99 đề tài XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH – Báo cáo thực tập QTKD

Chắc hẳn các bạn sinh viên khi đọc bài viết này của mình, các bạn đang loay hoay với môn học thực tập tốt nghiệp và phải tìm cho mình một đề tài thực tập để đăng ký cho môn học này.

Vì bài viết này mình dành cho các bạn sinh viên, đề tài làm báo cáo thực tập xây dựng kế hoạch kinh doanh rất nhiều, nhiều ơi là nhiều, tuy nhiên để bắt chúng ta nghĩ ra 1 cái phù hợp thì cả 1 vấn đề

Nay thay cho các bạn mình đã nghĩ ra sẵn hơn 100 đề tài, các bạn có thể lựa chọn cho mình 1 đề tài để làm mà không sợ bị trùng với ai nhé.

Bạn nào quá bận không có thời gian viết bài, hãy nhắn mình nhé, để được hỗ trợ hoàn thiện đề tài nhanh nhất:  SDT/ZALO 0973287149

BÀI TẬP MÔN KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP
BÀI TẬP MÔN KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP

Danh sách 99 đề tài Xây dựng kế hoạch kinh doanh, khởi nghiệp tham khảo

  • 01 – Kinh doanh nhỏ với đồ lót nam nữ.
  • 02 – Sản xuất đậu phụ miếng bỏ sĩ cho chợ
  • 03 – Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ với mắt kính thời trang sành điệu nam nữ.
  • 04 – Dịch vụ cho thuê người đẹp để chụp hình, đi chơi.
  • 05 – Kinh doanh các sản phẩm dành cho trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ.
  • 06 – Khởi nghiệp với tiệp thuốc tây, quầy thuốc gia đình.
  • 07 – Kinh doanh nhỏ sữa tươi giống như TH truth milk, bò sữa Long Thành …
  • 08 – Bán đồ ăn sáng cho học sinh, tài xế xe taxi, dân văn phòng …
  • 09 – Kinh doanh quà lưu niệm.
  • 10 – Mở tiệm chụp hình cưới hỏi và cho thuê phụ kiện cưới hỏi.
  • 11 – Khởi nghiệp với quán cơm, hủ tíu, mì phở …
  • 12 – Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ với sách, sách cũ, …
  • 13 – Ý tưởng kinh doanh dụng cụ học tập cho học sinh thì sao nhỉ?
  • 14 – Khởi nghiệp với thực phẩm sạch giống như rau củ quả …
  • 15 – Kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ giống như đan lát, tranh thêu …
  • 16 – Kinh doanh thời trang nam nữ.
  • 17 – Mở tiệm thuốc đông y, thuốc bắc ở quê, nông thôn.
  • 18 – Tiệm sửa xe máy, độ chế ngoại hình cho xe.
  • 19 – Kinh doanh nhỏ với tiệm sửa quần áo giá tốt cho sinh viên.
  • 20 – Dịch vụ design nội thất nhà ở.
  • 21 – sale điện nước dân dụng.
  • 22 – Kinh doanh báo giấy tiếng anh cũ cho người học tiếng anh.
  • 23 – Dịch vụ cho thuê đồ xây dựng, cho thuê áo váy cưới ở nông thôn.
  • 24 – Khởi nghiệp với shop bách hóa nhỏ.
  • 25 – Trung tâm dịch vụ bảo dưỡng ô tô.
  • 26 – Dịch vụ chụp hình chân dung.
  • 27 – Kinh doanh nhỏ các sản phẩm cho bà bầu.
  • 28 – Dịch vụ cho thuê máy phát điện.
  • 29 – Kinh doanh nhỏ với dịch vụ gói quà.
  • 30 – Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ với tiệm hớt tóc, tạo mẫu tóc.
  • 31 – Khởi nghiệp kinh doanh bán cá cảnh, chim cảnh, thú cưng, gà chọi.
  • 32 – Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ các món nướng BBQ.
  • 33 – Trang trí nội thất ô tô.
  • 34 – Kinh doanh thức ăn Trực tuyến cho văn phòng kèm giao hàng tận nơi.
  • 35 – In thiệp cưới độc.
  • 36 – Kinh doanh thực phẩm tính năng xách tay.
  • 37 – Kinh doanh các loại rượu đặc sản của Viet Nam.
  • 38 – Dịch vụ dạy kèm.
  • 39 – Khởi nghiệp với business phiên dịch ngoại ngữ.
  • 40 – Kinh doanh nhỏ với dịch vụ chăm sóc thú cưng.
  • 41 – Quán ăn độc đáo với thực đơn toàn là côn trùng lặp, bò sát.
  • 42 – Dịch vụ giặt áo bằng tay, cam kết không phai màu.
