kỳ thì viết bài tốt nghiệp cho các bạn sinh viên, thường mình gọi là mùa báo cáo

Thời gian sắp tới mình Rảnh rỗinên nên sẽ tranh thủ viết cho các bạn sinh viên một số kinh nghiệm làm bài tập cũng như viết bài thực tập bài luận văn.

Bài tập môn khởi tạo doanh nghiệp
Bài tập môn khởi tạo doanh nghiệp

Môn khởi tạo doanh nghiệp là một môn học ngành Quản trị kinh doanh.

Bài tập môn khởi tạo doanh nghiệp, hiện nay có rất nhiều trường có một học này và mỗi trường đều có có các quy định và hướng dẫn làm khác nhau, cho nên hôm nay mình sẽ lựa chọn một trường đừng để làm ví dụ vụ đó là mình chọn trường Topica.

Để bắt đầu triển khai môn học khởi tạo doanh nghiệp tốt, các bạn sinh viên đưa ra cho mình những ý tưởng kinh doanh mới để phục vụ cho đề tài

Rất nhiều anh chị đã nghĩ ngay tới những ý tưởng quen thuộc như như kế hoạch kinh doanh quán cà phê, kế hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo,  hay kế hoạch kinh doanh nhà hàng quán ăn…..Tuy nhiên những đề tài như thế rất là quen thuộc.

Môn học này một số trường là 3 tín chỉ, còn lại đa số là 2 tín chỉ, tuy nhiên cũng cần phải đạt để được ra trường các bạn nhé

Cách làm môn Khởi tạo doanh nghiệp điểm cao.

  • Đề tài phải mới lạ

Khả năng trùng lặp với những người khác rất nhiều, thầy cô giáo cũng đã quá nhàm chán khi đọc, Những đề tài làm đi lặp lại cho nên kết quả làm bài thường cũng không được đánh giá cao.

Các bạn sinh viên có thể lựa chọn những đề tài thực tập mang tính chất mới lạ và độc đáo,   lại càng độc đáo thì mình lý khả năng điểm số cao của các bạn càng cao,

Càng có được mình nhớ xin ví dụ cho bạn một sinh viên một số đề tài như kế hoạch kinh doanh nước ép trái cây, kế hoạch kinh doanh quán trà sữa Đài Loan, kế hoạch kinh doanh bánh mì Singapore….

Tí nữa ở cuối bài viết này mình sẽ cố nghĩ ra cho các bạn sinh viên 1 danh sách các đề tài các bạn có thể lựa chọn để làm môn khởi tạo doanh nghiệp này

Tuy nhiên đó là những đề tài ngẫu nhiên Và ngẫu hứng chứ không phải là trùng hợp, Nên các bạn cứ vô tư yên tâm lựa chọn

  • Đảm bảo theo đúng quy định vè nội dung

Một số trường làm môn khởi tạo doanh nghiệp như Hutech, Đại học Quốc tế Hồng Bàng, đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, Đại học Công nghiệp Đại học Công nghiệp, Thực phẩm, Đại học Hải Phòng, Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Đại học Thái Nguyên, Đại học Bình Dương, Đại học Cần Thơ, và rất nhiều trường đại học khác cũng đều có môn này

Tuy nhiên  thường mỗi trường có mỗi đặc điểm khác nhau nhưng nhìn chung cũng là là xây dựng một kế hoạch kinh doanh, một dự án kinh doanh mới.

Tuy nhiên độ khó của môi trường khác nhau, có trường thì 10 trang, có trường Bắt trường 20 trang, có trường 30 trang và có trường dài nhất là 70 Trang

  • Quy định làm môn khởi tạo doanh nghiệp trường TOPICA

DÀN Ý KẾ HOẠCH KINH DOANH

(viết thêm tối đa là 1500 từ tại đây, khi bạn chưa điền thì form này đang có 316 từ )

Tên ý tưởng & tác giả:

 

 

<<TÊN SẢN PHẨM DỊCH VỤ VIẾT TẠI ĐÂY >>

 

TÁC GIẢ:

Họ và tên: ………………………………………..Lớp:………………………..……..

Account học viên: ……………………………..…Email cá nhân:……………………

Xuất phát điểm của ý tưởng <<Tại sao bạn lại có ý tưởng này. Điểm xuất phát là gì>>
Trình bày

thang máy:

(nhà đầu từ chỉ có 60 giây để nghe bạn. Hãy trình bày thật ngắn gọn và hấp dẫn)

 

 

<< Trình bày ý tưởng của bạn trong 60 giây. Viết tối đa 100 từ ở đây. Nên để  viết phần này cuối cùng >>

Sản phẩm:

(Sản phẩm và dịch vụ là gì? Khách hàng sẽ sử dụng nó như thế nào? Mức giá bán bạn định áp dụng cho sản phẩm là bao nhiêu?)

 

Khách hàng:

(Ai sẽ sử dụng sản phẩm này?  Ai sẽ quyết định mua nó?  Sản phẩm của bạn và dịch vụ đi kèm đáp ứng nhu cầu cơ bản gì của khách hàng?)

 

Cạnh tranh:

 

(Kể tên đối thủ cạnh tranh chính?  Sự khác biệt cơ bản trong sản phẩm là gì?

Tại sao khách hàng chọn sản phẩm của bạn mà không chọn của đối thủ?

Họ (đối thủ) sẽ phản ứng ra sao?

Cái gì cản họ vượt qua hoặc sao chép sản phẩm của bạn?)

 

Nhà cung cấp:

 

(Ai là nhà cung cấp chính của bạn?  Họ muốn gì?  Bạn cần hỗ trợ trực tiếp gì từ họ?)

 

Doanh thu & Chi phí:

 

(Về cơ bản tại sao bạn sẽ có doanh thu nhiều hơn chi phí?)

 

Ý nghĩa

xã hội:

(Sản phẩm của bạn có ý nghĩa xã hội gì?  Tại sao thế giới lại tốt hơn sau khi có sản phẩm của bạn?)

 

Mục đích

Cá nhân:

(Mục tiêu cá nhân của bạn là gì khi phát triển sản phẩm này?)

 

 

PHẦN 2: TRẢ LỜI CÁC GÓP Ý PHẢN BIỆN VỚI KẾ HOẠCH KINH DOANH

 Tên ý tưởng kinh doanh: ………….………………………………………..

 TÁC GIẢ: Họ và tên:……………………………..Lớp:………………………..Email:……………….

 

Trả lời góp ý số:  <#> Người góp ý:

Nơi công tác/Lớp:

Vị trí/Account:

Số điện thoại:

Nội dung góp ý:
………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

Trả lời góp ý
………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

 

 

Trả lời góp ý số:  <#> Người góp ý:

Nơi công tác/Lớp:

Vị trí/Account:

Số điện thoại:

Nội dung góp ý:
………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

Trả lời góp ý
………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………

 

PHẦN 3: NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH

  • I./. TÓM TẮT TỔNG QUAN
  • << Trong 1 trang (tối đa 500 từ. Chi tiết yêu cầu anh/chị theo dõi trong file bài tập cá nhân phần: II. YÊU CẦU VỚI  04 NỘI DUNG CỦA QT410.F300)  >>
  • II./. GIỚI THIỆU SẢN PHẨM DỊCH VỤ
  • << Tối đa 2 trang A4. Chi tiết yêu cầu anh/chị theo dõi trong file bài tập cá nhân phần: II. YÊU CẦU VỚI  04 NỘI DUNG CỦA QT410.F300>>
  • III./. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
  • << Tối đa 3 trang A4. Chi tiết yêu cầu anh/chị theo dõi trong file bài tập cá nhân phần: II. YÊU CẦU VỚI  04 NỘI DUNG CỦA QT410.F300) >>
  • IV/ BÁO CÁO TÀI CHÍNH DỰ KIẾN
  • << Tối đa 4 trang A4. Chi tiết yêu cầu anh/chị theo dõi trong file bài tập cá nhân phần: II. YÊU CẦU VỚI  04 NỘI DUNG CỦA QT410.F300) >>
BÀI TẬP MÔN KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP
BÀI TẬP MÔN KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP
  • Với trường Topica, mình đang nói ở trong bài thì cấu trúc của trường này rất đặc biệt
  • Thứ nhất đó là loại hình học tập của trường này đó là học online, học từ xa, các bạn sinh viên không được sự hướng dẫn trực tiếp của giảng viên trên lớp học giống như các bạn sinh viên chính quy trường khác
  • Cách thức nộp bài cách thức làm bài cũng khác nhau so với các trường khác môn học này của trường Topica thường chia làm 3 giai đoạn đó là f100, 200 và F 300

Một số đề tài môn học KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP hay

  • kế hoạch kinh doanh Cửa hàng điện thoại
  • kế hoạch kinh doanh Cửa hàng laptop
  • kế hoạch kinh doanh dịch vụ du lịch
  • kế hoạch kinh doanh Cửa hàng trái cây
  • kế hoạch kinh doanh nông sản
  • kế hoạch kinh doanh cây cảnh
  • kế hoạch kinh doanh bánh mì
  • kế hoạch kinh doanh shop quần áo sơ sinh
  • kế hoạch kinh doanh thiết bị bảo hộ lao động
  • kế hoạch kinh doanh nội thất nhà bếp
  • kế hoạch kinh doanh hạt giống
  • kế hoạch kinh doanh nón bảo hiểm
  • kế hoạch kinh doanh tiệm em spam
  • kế hoạch kinh doanh dịch vụ bảo vệ
  • kế hoạch kinh doanh dịch vụ giao hàng nhanh
  • kế hoạch kinh doanh dịch vụ vệ sinh nhà cửa
  • kế hoạch kinh doanh Cửa hàng đồ chơi chơi trẻ em
  • kế hoạch kinh doanh Cửa hàng quà lưu niệm
  • kế hoạch kinh doanh dụng cụ thiết bị vệ sinh
  • kế hoạch kinh doanh tên nhà hàng chay
  • kế hoạch kinh doanh quán nhậu
  • kế hoạch kinh doanh An cửa hàng yến sào
  • kế hoạch kinh doanh văn phòng phẩm
  • kế hoạch kinh doanh Cửa hàng thiết bị gia dụng
  • kế hoạch kinh doanh cửa hàng đèn chiếu sáng
  • kế hoạch kinh doanh nhà thuốc
  • kế hoạch kinh doanh công ty xây dựng
  • kế hoạch kinh doanh Cửa hàng gạo
  • kế hoạch kinh doanh cửa hàng nhôm kính
  • kế hoạch kinh doanh Công Ty Quảng Cáo
  • kế hoạch kinh doanh quán trà sữa
  • kế hoạch kinh doanh bánh chưng bánh tét
  • kế hoạch kinh doanh khách sạn Homestay
  • kế hoạch kinh doanh cửa hàng bánh kẹo
  • kế hoạch kinh doanh tiệm vàng
  • kế hoạch kinh doanh nước uống đóng chai
  • kế hoạch kinh doanh nhà hàng hải sản
  • kế hoạch kinh doanh cửa hàng áo cưới
  • kế hoạch kinh doanh dịch vụ cho thuê xe tự lái
  • kế hoạch kinh doanh bánh trung thu
  • kế hoạch kinh doanh quán game
  • kế hoạch kinh doanh rau sạch
  • kế hoạch kinh doanh giày công sở
  • kế hoạch kinh doanh linh kiện ô tô
Ngay tại đây mình có thể hướng dẫn thêm cho các bạn sinh viên tuy nhiên rất nhiều câu hỏi,  rất nhiều thắc mắc,  mỗi người mỗi kiểu cho nên các bạn sinh viên nào cần hỏi gì cách làm làm và cũng có thể là như mình viết các bạn có thể liên hệ ngay với số điện thoại và Zalo của mình 097 328 7149 để mình sẽ giải quyết các câu hỏi của về môn học này, ngoài ra mình có dịch vụ viết thuê báo cáo thực tậpvà các môn học khách các bạn NT mình nhé,Hoặc để lại bình luận nhé!