  • 43 – Ý tưởng kinh doanh cho thuê cây cảnh cho các văn phòng.
  • 44 – Khởi nghiệp với công ty nhỏ kinh doanh nước uống đóng thùng.
  • 45 – Dịch vụ rửa vết thương tại nhà dành cho điều dưỡng, y tá.
  • 46 – Kinh doanh mỹ phẩm.
  • 47 – Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ với bộ đàm, cho thuê bộ đàm.
  • 48 – Dịch vụ ship hàng trên Amazon.com, ebay…
  • 49 – Dịch vụ cho thuê máy thở, bình oxy.
  • 50 – Kinh doanh sen đá, xương rồng
  • 51 – Khởi nghiệp với Studio chụp ảnh ở nông thôn.
  • 52 – Kinh doanh cho thuê xe máy cũ, xe đạp cũ ở thành phố du lịch.
  • 53 – Khởi nghiệp với dịch vụ cho thuê máy dò tìm kim loại ở bãi biển.
  • 54 – Kinh doanh bán hàng online qua Fb.
  • 55 – Dịch vụ cho thuê dàn nhạc, dàn karaoke ở nông thôn.
  • 56 – Dịch vụ tư vấn công thức tỏ tình độc đáo.
  • 57 – Dịch vụ gỡ rối tơ lòng cho người lập gia đình rồi.
  • 58 – Khởi nghiệp kinh doanh phụ kiện, máy tính cũ, ĐT cũ…
  • 59 – Dịch vụ kéo tour phượt.
  • 60 – Dịch vụ cho thuê Fly Cam cho dân phượt.
  • 61- Khởi nghiệp nhỏ với các món hàng phong thủy.
  • 62 – Dịch vụ cho dân văn phòng thuê cây cảnh mini để bàn.
  • 63 – Dịch vụ kinh doanh business “thám tử tư”.
  • 64 – Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ với quán điện tử, game.
  • 65 – Kinh doanh dịch vụ vẽ móng chân tay.
  • 66 – Dịch vụ tra cứu độ sạch của nước sinh hoạt.
  • 67 – Khởi nghiệp kinh doanh túi xách độc, ví độc lạ.
  • 68 – cửa hàng kinh doanh đặc sản vùng miền.
  • 69 – Khởi nghiệp kinh doanh sáng tạo ý tưởng ads.
  • 70 – Ý tưởng kinh doanh nhỏ với shop hoa tươi.
  • 71 – Kinh doanh tạo mẫu quần áo độc, điên rồ cho ca sĩ, nghệ sĩ.
  • 72 – Khởi nghiệp với quán cà phê có phòng ôn bài cho sinh viên.
  • 73 – Kinh doanh trái cây đặc sản vùng miền.
  • 74 – cửa hàng kinh doanh thức ăn cho thú cưng.
  • 75 – Kinh doanh spa, tẩy lông, tắm trắng.
  • 76 – Lập nghiệp với dịch vụ xin lỗi thuê, nghe chửi thuê.
  • 77 – shop bán giày dép xịn mà cũ.
  • 78 – Cho thuê xe xích lô, xe vespa cổ, xe cổ để chụp hình cưới.
  • 79 – Dịch vụ cho thuê thiết bị theo dõi, ghi âm mini.
  • 80 – Khởi nghiệp kinh doanh đồng hồ thời trang giá tốt.
  • 81 – Dịch vụ cho mượn sách.
  • 82 – Khởi nghiệp kinh doanh đánh máy văn bản thuê.
  • 83 – Kinh doanh gối ôm độc cho phòng ngủ, phòng khách.
  • 84 – Kinh doanh trang sức inox không gỉ.
  • 85 – Kinh doanh với dịch vụ chuyên giao hàng cho người kinh doanh online.
  • 86 – Dịch vụ viết bài thuê cho trang web.
  • 87 – Dịch vụ kinh doanh thiết bị báo cháy gia đình.
  • 88 – Khởi nghiệp với dịch vụ vệ sinh máy lạnh.
  • 89 – Khởi nghiệp kinh doanh bán dụng cụ thể thao.
  • 90 – Dịch vụ cho thuê giày, sân trượt Patin ở nông thôn.
  • 91 – Kinh doanh mặt nạ đắp mặt, mỹ phẩm tự nhiên.
  • 92 – Khởi nghiệp kinh doanh vé số.
  • 93 – Kinh doanh dụng cụ y tế.
  • 94 – Khởi nghiệp kinh doanh dịch vụ dạy nấu ăn, làm bánh.
  • 95 – Kinh doanh khu vui chơi trẻ em ở nông thôn.
  • 96 – Kinh doanh nhỏ thuốc thú y, thuốc bảo vệ thực vật.
  • 97 – Dịch vụ kinh doanh tư vấn phong thủy.
  • 98 – Khởi nghiệp với dịch vụ design đèn chiếu sáng, thiết kế ánh sáng.
  • 99 – Kinh doanh nhỏ với ý tưởng cho thuê lại phòng trọ, phòng nghỉ.
  • 100 – Khởi nghiệp kinh doanh phòng tập Gym
  • 101 – Kinh doanh sản xuất & bán software. ngành nghề kinh doanh sản phẩm số siêu lợi nhuận
dịch vụ làm báo cáo thực tập giá rẻ
dịch vụ làm báo cáo thực tập giá rẻ

Từ ý tưởng đến hiện thực là cả một quá trình dài đòi hỏi bạn phải chuẩn bị rất nhiều thứ, từ tài chính, người hợp tác, kiến thức kinh doanh lĩnh vực đặc thù, KH của bạn là ai, và liệu rằng bạn có đủ năng lực để điều hành toàn bộ những việc liên quan đến business nhỏ của bạn. Khởi nghiệp ko dành cho đa số, nếu bạn tin mình thuộc về thiểu số hãy bắt tay vào làm ngay thôi. Nhưng hãy đọc sách và nghiên cứu trước đã đừng để khởi nghiệp ngay rồi thất bại luôn nhé.

Mình đang có dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập, các bạn có nhu cầu liên hệ mình hỗ trợ nhanh nhất nhé!

Cách Lập – Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG/ QUÁN ĂN.

Cách đặt tên đề tài :Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG/ QUÁN ĂN.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh là một môn học quan trọng, đúc kết các kiến thức quan trọng từ các môn học chuyên ngành của sinh viên như QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ MARKETING, QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH, QUẢN TRỊ RỦI RÕ, KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP…

Trước tiên để hoàn thành tốt 1 bài lập kế hoạch kinh doanh, hôm nay mình sẽ lấy ví dụ về đề tài nhà hàng, các bạn cần đặt tên đề tài hợp lý với các yêu cầu của nhà trường, ví dụ

  • Với trường HUFI : LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NHÀ HÀNG ABC
  • Với trường TOPICA: Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG cho công ty TNHH ABC đến năm 2025
  • Với trường Bách Việt: Kế hoạch xây dựng và phát triển nhà hàng ABC đến năm 2030
  • Và còn rất nhiều trường đại học khác, các bạn sinh viên cần đọc hướng dẫn để làm cho đúng

Vì có nhiều trường, các trường có các yêu cầu và cấu trúc khác nhau, từ làm đề cương chi tiết, sản phẩm lần 1 và hoàn chỉnh, tuy nhiên cốt lỗi vẫn giống nhau các bạn nhé, nay mình sẽ ví dụ trường TOPICA, các bạn trường khác có thể áp dụng theo nha.