 

ho-tro-lam-bao-cao-thuc-tap

Tiểu luận, báo cáo thực tập lập dự án kinh doanh, ý tưởng kinh doanh

Báo cáo thực tập lập dự án, kế hoạch kinh doanh hay ý tưởng kinh doanh là như thế nào?

Hiện nay việc làm báo cáo thực tập tốt nghiệp sau mỗi chu trình học tập của sinh viên là cần thiết và đa số các trường đại học cao đẳng áp dụng, tuy nhiên cách viết bàu, yêu cầu quy định viết bài báo cáo thực tập của các trường khác nhau, ở đây mình đang muốn nói tới các trường có các làm báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh như một số trường TOPICA,trường LADEC, trường HUTECH, trường NGUYỄN TẤT THÀNH. Vậy để làm sao cho đúng với yêu cầu làm của trường mà không bị dính lỗi đạo văn, lỗi lạc đề, lỗi sai quy định, mình xin nói sơ qua về dạng báo cáo này nhu sau:

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh thường có dạng như thế này, tất nhiên còn tùy trường mà sắp xếp sẽ khác nhau;

CHƯƠNG 1  GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

CHƯƠNG 2  KẾ HOẠCH MARKETING

CHƯƠNG 3  KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

CHƯƠNG 4  KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO

de cuong bao cao thuc tap

Nên chọn đề tài như thế nào để làm báo cáo thực tập lập dự án kinh doanh?

Hiện nay tình trạng nhiều anh chị đi copy bài trên mạng nhiều dẫn đến sự trùng nhau trong lớp học là rất hay xảy ra, một số anh chị đã tìm đến mình cần sự hỗ trợ khi đã bị điểm thấp vì lỗi trùng bài hay số liệu quá cũ, vì bài mẫu trên mạng đã từ 3,4 năm về trước, không còn phù hợp với tiền tệ hiện tại. đây là một vấn đề nhức nhối đối với các bạn sinh viên, vì các bài trên mạng dường như đã quá cũ, lại vô tình ai đó trong trường cũng dùng giống như các bạn nữa thì sẽ bị trùng đề tài báo cáo thực tập thì sẽ bị đánh rớt môn nay? Tuy nhiên mình có thể gợi ý cho anh chị cách chọn đề tài làm báo cáo thực tập tốt nghiệp, đó là trước tiên anh chị hãy lập kế hoạch kinh doanh dựa vào ngành nghề mà các anh chị đang công tác để các anh chị dễ hiểu nhất, ví dụ anh chị đang làm tại 1 đại lý bán vé máy bay thì các anh chị có thể chọn đề tài lập dự án kinh doanh bán vé máy bay chẳng hạn,….

lập kế hoạch kinh doanh
lập kế hoạch kinh doanh

Một số đề tài báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh hay để tham khảo?

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý vé máy bay

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng bán quạt điện

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ trông trẻ

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ giao hàng nhanh

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh quán cafe sinh viên

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng văn phòng phẩm

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh shop mẹ và bé

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng dụng cụ thể thao

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh xưởng sản xuất vải

Báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh đại lý vé máy bay

Mẫu đề cương báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh tham khảo ( TOPICA)

Xây dựng đề cương triển khai báo cáo thực tập tốt nghiệp

  1. Thông tin học viên

Học viên: ……………………..

Mã học viên: ……………….

Lớp:…………………………..

Ngành: Quản trị kinh doanh

Email: …………………………….

  1. Báo cáo thực tập tốt nghiệp
  2. Tên báo cáo: Kế hoạch Kinh doanh Giải pháp Nhân sự của Công ty Cổ phần Liên kết Con người
  3. Đơn vị thực tập (nếu có):…………………………………………………………………………………….
  4. Tính cấp thiết của báo cáo:

Gần ba thập kỷ trôi qua, nền kinh tế Việt Nam đã và đang thực sự chuyển mình trong một cơ chế mới đó là cơ chế thị trường. Chúng ta có thể quan sát thấy sự thay da đổi thịt của nền kinh tế, nhất là sự trỗi dậy của kinh tế tư nhân và sự cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nước. Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp thường xuyên phải đối mặt với các quy luật của thị trường, vì vậy những dấu hiệu thị trường là cơ sở để các doanh nghiệp thực hiện hành vi sản xuất kinh doanh của mình.. Tuy vậy kế hoạch hóa vẫn là cơ chế quản lý cần thiết, hữu hiệu của các doanh nghiệp. Vì vậy cho đến nay nó vẫn tiếp tục phát huy những thế lực vốn có của mình, dù là trong cơ chế thị trường hiện đại hay trong các nền kinh tế chuyển đổi.