Viết báo cáo thực tập uy tín nhất tại hcm
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH

XÂY DỰNG ĐỀ CƯƠNG TRIỂN KHAI BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

1. Tên báo cáo: Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG cho công ty TNHH ABC đến năm 2025

2. lý do chọn đề tài

Dinh dưỡng hợp lý là nền tảng của sức khỏe và trí tuệ. Một chế độ dinh dưỡng hợp lý đáp ứng đủ nhu cầu cơ thể trong các giai đoạn khác nhau của chu kỳ vòng đời sẽ tạo ra sự tăng trưởng và phát triển tối ưu cho thai nhi và trẻ nhỏ, cũng như phòng chống hữu hiệu với đa số bệnh tật để có một thể lực khỏe mạnh, sức khỏe tốt, năng suất lao động cao và chất lượng cuộc sống tốt cho mọi lứa tuổi. Bữa ăn gia đình chính vì vậy có vai trò vô cùng quan trọng và cần được đảm bảo cả về số lượng và chất lượng. Một bữa ăn cân đối cần có đủ 4 nhóm thực phẩm là nhóm bột đường (chủ yếu từ các loại ngũ cốc), nhóm chất đạm (thịt, cá, trứng, sữa, các loại đậu, đỗ…), nhóm chất béo (mỡ động vật, dầu thực vật), nhóm vitamin và khoáng chất (các loại rau, củ, quả…).

Hiện nay, nhu cầu khách hàng có những bữa ăn ngọn, ấm cúng tại nhà cùng gia đình và người thân cũng như lợi ích từ việc tiết kiệm được chi phí khi tổ chức tiệc ở nhà so với ở các nhà hàng. Việc ăn uống nhà hàng nhằm giúp cho quý khách hàng không phải bận rộn lo việc nấu nướng mà có nhiều thời gian hơn để tiếp đãi các vị khách quý của mình, có nhiều thời gian để hưởng trọn niềm vui. Ngoài ra với dịch vụ tổ chức sự kiện tiệc trọn gói, rất tiện lợi cho các gia đình khi mà mọi thứ đều đã được dịch vụ lo chú đáo. Nhận thấy nhu cầu này đang phát triển mạnh và còn phát triển lâu dài, cùng với kiến thức tìm hiểu về loại hình này trong thời gian qua, tôi quyết định lựa chọn đề tài: “Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG cho công ty TNHH ABC đến năm 2025” chuyên cung cấp dịch vụ ăn uống, tiệc event, sự kiện.

  1. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

Cơ hội kinh doanh sẽ là rất lớn nếu nhà hàng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng mục tiêu, tạo được uy tín với khách hàng, có những chiến dịch quảng bá và lựa chọn được những vị trí phù hợp. Chính vì vậy, tiềm năng cho việc mở một quán cơm chay phục vụ cho nhu cầu này và đem lại lợi nhuận còn rất lớn.

Nhà hàng ABC sẽ là một địa chỉ quen thuộc, một không gian ấm cúng, thoải mái để gia đình, bạn bè tụ họp thưởng thức những món ăn ngon mỗi ngày sau những giờ làm việc mệt mỏi. Thông qua đó nhà hàng sẽ góp phần quảng bá những món ăn  đậm chất Việt Nam đến thực khách nước ngoài đồng thời tạo ra công ăn việc làm cho xã hội.

  1. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu : Thị trường người dùng ẩm thực nhà hàng  đề tài Xây dựng kế hoạch kinh doanh NHÀ HÀNG

– Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng thực phẩm, sự kiện tiệc

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:
MỤC CHÍNH SAU:
TRANG bìa
Trang phụ bìa
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
– Luận giải sự cần thiết, tính cấp bách, ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài, nêu rõ vấn đề nghiên cứu của đề tài phù hợp với hướng nghiên cứu.
– Phân tích tính mới, tính khả thi của nghiên cứu
2. Mục tiêu, phạm vi và nhiệm vụ nghiên cứu:
2.1. Mục tiêu nghiên cứu
2.2. Phạm vi nghiên cứu
2.3. Nhiệm vụ nghiên cứu
3. Phương pháp nghiên cứu
Nêu tên, nội dung của các phương pháp nghiên cứu, bố trí, xử lý số liệu của thí nghiệm và việc vận dụng các phương pháp này vào báo cáo.
4. Nguồn gốc số liệu và dữ liệu nghiên cứu.
5. Kết cấu của Đề tài:
Ngoài phần mở đầu, danh mục bảng, biểu đồ, hình, phụ lục, tài liệu tham khảo, và kết luận. Kết cấu chính của Đề tài bao gồm 3 chương:
Chương (hoặc Phần) 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
Chương (hoặc Phần) 2: KẾ HOẠCH MARKETING
Chương (hoặc Phần) 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
Chương (hoặc Phần) 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Chương (hoặc Phần) 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO

PHẦN NỘI DUNG
Chương (hoặc Phần) 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
Chương (hoặc Phần) 2: KẾ HOẠCH MARKETING
Chương (hoặc Phần) 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
Chương (hoặc Phần) 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Chương (hoặc Phần) 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO

KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC

báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica
báo cáo thực tập lập kế hoạch kinh doanh topica

KẾ HOẠCH KINH DOANH CHI TIẾT CÁC NỘI DUNG CỦA CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:
Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 3 1

  • 1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
  • 1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
  • 1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
  • 1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
  • 1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
  • 1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
  • 1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
  • 1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
  • 1.5 Các yếu tố quyết định thành công

CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING

  • 2.1 Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
  • 2.1.2.1 Phân đoạn thị trường
  • 2.1.2.2 Xác định thị trường mục tiêu
  • 2.1.2.3 Định vị thị trường
  • 2.1.3 Mục tiêu marketing
  • 2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)
  • 2.1.4.1 Chiến lược sản phẩm
  • 2.1.4.2 Chiến lược giá
  • 2.1.4.3 Chiến lược phân phối
  • 2.1.4.4 Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
  • 2.1.5 Ngân quỹ Marketing
  • 2.2 Nội dung kế hoạch Marketing
  • 2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing
  • 2.2.2 Phân tích môi trường
  • 2.2.2.1 Phân tích thị trường
  • 2.2.2.2 Phân tích SWOT
  • 2.2.2.3 Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài
  • 2.2.3 Chiến lược Marketing
  • 2.2.3.1 Thị trường mục tiêu
  • 2.2.3.2 Định vị thị trường
  • 2.2.3.3 Chiến lược sản phẩm
  • 2.2.3.4 Chiến lược giá
  • 2.2.3.5 Chiến lược phân phối
  • 2.2.3.6 Chiến lược xúc tiến bán

CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 8 4

  • 3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
  • 3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
  • 3.1.1.1 Doanh thu
  • 3.1.1.2 Chi phí
  • 3.1.1.3 Giá thành sản phẩm
  • 3.1.1.4 Lợi nhuận
  • 3.1.2 Phân tích điểm hòa vốn
  • 3.1.3 Các báo cáo tài chính
  • 3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
  • 3.1.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
  • 3.1.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
  • 3.1.4 Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
  • 3.2 Nội dung kế hoạch tài chính

CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

  • 4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
  • 4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
  • 4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự
  • 4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức
  • 4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt

CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO 2

Hướng dẫn Viết báo cáo cao đẳng thực hành
Hướng dẫn Viết báo cáo cao đẳng thực hành

Dịch vụ viết thuê xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà hàng/ quán ăn

Hiện nay e đang có  dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tư vấn kinh doanh, xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp, sinh viên làm báo cáo thực tập, đề án tốt nghiệp, Các anh chị có nhu cầu tư vấn, làm bài, triển khai đề cương, kế hoạch marketing, nhân sự, tài chính liên hệ em nhé: SDT/ZALO 0973287149

 

Đề cương xây dựng kinh doanh quán đề cương chi tiết báo cáo TOPICA

Đề cương lập kế hoạch kinh doanh quán – TOPICA

Lập kế hoạch kinh doanh quán cà phê, lập kế hoạch kinh doanh tiệm bánh, lập kế hoạch kinh doanh quán ăn chay

Xây dựng đề cương kế hoạch kinh doanh quán – TOPICA

  1. Thông tin học viên

Học viên:………………………………………………………………………………………………………………..