Công ty Cổ phần Liên kết Con người là một công ty đi đầu trong lĩnh vực cung cấp các giải pháp nhân sự và nhân sự cho các công ty làm về dịch vụ ở nước ta. Chất lượng dịch vụ phụ thuộc nhiều vào đội ngũ nhân công tham gia nên vấn đề nhân sự hiện nay của công ty rất cần được chú trọng giải quyết. Một trong những biện pháp quản lý và theo dõi tình hình nhân sự trong doanh nghiệp chính là bản kế hoạch nhân sự. Cho nên muốn quản lý tốt lực lượng lao động trong công ty trước hết phải chú trọng đến công tác lập kế hoạch nhân sự trong doanh nghiệp.

Nhận biết được sự cần thiết của công tác kế hoạch hóa trong doanh nghiệp. Vì vậy mà em chọn đề tài “Kế hoạch Kinh doanh Giải pháp Nhân sự của Công ty Cổ phần Liên kết Con người” là nội dung của báo cáo thực tập của mình.

  1. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

– Tìm hiểu, phân tích thị trường lao động tại Việt Nam Từ đó đưa ra ý tưởng lập kế hoạch kinh doanh công ty cung ứng lao động

  1. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu : Thị trường lao động tại TP.HCM

– Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng cung ứng lao động

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

Chương/Mục Tên chương/mục       Số lượng trang           Ngày hoàn thành

CHƯƠNG 1   GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

1.1       Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh

1.1.1   Nguồn gốc hình thành ý tưởng

1.1.2   Cơ sở thực hiện ý tưởng

1.1.3   Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng

1.1.4   Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh

1.2       Tầm nhìn và sứ mệnh

1.3       Các sản phẩm của doanh nghiệp

1.4       Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp

1.5       Các yếu tố quyết định thành công

CHƯƠNG 2   KẾ HOẠCH MARKETING

2.1       Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp

2.1.1   Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp

2.1.1.1            Môi trường marketing của doanh nghiệp

2.1.1.2            Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp

2.1.2   Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường

2.1.2.1            Phân đoạn thị trường

2.1.2.2            Xác định thị trường mục tiêu

2.1.2.3            Định vị thị trường

2.1.3   Mục tiêu marketing

2.1.4   Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)

 

2.1.4.1            Chiến lược sản phẩm

2.1.4.2            Chiến lược giá

2.1.4.3            Chiến lược phân phối

2.1.4.4            Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)

2.1.5   Ngân quỹ Marketing

2.2       Nội dung kế hoạch Marketing

2.2.1   Tổng quan kế hoạch Marketing

2.2.2   Phân tích môi trường

2.2.2.1            Phân tích thị trường

2.2.2.2            Phân tích SWOT

2.2.2.3            Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài

2.2.3   Chiến lược Marketing

2.2.3.1            Thị trường mục tiêu

2.2.3.2            Định vị thị trường

2.2.3.3            Chiến lược sản phẩm

2.2.3.4            Chiến lược giá

2.2.3.5            Chiến lược phân phối

2.2.3.6            Chiến lược xúc tiến bán

CHƯƠNG 3   KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

3.1       Đánh giá tài chính của doanh nghiệp

3.1.1   Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận

3.1.1.1            Doanh thu

3.1.1.2            Chi phí

3.1.1.3            Giá thành sản phẩm

3.1.1.4            Lợi nhuận

3.1.2   Phân tích điểm hòa vốn

3.1.3   Các báo cáo tài chính

3.1.3.1            Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

3.1.3.2            Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

3.1.3.3            Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)

3.1.4   Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần

3.2       Nội dung kế hoạch tài chính

CHƯƠNG 4   KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

4.1       Giới thiệu về kế hoạch nhân sự

4.2       Nội dung kế hoạch nhân sự

4.2.1   Xác định nhu cầu nhân sự

4.2.2   Xác định cơ cấu tổ chức

4.2.3   Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt

CHƯƠNG 5   DỰ PHÒNG RỦI RO

Ngoài ra các anh chị có thể thao khảo cách làm đề cương báo cáo thực tập chi tiết tại đây ====> đề cương báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh

Làm báo cáo thực tập
Làm báo cáo thực tập

Hiện nay mình có hướng dẫn và làm đề cương miễn phí cho các anh chị, chọn đề tài miễn phí các anh chị đăng ký mình sẽ hỗ trợ tức thì nhé, các anh chị điền vào FORM này hoặc SDT/ZALO mình 0973287149 hoăc 0909.23.26.20.

[contact-form][contact-field label=’Tên’ type=’name’ required=’1’/][contact-field label=’Email’ type=’email’ required=’1’/][contact-field label=’SĐT’ type=’text’/][contact-field label=’Nhu cầu của anh chị?’ type=’text’ required=’1’/][/contact-form]

ho-tro-lam-bao-cao-thuc-tap
ho-tro-lam-bao-cao-thuc-tap

Ngoài ra do mình nhận thấy một số anh chị đang phải làm báo cáo thực tập trong khi không có thời gian, bộn bề công việc nên mình gửi đến anh chị dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập  các anh chị nào cần đến sự hỗ trợ có thể liên hệ em nhe! SDT/ZALO mình 0973287149 hoăc 0909.23.26.20

de cuong bao cao thuc tap

Xây dựng đề cương báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh hay nhất!

Viết đề cương tiểu luận, báo cáo thực tập quản trị kinh doanh lập dự án kinh doanh như thế nào? kế hoạch kinh doanh?