Mã học viên: ………………………………………………………………………………………………………….

Lớp:………………………………………………………………………………………………………………………..

Ngành: Quản trị kinh doanh……………………………………………………………………………………

Email: @student-topica.edu.vn………………………………………………………………………………

  1. Báo cáo thực tập tốt nghiệp lập kế hoạch kinh doanh quán – TOPICA
  2. Tên báo cáo:……………………………………………………………………………………………………….
  3. Đơn vị thực tập (nếu có):…………………………………………………………………………………….
  4. Tính cấp thiết của báo cáo:

– Hiện nay tình trạng “thực phẩm bẩn” đã gây ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng. Vì vậy nhu cầu được ăn uống thực phẩm đảm bảo chất lượng ngày càng cao.

– Để đầy lùi nạn thực phẩm bẩn, giúp cho triệu triệu người Việt Nam được sống trong môi trường thực phẩm lành mạnh, giảm được nguy cơ mắc phải hàng trăm căn bệnh.

Xuất phát từ thực tế đó chuỗi siêu thị thực phẩm sạch “Eco 7 Mark” ra đời.

  1. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

– Tìm hiểu, phân tích thị trường thực phẩm sạch ở Đà Nẵng để từ đó lên kế hoạch cho ý tưởng kinh doanh thực phẩm sạch.

  1. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu : Thị trường tiêu dùng thực phẩm khu vực Đà Nẵng.

– Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng thực phẩm

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
1.5 Các yếu tố quyết định thành công
CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING
2.1 Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
2.1.2.1 Phân đoạn thị trường
2.1.2.2 Xác định thị trường mục tiêu
2.1.2.3 Định vị thị trường
2.1.3 Mục tiêu marketing
2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)

 

2.1.4.1 Chiến lược sản phẩm
2.1.4.2 Chiến lược giá
2.1.4.3 Chiến lược phân phối
2.1.4.4 Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
2.1.5 Ngân quỹ Marketing
2.2 Nội dung kế hoạch Marketing
2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing
2.2.2 Phân tích môi trường
2.2.2.1 Phân tích thị trường
2.2.2.2 Phân tích SWOT
2.2.2.3 Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài
2.2.3 Chiến lược Marketing
2.2.3.1 Thị trường mục tiêu
2.2.3.2 Định vị thị trường
2.2.3.3 Chiến lược sản phẩm
2.2.3.4 Chiến lược giá
2.2.3.5 Chiến lược phân phối
2.2.3.6

 

Chiến lược xúc tiến bán

 

 

 

CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
3.1.1.1 Doanh thu
3.1.1.2 Chi phí
3.1.1.3 Giá thành sản phẩm
3.1.1.4 Lợi nhuận
3.1.2 Phân tích điểm hòa vốn
3.1.3 Các báo cáo tài chính
3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
3.1.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
3.1.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
3.1.4 Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
3.2 Nội dung kế hoạch tài chính
CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự
4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức
4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt
CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO

 

Đề cương lập kế hoạch kinh doanh quán – Đại học công nghiệp thực phẩm HUFI

CHƯƠNG 1. lập kế hoạch kinh doanh quán 

Mục tiêu kinh doanh

(Thị trường, thị phần, khách hàng, doanh thu, lợi nhuận,…) Yêu cầu thỏa mãn quy tắc SMART (Specific – Mesurable – Agreeable – Realistic – Timely)

1.2       Sản phẩm/ dịch vụ cung cấp

1.2.1    Lý luận về sản phẩm/ dịch vụ (Khái niệm, đặc tính, yêu cầu)

1.2.2    Mô tả sản phẩm/ dịch vụ (của kế hoạch)

(Bảng mô tả sản phẩm – phụ lục, hình ảnh kèm theo nếu có)

1.3       Phân tích môi trường hoạt động

1.3.1    Lý luận về phân tích môi trường (Nêu vắn tắt các nhóm yếu tố cần xem xét)

1.3.2    Phân tích môi trường liên quan đến kế hoạch kinh doanh

Yêu cầu SV chỉ đề cập trực tiếp đến việc xây dựng ma trận các nhân tố bên ngoài, bên trong có sử dụng vào bài.