Xây dựng đề cương triển khai báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh, lập ý tưởng kinh doanh của một số trường đại học hiện nay như trường TOPICA,trường LADEC, trường HUTECH, trường NGUYỄN TẤT THÀNH,…là vấn đề bắt buộc cho các sinh viên, tuy nhiên đây là bước khởi đầu của làm báo cáo thực tập nên nhiều anh chị còn rất bỡ ngỡ, vậy làm sao để có thể làm tốt đề cương báo cáo thực tập lập dự án kinh doanh này?

báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica
báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica

Trước tiên để hình dung ra đề cương như thế nào là đúng theo quy định, các sinh viên cần lưu ý rằng các mục trong đề cương này cần có đủ các mục chính sau: có thể tùy theo cấu trúc từng trường mà khác nhau.

CHƯƠNG 1  GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

CHƯƠNG 2  KẾ HOẠCH MARKETING

CHƯƠNG 3  KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH

CHƯƠNG 4  KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO

Tuy nhiên bước này thì có quy định làm đề cương chi tiêt của từng trường nên các bạn cần làm theo các bước như trong hướng dẫn của trường minh, một số trường thì có chấm điểm đề cương nên các bạn anh chị cần chú ý làm chi tiêt để tránh khỏi điểm thấp?

de cuong bao cao thuc tap
de cuong bao cao thuc tap

Mẫu đề cương báo cáo thực tập lập dự án kế hoạch kinh doanh, ý tưởng kinh doanh như thế nào?

Sau đây mình giới thiệu 1 đề cương báo cáo thực tập lập dự án kế hoạch kinh doanh mẫu các bạn sinh viên có thể tham khảo cho mình 1 đề cương mẫu nhe!

Xây dựng đề cương triển khai báo cáo thực tập tốt nghiệp

  1. Thông tin học viên

Học viên: Nguyễn Thị Như

Mã học viên:

Lớp:O13

Ngành: Quản trị kinh doanh

Email: thoantt0850@student-topica.edu.vn

  1. Báo cáo thực tập tốt nghiệp
  2. Tên báo cáo: Kế hoạch kinh doanh cửa hàng Mỹ phẩm White doctor Thanh Thoa
  3. Đơn vị thực tập (nếu có):…………………………………………………………………………………….
  4. Tính cấp thiết của báo cáo:

Nền kinh tế Việt Nam sau một năm gia nhập WTO đã có những bước phát triển lớn và đạt được nhiều thành tựu nhất định. Kinh tế phát triển,thu nhập của người dân ngày càng được cải thiện,nhu cầu chăm sóc bản thân cũng được nâng cao.Mối quan tâm của cả hai giới tới ngoại hình ngày càng lớn do đó mỹ phẩm dần dần trở thành sản phẩm tiêu dùng quen thuộc. Không những thế,ngày nay nó đã trở thành một loại hình sản phẩm không thể thiếu được với tất cả mọi người ở mọi lứa tuổi,tầng lớp khác nhau. Ảnh hưởng của nó không chỉ dừng lại ở khía cạnh thẩm mỹ mà còn qua đó gián tiếp tác động đến nhiều khía cạnh khác nữa. Đó là một mặt hàng tiềm năng và cần được khai thác một cách đúng hướng và hiệu quả. Theo nhận xét của các chuyên gia, thị trường mỹ phẩm Việt Nam được nhìn nhận như một thị trường phát triển nhanh và sẽ còn phát triển mạnh trong những năm tiếp theo.

Sau khi gia nhập WTO thì nên kinh tế phát triển hơn nên nhu cầu của con người ngày càng tăng cao, thỏa mãn được mong muốn: “ăn no, mặc ấm” của con người nên họ sẽ chú ý hơn về vẻ đẹp dừng ở ăn no mặc ấm mà đòi hỏi phải đẹp, bắt mắt, thu hút người nhìn. Hiện nay nhu cầu chăm sóc bản thân của mọi người tăng cao. Mối quan tâm của mọi người đến ngoại hình ngày càng lớn. Do đó, mỹ phẩm dần dần trở thành sản phẩm tiêu dùng quen thuộc. Mỹ phẩm đã trở thành một loại hình sản phẩm không thể thiếu được với tất cả mọi người ở mọi lứa tuổi, tầng lớp khác nhau. Chính vì vậy mà tôi lựa chọn đề tài Kế hoạch kinh doanh cửa hàng Mỹ phẩm White doctor Thanh Thoa làm báo cáo thực tập cho mình.

  1. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

– Tìm hiểu, phân tích thị trường mỹ phẩm để từ đó lên kế hoạch cho ý tưởng kinh doanh mỹ phẩm của mình.

  1. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu : Thị trường tiêu dùng mỹ phẩm làm đẹp

– Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng mỹ phẩm

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 10 5
1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
1.5 Các yếu tố quyết định thành công
CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING 10 5
2.1 Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
2.1.2.1 Phân đoạn thị trường
2.1.2.2 Xác định thị trường mục tiêu
2.1.2.3 Định vị thị trường
2.1.3 Mục tiêu marketing
2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)

 

2.1.4.1 Chiến lược sản phẩm
2.1.4.2 Chiến lược giá
2.1.4.3 Chiến lược phân phối
2.1.4.4 Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
2.1.5 Ngân quỹ Marketing
2.2 Nội dung kế hoạch Marketing
2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing
2.2.2 Phân tích môi trường
2.2.2.1 Phân tích thị trường
2.2.2.2 Phân tích SWOT
2.2.2.3 Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài
2.2.3 Chiến lược Marketing
2.2.3.1 Thị trường mục tiêu
2.2.3.2 Định vị thị trường
2.2.3.3 Chiến lược sản phẩm
2.2.3.4 Chiến lược giá
2.2.3.5 Chiến lược phân phối
2.2.3.6 Chiến lược xúc tiến bán
CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 10 5
3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
3.1.1.1 Doanh thu
3.1.1.2 Chi phí
3.1.1.3 Giá thành sản phẩm
3.1.1.4 Lợi nhuận
3.1.2 Phân tích điểm hòa vốn
3.1.3 Các báo cáo tài chính
3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
3.1.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
3.1.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
3.1.4 Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
3.2 Nội dung kế hoạch tài chính
CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 5 5
4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự
4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức
4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt
CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO 5 3
de cuong bao cao thuc tap
de cuong bao cao thuc tap

Làm sao để có ý tưởng kinh doanh, kế hoạch kinh doanh hay mà không bị trùng lắp hay nhàm chán?

đây là một vấn đề nhức nhối đối với các bạn sinh viên, vì các bài trên mạng dường như đã quá cũ, lại vô tình ai đó trong trường cũng dùng giống như các bạn nữa thì sẽ bị trùng đề tài báo cáo thực tập thì sẽ bị đánh rớt môn nay? Tuy nhiên mình có thể gợi ý cho anh chị cách chọn đề tài Xây dựng đề cương triển khai báo cáo thực tập tốt nghiệp, đó là trước tiên anh chị hãy lập kế hoạch kinh doanh dựa vào ngành nghề mà các anh chị đang công tác để các anh chị dễ hiểu nhất, ví dụ anh chị đang làm tại 1 đại lý bán vé máy bay thì các anh chị có thể chọn đề tài lập dự án kinh doanh bán vé máy bay chẳng hạn,….

CLICK để xem một số đề tài gợi ý ====> Một số đề tài làm báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh

Dựa trên danh sách các đề tài trên anh chị có thể lựa chọn cho mình một đề tài ưng ý nhất nhé! nhưng mình khuyến nghị các anh chị nên làm đề tài nào mà anh chị có thể thu thập nhiều thông tin nhất, am hiểu nhất?

Bạn cần sự hỗ trợ trong vấn đề làm đề cương hay bài báo cáo lập kế hoạch kinh doanh, lập ý tưởng kinh doanh?

Anh chị nào cần đến sự hỗ trợ của mình trong vấn đề xây dựng đề cương làm báo cáo thực tập lập dự án kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh hay cần dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập trọn gói có thể liên hệ mình nhé qua SĐT/ZALO 0973.287.149 hoặc 0909.23.26.20

 ho-tro-lam-bao-cao-thuc-tap
ho-tro-lam-bao-cao-thuc-tap

Mình hỗ trợ miễn phí cho các anh chị trong vấn đề tư vấn đề tài làm báo cáo thực tập, tư vấn cho các anh chị về đề tài và xây dựng đề cương miễn phí cho các anh chị làm báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh.

Ngoài ra các anh chị có thê điền theo mẫu FORM sau mình sẽ trả lời lại cho anh chị sớm nhất nhé!

[contact-form][contact-field label=’Tên’ type=’name’ required=’1’/][contact-field label=’Email’ type=’email’ required=’1’/][contact-field label=’SĐT’ type=’text’/][contact-field label=’Nhu cầu của anh chị?’ type=’text’ required=’1’/][/contact-form]

Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Quán Cà phê – Quản trị kinh doanh – HUFI

Lập kế hoạch kinh doanh

Hỗ trợ sinh viên tìm đề tài, đề cương lập kế hoạch kinh doanh, viết báo cáo thực tập ngành kinh tế đối ngoại, Quản trị kinh doanh, Báo cáo thực tập du lịch nhà hàng khách sạn,  Báo cáo thực tập tài chính ngân hàng, kế toán,… và dấu xác nhận công ty tại Tp.HCM. Các bạn cần hỗ trợ gì thêm có thể liên hệ mình

SDT/Zalo: 0909 23 26 20 – Gmail: hotrosinhvienthuctap@gmail.com

Lập Kế Hoạch Kinh Doanh – Quản trị kinh doanh – HUFI

ĐỀ TÀI GỢI Ý:

– Lập kế hoạch kinh doanh Quán café.

– Lập kế hoạch kinh doanh Quán ăn.

– Lập kế hoạch kinh doanh rau sạch.

Lập Kế Hoạch Kinh Doanh
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh

PHẦN MỞ ĐẦU

Ý tưởng kinh doanh: Trình bày cơ sở hình thành ý tưởng kinh doanh, những điều kiện cơ bản cũng như tính cần thiết của kinh doanh dự kiến. Quan tâm đến các câu hỏi đánh giá tính hợp lý của ý tưởng (Có thị trường dành cho ý tưởng kinh doanh của bạn hay không? Ý tưởng kinh doanh của bạn có khả thi (tạo lợi nhuận) về mặt tài chính hay không? Bạn có đủ năng lực thực hiện hay không? Ý tưởng kinh doanh của bạn có thể phát triển xa hơn nữa được hay không?)

Mục tiêu của việc xây dựng kế hoạch kinh doanh: Đề cập đến lý do và những mục tiêu chính của sinh viên khi xây dựng bản kế hoạch kinh doanh để triển khai ý tưởng kinh doanh trên.

Ý nghĩa của kế hoạch kinh doanh: Đề cập những đóng góp của kế hoạch này với chủ thể đầu tư, và các nhóm lợi ích kinh tế, xã hội khác (Nếu có)

Phương pháp thực hiện: Nêu sơ lược về phương pháp tiến hành thu thập thông tin, công cụ xử lý thông tin để hoàn thành bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

CHƯƠNG 1. XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH …. TẠI CÔNG TI ….