1.3.3    Xây dựng bảng ma trận SWOT

Yêu cầu ngắn gọn và lấy cơ sở từ 1.3.2

1.3.4    Cơ sở pháp lý

(nếu có như quyết định thành lập doanh nghiệp, ngành nghề kinh doanh…). Ví dụ: nếu liên quan đến ngành thực phẩm cần có những chứng nhận, chứng chỉ nào, doanh nghiệp theo hình thức cổ phần, tư nhân… giải thích được vì sao chọn loại hình doanh nghiệp như vậy.

1.4       Phân tích địa điểm

1.4.1    Lý luận về phân tích địa điểm (tính cần thiết, yêu cầu)

1.4.2    Xây dựng các phương án chọn địa điểm

(bảng mô tả địa điểm –phụ lục)

1.4.3    Đánh giá các phương án chọn địa điểm

Lý giải vì sao chọn địa điểm như vậy

Đề cương xây dựng kinh doanh quán đề cương chi tiết báo cáo TOPICA
Đề cương xây dựng kinh doanh quán đề cương chi tiết báo cáo TOPICA

1.5.      Xây dựng kế hoạch kinh doanh và marketing

1.5.1    Phân tích cạnh tranh

1.5.2    Phân khúc thị trường, thị trường mục tiêu, định vị thị trường

SV có thể dùng ma trận hình ảnh cạnh tranh/Định vị sản phẩm: Lựa chọn cách thức định vị sao cho SP/DV của mình tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh

1.5.3    Phân tích khách hàng mục tiêu

1.5.4    Xây dựng kế hoạch marketing (4P/7P)

1.6       Kế hoạch nhân sự

1.6.1    Lý luận về quản trị nhân lực (khái niệm, tính cần thiết, chức năng)

1.6.2    Cơ cấu tổ chức (Xây dựng bản mô tả công việc cho từng nhóm vị trí)

1.6.3    Kế hoạch tuyển dụng (nguồn, phương pháp tuyển dụng, bảng câu hỏi đánh giá …)

1.6.4    Kế hoạch đào tạo

1.6.5    Quản lý nhân sự (theo mục tiêu, giám sát, ca, KPI , BSC…)

1.7       Kế hoạch tài chính

1.7.1    Lý luận về kế hoạch tài chính (Khái niệm, tính cần thiết, nội dung cơ bản)

1.7.2    Xây dựng kế hoạch tài chính

1.7.2.1 Xác định khoản mục chi phí đầu tư

1.7.2.2 Dự báo doanh thu, chi phí, lợi nhuận

1.7.3    Đánh giá tính khả thi tài chính của kế hoạch kinh doanh

1.7.4    Cơ sở huy động vốn cho kế hoạch kinh doanh

1.8       Dự báo rủi ro

1.8.1    Rủi ro tài chính

1.8.2    Rủi ro môi trường hoạt động

1.8.3    Rủi ro về công nghệ

CHƯƠNG 2. TRIỂN KHAI NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH quán…. (cụ thể)

2.1       Tổng kết hạng mục công việc và nguồn lực

Yêu cầu hình thành bảng các công việc cần làm, thời gian và lao động cần bố trí, chi phí cần cung cấp, mối quan hệ của các công việc (trên cơ sở phân tích chương 1)

2.2       Quản lý tiến độ dự án

Yêu cầu sử dụng các công cụ quản lý dự án bổ trợ để hình thành sơ đồ liên kết công việc, biểu đồ Gannt,… của kế hoạch này

Nêu lên được những hạng mục nào có thể điều chuyển kéo dài với mục tiêu hạn chế làm kế hoạch bị trễ tiến độ

2.3       Đề xuất phương án dự phòng (Nếu có)

CHƯƠNG 3. TỔNG KẾT

3.1       Đánh giá chung kế hoạch kinh doanh

3.1.1    Đóng góp của kế hoạch với doanh nghiệp

3.1.2    Thuận lợi

3.1.2    Khó khăn

3.2       Đề xuất phương án ứng phó rủi ro

KẾT LUẬN