  • Mục tiêu kinh doanh

(Thị trường, thị phần, khách hàng, doanh thu, lợi nhuận,…) Yêu cầu thỏa mãn quy tắc SMART (Specific – Mesurable – Agreeable – Realistic – Timely)

1.2       Sản phẩm/ dịch vụ cung cấp

1.2.1    Lý luận về sản phẩm/ dịch vụ (Khái niệm, đặc tính, yêu cầu)

1.2.2    Mô tả sản phẩm/ dịch vụ (của kế hoạch)

(Bảng mô tả sản phẩm – phụ lục, hình ảnh kèm theo nếu có)

1.3       Phân tích môi trường hoạt động

1.3.1    Lý luận về phân tích môi trường (Nêu vắn tắt các nhóm yếu tố cần xem xét)

1.3.2    Phân tích môi trường liên quan đến kế hoạch kinh doanh

Yêu cầu SV chỉ đề cập trực tiếp đến việc xây dựng ma trận các nhân tố bên ngoài, bên trong có sử dụng vào bài.

1.3.3    Xây dựng bảng ma trận SWOT

Yêu cầu ngắn gọn và lấy cơ sở từ 1.3.2

1.3.4    Cơ sở pháp lý

(nếu có như quyết định thành lập doanh nghiệp, ngành nghề kinh doanh…). Ví dụ: nếu liên quan đến ngành thực phẩm cần có những chứng nhận, chứng chỉ nào, doanh nghiệp theo hình thức cổ phần, tư nhân… giải thích được vì sao chọn loại hình doanh nghiệp như vậy.

1.4       Phân tích địa điểm

….

xem và tải file Đề cương lập kế hoạch kinh doanh —> Đề cương lập kế hoạch kinh doanh

 

Quy định định dạng trang

Khổ trang: A4, đánh máy vi tính 1 mặt.

Canh lề trái: 3,5 cm; Canh lề phải, đầu trang và cuối trang 2 cm.

Size chữ: Time New Roman, cỡ chữ 13.

Cách dòng: Line Space: 1.5; Spacing: 0pt

Các đoạn văn (Paragraphs) cách nhau Spacing: 6pt (dòng: Line Space: 1.5)

  1. Đánh số trang

Từ trang bìa đến trang “Mục lục” đánh chữ số La Mã thường (i,ii, iii,iv).

Từ “Mở đầu” đến phần “Tài liệu tham khảo” đánh theo số (1,2,3), canh giữa ở cuối trang.

Tải file đầy đủ lập kế hoạch kinh doanh, đề cương trong file –> Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Quán Cà phê – Ngành Quản trị kinh doanh – HUFI

 

Đề cương xây dựng kinh doanh quán đề cương chi tiết báo cáo TOPICA

Đề cương lập kế hoạch kinh doanh quán – TOPICA

Lập kế hoạch kinh doanh quán cà phê, lập kế hoạch kinh doanh tiệm bánh, lập kế hoạch kinh doanh quán ăn chay

Xây dựng đề cương kế hoạch kinh doanh quán – TOPICA

  1. Thông tin học viên

Học viên:………………………………………………………………………………………………………………..

Mã học viên: ………………………………………………………………………………………………………….

Lớp:………………………………………………………………………………………………………………………..

Ngành: Quản trị kinh doanh……………………………………………………………………………………

Email: @student-topica.edu.vn………………………………………………………………………………

  1. Báo cáo thực tập tốt nghiệp lập kế hoạch kinh doanh quán – TOPICA
  2. Tên báo cáo:……………………………………………………………………………………………………….
  3. Đơn vị thực tập (nếu có):…………………………………………………………………………………….
  4. Tính cấp thiết của báo cáo:

– Hiện nay tình trạng “thực phẩm bẩn” đã gây ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng. Vì vậy nhu cầu được ăn uống thực phẩm đảm bảo chất lượng ngày càng cao.

– Để đầy lùi nạn thực phẩm bẩn, giúp cho triệu triệu người Việt Nam được sống trong môi trường thực phẩm lành mạnh, giảm được nguy cơ mắc phải hàng trăm căn bệnh.

Xuất phát từ thực tế đó chuỗi siêu thị thực phẩm sạch “Eco 7 Mark” ra đời.

  1. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

– Tìm hiểu, phân tích thị trường thực phẩm sạch ở Đà Nẵng để từ đó lên kế hoạch cho ý tưởng kinh doanh thực phẩm sạch.

  1. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu : Thị trường tiêu dùng thực phẩm khu vực Đà Nẵng.

– Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng thực phẩm

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
1.5 Các yếu tố quyết định thành công
CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING
2.1 Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
2.1.2.1 Phân đoạn thị trường
2.1.2.2 Xác định thị trường mục tiêu
2.1.2.3 Định vị thị trường
2.1.3 Mục tiêu marketing
2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)

 

2.1.4.1 Chiến lược sản phẩm
2.1.4.2 Chiến lược giá
2.1.4.3 Chiến lược phân phối
2.1.4.4 Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
2.1.5 Ngân quỹ Marketing
2.2 Nội dung kế hoạch Marketing
2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing
2.2.2 Phân tích môi trường
2.2.2.1 Phân tích thị trường
2.2.2.2 Phân tích SWOT
2.2.2.3 Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài
2.2.3 Chiến lược Marketing
2.2.3.1 Thị trường mục tiêu
2.2.3.2 Định vị thị trường
2.2.3.3 Chiến lược sản phẩm
2.2.3.4 Chiến lược giá
2.2.3.5 Chiến lược phân phối
2.2.3.6

 

Chiến lược xúc tiến bán

 

 

 

CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
3.1.1.1 Doanh thu
3.1.1.2 Chi phí
3.1.1.3 Giá thành sản phẩm
3.1.1.4 Lợi nhuận
3.1.2 Phân tích điểm hòa vốn
3.1.3 Các báo cáo tài chính
3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
3.1.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
3.1.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
3.1.4 Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
3.2 Nội dung kế hoạch tài chính
CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự
4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức
4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt
CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO

 

Đề cương lập kế hoạch kinh doanh quán – Đại học công nghiệp thực phẩm HUFI

CHƯƠNG 1. lập kế hoạch kinh doanh quán 

Mục tiêu kinh doanh

(Thị trường, thị phần, khách hàng, doanh thu, lợi nhuận,…) Yêu cầu thỏa mãn quy tắc SMART (Specific – Mesurable – Agreeable – Realistic – Timely)

1.2       Sản phẩm/ dịch vụ cung cấp

1.2.1    Lý luận về sản phẩm/ dịch vụ (Khái niệm, đặc tính, yêu cầu)

1.2.2    Mô tả sản phẩm/ dịch vụ (của kế hoạch)

(Bảng mô tả sản phẩm – phụ lục, hình ảnh kèm theo nếu có)

1.3       Phân tích môi trường hoạt động

1.3.1    Lý luận về phân tích môi trường (Nêu vắn tắt các nhóm yếu tố cần xem xét)

1.3.2    Phân tích môi trường liên quan đến kế hoạch kinh doanh

Yêu cầu SV chỉ đề cập trực tiếp đến việc xây dựng ma trận các nhân tố bên ngoài, bên trong có sử dụng vào bài.

1.3.3    Xây dựng bảng ma trận SWOT

Yêu cầu ngắn gọn và lấy cơ sở từ 1.3.2

1.3.4    Cơ sở pháp lý

(nếu có như quyết định thành lập doanh nghiệp, ngành nghề kinh doanh…). Ví dụ: nếu liên quan đến ngành thực phẩm cần có những chứng nhận, chứng chỉ nào, doanh nghiệp theo hình thức cổ phần, tư nhân… giải thích được vì sao chọn loại hình doanh nghiệp như vậy.

1.4       Phân tích địa điểm

1.4.1    Lý luận về phân tích địa điểm (tính cần thiết, yêu cầu)

1.4.2    Xây dựng các phương án chọn địa điểm

(bảng mô tả địa điểm –phụ lục)

1.4.3    Đánh giá các phương án chọn địa điểm

Lý giải vì sao chọn địa điểm như vậy

Đề cương xây dựng kinh doanh quán đề cương chi tiết báo cáo TOPICA
Đề cương xây dựng kinh doanh quán đề cương chi tiết báo cáo TOPICA

1.5.      Xây dựng kế hoạch kinh doanh và marketing

1.5.1    Phân tích cạnh tranh

1.5.2    Phân khúc thị trường, thị trường mục tiêu, định vị thị trường

SV có thể dùng ma trận hình ảnh cạnh tranh/Định vị sản phẩm: Lựa chọn cách thức định vị sao cho SP/DV của mình tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh

1.5.3    Phân tích khách hàng mục tiêu

1.5.4    Xây dựng kế hoạch marketing (4P/7P)

1.6       Kế hoạch nhân sự

1.6.1    Lý luận về quản trị nhân lực (khái niệm, tính cần thiết, chức năng)

1.6.2    Cơ cấu tổ chức (Xây dựng bản mô tả công việc cho từng nhóm vị trí)

1.6.3    Kế hoạch tuyển dụng (nguồn, phương pháp tuyển dụng, bảng câu hỏi đánh giá …)

1.6.4    Kế hoạch đào tạo

1.6.5    Quản lý nhân sự (theo mục tiêu, giám sát, ca, KPI , BSC…)

1.7       Kế hoạch tài chính

1.7.1    Lý luận về kế hoạch tài chính (Khái niệm, tính cần thiết, nội dung cơ bản)

1.7.2    Xây dựng kế hoạch tài chính

1.7.2.1 Xác định khoản mục chi phí đầu tư

1.7.2.2 Dự báo doanh thu, chi phí, lợi nhuận

1.7.3    Đánh giá tính khả thi tài chính của kế hoạch kinh doanh

1.7.4    Cơ sở huy động vốn cho kế hoạch kinh doanh

1.8       Dự báo rủi ro

1.8.1    Rủi ro tài chính

1.8.2    Rủi ro môi trường hoạt động

1.8.3    Rủi ro về công nghệ

CHƯƠNG 2. TRIỂN KHAI NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH quán…. (cụ thể)

2.1       Tổng kết hạng mục công việc và nguồn lực

Yêu cầu hình thành bảng các công việc cần làm, thời gian và lao động cần bố trí, chi phí cần cung cấp, mối quan hệ của các công việc (trên cơ sở phân tích chương 1)

2.2       Quản lý tiến độ dự án

Yêu cầu sử dụng các công cụ quản lý dự án bổ trợ để hình thành sơ đồ liên kết công việc, biểu đồ Gannt,… của kế hoạch này

Nêu lên được những hạng mục nào có thể điều chuyển kéo dài với mục tiêu hạn chế làm kế hoạch bị trễ tiến độ

2.3       Đề xuất phương án dự phòng (Nếu có)

CHƯƠNG 3. TỔNG KẾT

3.1       Đánh giá chung kế hoạch kinh doanh

3.1.1    Đóng góp của kế hoạch với doanh nghiệp

3.1.2    Thuận lợi

3.1.2    Khó khăn

3.2       Đề xuất phương án ứng phó rủi ro

KẾT LUẬN